值得关注的是，据商务部今年4月份的研究显示，城市居民一半以上的日常消费支出，都集中在社区周边1公里范围内，社区消费市场潜力巨大，未来我国还将开展一刻钟便民生活圈建设三年行动，优化社区消费空间布局，推动社区商业提质升级。社区生活馆将成为新的消费亮点。
然而居民消费需求与实际供给依然有尚未解决的矛盾。得益于互联网技术的快速发展和移动支付的广泛应用，消费需求侧数字化进程发展迅猛。但供给侧由于业务链条复杂、业态模式差异化明显，传供应链转型升级难度高、时间跨度长，陷入低端供给过剩和中高端产能不足的困境，使得消费者日趋多样化、优质化的消费需求难以被满足。
目前，供应链中的各个环节都暴露出亟待解决的问题：例如生产企业生产环节如何及时响应市场，如何按时效高质量产出，同时避免资源浪费；分销环节如何解决层级冗杂、库存及资金压力大问题；社区生活馆进货环节如何满足消费者需求，如何高效率、低成本采购等等。除了供应链各环节管理的痛难点外，亟需解决的还有因传统供应链过长导致的“供需不对称—产能过剩—资源浪费”负循环。
供应链是指以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。数字化供应链则是将现代数字技术和供应链模式进行结合，通过数据、流程、智能算法等技术，打通供应链各个环节中信息交流的壁垒，实现“数字驱动供应链”的供应链管理。
面对供应链数字化转型的迫切性，深耕行业多年的优品巅峰在政府支持下，提出打造首家小商品数字化供销平台，依靠新兴技术为平台赋能，逐步实现小商品行业供应链信息化、数字化与可视化，有效助力供应链缩短周转时间、降低产销风险、实现降本增效、精益化管理。
坚持“小需求，更值得用心解决”的初心，优品巅峰将结合自身工厂联盟的优势，通过全自营的小商品数字化供应链体系，连接消费者、社区生活馆和生产企业，让消费者享受更便捷、更高品质、更优服务的社区生活，让社区生活馆即时无忧满足消费者的日常所需，让生产企业更加快速地相应市场变化调整经营策略，实现共创共赢。
未来，随着供应链数字化进一步转型升级，以及各类技术的逐步落地，其价值将呈指数级增长，为行业、生产企业以及社区智慧生活馆带来巨大收益。道阻且长，行则将至！
