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山东石横公司同日完成三台机组启停工作 “根据调度曲线，＃2机计划18日3：00并网，#4机18日5：00并网，#6机18日1：45解列。请相关部门安排好值班人员于17日20:45到一期集控室到岗签到，22：45到二期集控室到岗签到，23：45到三期集控室到岗签到。”一系列的调度命令准确的在公司生产调度群中下达。 5月18日为配合山东电网济南供电公司建设西南部电网加强工程和电网调峰工作，保障电网安全稳定运行，石横公司需要同日启停三台机组，这是2023年以来首次同日完成三台机组启停工作。 “01:30 #6机安全停运、03:36，#2机顺利并网、05:36 #4机顺利并网”，相继的工作汇报，标志着公司顺利完成了2023年首次日内三台机组启停任务，为区域电网加强工程顺利开展打下了扎实的安全基础，也彰显了该公司职工队伍“敢打硬仗、能打胜仗”的精神风貌。 近年来，在国家“双碳”战略目标和能源结构调整的背景下，新能源消纳和电力保供之间的矛盾日益突出，火电托底保供“压舱石”作用凸显重要，受此影响，该公司以机组启停调峰方式参与电网电能质量调节逐渐成为常态。2023年以来已完成机组启停73台次。 面对电力市场形势的变化，该公司高度重视启停机调峰工作。从安全启停、节能启停、环保启停等方面积极采取应对措施，确保安全最大化、效益最优化。一是加强组织保障，助力启停机安全。根据电网调度命令，第一时间发布调度信息，各相关单位提前做好值班人员安排，确保随时处理机组启停过程中发现的缺陷；充分发挥值长在启停机工作中的指挥、协调、监督作用，并按照机组状态编制机组启停控制方案，合理安排启停时间节点，细化节点工作内容，明确责任部门。二是强化机组启停操作督导管理，严格落实技术管理人员到岗到位制度，明确全程跟踪监督、靠前指挥职责，压实专业指导责任“担子”。三是运行、检修人员各尽其责，有效把控操作风险。落实运行“双精”操作要求，提高监盘、巡检质量，及时掌握各参数变化情况，做到缺陷异常早发现、早分析、早处理；严把设备可靠性“关口”，大力实施设备状态检修工作机制，深入开展隐患排查及缺陷治理工作，做细设备管理、做实设备本质安全，确保整个启停过程万无一失。四是优化启停方案，提升节能环保效果。在保证机组安全启停的前提下，尽可能的缩短机组启停时间，减少启停过程中各种能源损耗和污染物的排放；优化设备运行方式，深入挖掘机组启动过程的节能潜力，对机组启停期间的能耗水平进行统计核算，制定机组启停节能措施，对机组启停过程中的各系统、设备的投停时间进行统筹安排，缩短无效运行和等待时间；做好机组启、停工作总结，分析操作中存在的不足和设备存在的问题，不断完善、优化启、停机的操作步骤内容及注意事项。五是强化人员业务培训，为保障启停机安全“储能充电”。组织运行人员利用仿真机进行机组启停“实战”培训，熟悉机组各种状态下的启动步骤和关键节点的注意事项，提前把控操作风险。积极搭建学习培训平台，组织专业管理人员、班组中的技术能手开展启停机技术讲课，注重资源共享和问题探讨，形成比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围。 下一步，该公司将继续按照“突出抓好能源保供”、“确保能源保供到位”要求，提高站位、强化部署，继续在能源保供中发挥“稳定器”“压舱石”作用。 |
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