老人言：职场上，出现这些情况时，请果断离职

在职场上，我们大多数人总会跟上级领导有点矛盾，比如工作分配、考核不均等。

一般情况下，晓哥不建议大家跟领导发生正面的冲突，毕竟能坐上领导位的，肯定有一些见不得人的手段、套路，来收拾你。

所以，领导想收拾人，一般会用哪些手段？当出现这些情况时，请果断离职。

一是给人穿小鞋。

无论官位大小，手中都会有一定的权力，比如人事权、财权等。行使权力的过程，就是他树立个人威信、管理下属的过程。

如果你给领导的管理设阻添堵，或不小心得罪了领导，领导通过收权放权，便能轻易地给你穿上小鞋。

比如，你找领导请公休假，领导借故不签，可能一年下来，你的假就是没请到。

再比如，那些敏感棘手、费力不讨好的事，故意放权让你干，等东窗事发后再借机处罚你。

总之，他有的是权力来控制你，在大大小小事情上给你设置障碍、阻力，不让你好过。

二是给人架空、边缘化。

被迫接受这一招的人，三五年内难以翻身，甚至整个职场生涯都得为自己当初的错误买单。

单位其他人看到这一情形后，会更加充满对权力的敬畏，更有利于领导层的管理。

很多人可能觉得，反正我没啥追求，这辈子也就这个层级混了，只要不贪不犯错，推脱工作不服从管理，又能拿我怎么样？

但在职场上，你可以佛系、可以躺平，但不要没眼力见儿，自负任性。

不然，领导还是能轻轻松松收拾你，让你被边缘化、出局。

三是不为你说话。

有一句话叫做，领导决定资源配置。

你个人的提拔、调整、评优评先等，一方面靠自己的努力，另一方面靠领导赏识、推荐。

其中，努力是基础，关键还得有领导的帮助、支持。

如果，你平时不服从管理，给领导留下了不好印象。

一旦到了提拔调整、评优评先等关键时期，领导不为你争取利益，那你只会有苦说不出。

领导需要定导向、明要求，很多时候，你以为的小事情、大事化小小事化了，在他那里就是大事，他想治服你，多的是办法。

四是巧施恩惠。

领导收拾人、管理人，除了那些阴招、狠招外，还有一些阳谋。

比如，给你名誉激励、提拔激励、信任激励、物质奖励，帮你给家属安置工作、给予困难补助等。

这其中，根据不同人的不同现实表现，通过利益分配、调节，既有所控制又有所照顾，让人觉得跟这位领导共事有奔头，这样一来，大家心齐气顺，能巩固上下级关系。

作为下属，在向上管理、被领导管理时，应努力成为被照顾、被关心的那部分，成为能获取利益者，而不是成为领导心目中的另类、反面典型。

即使想躺平、被遗忘，也不能做出头鸟、当刺头，毕竟，单位离开谁都能转。

你一旦被领导给收拾了，接替你、接替你岗位的人马上会出现。

单位不会有任何损失，但吃苦受累的只能是你自己。