如何描述财务经理的日常工作? 总结: 财务经理的技能与分配 能力与观念升级 1、目标导向 2、角色转变---工作方式转变 3、多任务,多指针 4、团队建设清单-基础工作(相对静态) 5、团队建设清单-团队打造(相对动态) 财务部目标与角色 1、部门使命与目标 2、财务部的职责 财务部门的业绩 拟定工作拓展计划书 财务分析思维导图及必备公式汇总
1、资产质量分析 2、资本结构质量分析
3、利润质量分析 4、现金流量分析 5、总结 企业财务报表分析公式大全 一、偿债能力分析 二、资本状况分析 三、盈利能力分析 四、营运能力分析 |
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