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独家专访|源氏木语彭鑫:打造实木家具第一品牌,“有木有”能力?

 家居新范式 2023-06-15 发布于广东


THECAPITAL



今年以来,实木家具缘何又突然暴热?面对泛家居行业的周期性、不确定性,夜深人静时,经理人们都在思考哪些灵魂“三问”?作为持续关注家居细分行业的研究型新媒体,家居新范式近期以源氏木语为案例,对这家起家于淘系、立志三年内将线下门店做到1000家的实木家品牌进行了跟踪研究。

很有幸,作为深圳时尚家居设计周的战略合作媒体,我们注意到源氏木语也是连续三届参展的代表品牌之一。于是,就有了本篇,家居新范式受邀与源氏木语品牌负责人彭鑫女士的一次访谈对话。

实木家具贵在“以人为本”的设计

根据过去两年实木家具指数运行走势来看,实木家具价格指数保持上涨态势,每年6月前后,又往往是一年价格走势的转折点。这背后的原因,一方面离不开政策对消费及房地产行业的支持,提振了消费者的信心;另一方面,实木家具品类具有独特性,尤其疫情放大了环保健康的价值,使得实木家具越发成为健康消费中备受瞩目的品类。 

实木家品牌源氏木语,对疫情前后的变化感触更为深刻。源氏木语品牌负责人彭鑫对家居新范式表示:“疫情过后的当下,大家会更注重健康、注重疗愈,实木家天然带给人治愈感,从木质的温润到原木风色系,都让人觉得更舒服。源氏木语也希望用这种可持续环保的产品,去赋能人们的品质生活。”

“都市人群还有一个特点,日常工作繁忙,需要一个自己的悦己空间实木有一种让人很放松的感觉,不管是社会性的还是个人性的,还有整个家装风格的需求,都让大家越来越喜欢实木家具。”

目前,源氏木语3000多个产品,连续11年天猫纯实木家具类目第一,全网粉丝超千万。这一切的起点,来自于源氏木语创始人张晔对实木行业的精准洞察:实木只是一种材料,做成什么样的家具完全取决于设计和制造者,当时我们想,这个行业怎么就没人做这个事呢?那我们来做。”

经过十多年的发展,源氏木语在产品和供应链上已形成突出优势彭鑫表示:

我们产品的设计,采用的更多是以人为本的设计,整个设计造型跟随人们的日常生活而变化,款式设计上会有很多小心思。比如日常的床,除满足基础功能以外,会去做一些进阶功能,可以储物、发光等;智能床头柜可以充电、语音唤醒;梳妆台做成可转角、移动的,既能满足大空间、也能满足小空间的使用需求......总之让产品更符合当下用户的需求。

“同时强大的供应链支持,在产能产量上有保障,带来极致性价比,做到所见即所得。”


三次结缘,“有木有”诚意?

与深圳时尚家居设计周深度联动的家居新范式注意到,源氏木语先后于2021、2022年、2023亮相该展今年展会以“木适万物,悦享生活”为主题,源氏木语展馆设计延续了静谧治愈的品牌绿色,醒目的Logo与品牌色,直观地展现出品牌的辨识度,精心设计的客动线,引导参展观众全面细致地观看体验。

会展现场,彭鑫向我们介绍了源氏木语展馆的亮点:“相比去年,我们从一个馆设计成了两个馆,分为A、B馆,A馆主要是以体验为主分为三个大的展区,一个是儿童区,打造'有木,有趣味’的主题;其次是床垫区,打造'有木,有柔软’的主题;最后是轻奢区,打造'有木,有格调’的主题,其实都是围绕'有木,有这样的品牌核心传播记忆点去做延展

“在B馆,更多做场景区,主打的是'有木,有自然。比如叫'有木,有桃花源’,围绕复古感的樱桃木系去做,给温馨舒适的观感。还有一个黑胡桃木区,叫'有木,有逸南山’,从黑胡桃木材质传递出别样的中式情调。”

彭鑫表示未来我们可能会打造整套家居概念,形成完整的黑标系,代表源氏木语的高端品质

本次展会上,源氏木语从Logo到VI都启用了新的品牌色,这样做的目的,彭鑫透露:“想看看大家对新Logo和VI的反馈,为7月的品牌升级做前期预热。7月,我们有新的TVC、新的KV推出,并计划与天猫打造超级品牌日,形成完整的品牌升级。”

源氏木语正在进行品牌升级从“实木”走向“实木+”探索实木更多的可能性同时持续优化品牌,建立源氏木语清晰的品牌形象,强化消费者对源氏木语品牌认知

三大渠道齐发,直指实木家具第一品牌

经过十多年的发展,源氏木语已形成三大渠道:电商、门店、设计师,这三大渠道分别代表占领存量、增量、变量三大市场。随着这三大渠道建设逐步完善,相互配合,将进一步巩固源氏木语在实木家具行业的地位,助推品牌快步迈向实木家具第一品牌。

从电商渠道来看,源氏木语起家于淘系,具有天然的互联网基因,并与阿里巴巴形成战略级合作关系,源氏木语连续第十一年登顶天猫实木家具品牌TOP1。

从门店渠道来看,源氏木语2015年开始布局门店,从线上走向线下。数据显示,到2023年4月,源氏木语的门店超过450家,遍布全国29省、170市,覆盖全国绝大多数城市,在新疆、内蒙古、宁夏等偏远地区也开设了门店,计划未来3年,实现门店超过1000家

源氏木语之所以如此重视门店,家居新范式认为有两个重要原因,一是,继续积极拥抱新零售,这和淘系基因不无关系,线上线下协同,实现门店高效运营;二是,门店有可替代的场景价值,与消费者建立更紧密的互动关系,以线下场景让消费者触摸到实木家具的质感,让消费者获得更深入的体验。正如源氏木语创始人张晔所言,消费者审美和情绪价值发生变化,那么带来的是场景变化


从设计力量来看,彭鑫表示:“源氏木语公司自有的设计师日常会去看展会、做消费者调研,扎根在产品上,做一些以人为本的设计,这是我们不变的点,让设计去融入生活,紧跟年轻消费者喜好,让源氏木语保持产品设计趋势变化的敏锐度。”

目前,源氏木语正逐渐将三大渠道打造为完整的闭环电商与门店打通,积累的线上影响力赋能线下门店;设计师的年轻消费属性,为线上引流,带来线下交付,与整体品牌调性保持一致。而对于设计师渠道,家居新范式可以预测,设计师渠道价值的放大,将让电商与门店链接更加紧密高效,有助于引导源氏木语持续品牌升级,搭建起完整品牌矩阵,实现更大营收规模指日可待。

结语:留给实木家具行业的三个问题

如果实木家具会“说话”,它可能迫不及待想问三个问题:

★用户:消费者喜欢什么样的实木家具?

★价值:实木家具到底在生活中扮演什么角色?

★品牌:什么样的品牌最能代表未来的实木家具?

家居新范式希望本篇研究报道能让实木家具“满意”。包括源氏木语在内,实木家具领域每一个从业者都值得认真对待这三个问题,这关系到实木家具的发展前景、消费者认知和竞争格局。家具品牌只有充分解决好这三个问题,在不确定性中找到属于自己的确定性,才有可能在未来整个泛家居产业中无往而不胜。


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