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2B企业如何才能找到销冠潜质的销售人才?

 新消费OD老A 2023-06-18 发布于浙江

近期有几位2B的中小企业老板问到我:怎样才能找到有销冠高潜质的销售人才呢?

了解下来,发现这几位老板的苦恼都有共性的痛点:太难招到、招了不来、来了不久、久了不行、行了不服、服了不干。

我告诉他们,这是个人才供应链恶性循环的普遍性问题,要打破恶性循环的困局,还必须先从建立撩妹式招聘体系及人才标准/画像(又称胜任力模型)切入,才能有策略的去进行一系列的改良动作。

那我们先共同来做些思辩:

些销售人才不行是管理问题, 哪些销售人才不行是招聘问题,我们如何去找到有销售冠军 潜质的销售人才?

个,如果我们招的人他认同销售职业,抗压性也强, 很努力, 但还是没有业绩,而且这 是普遍情况,都没有业绩,这基本上就是管理问题;

第二个, 招的人目标感不是特别强,没有多少激情,也不是很努力,这个时候再怎么培训和激励也没有,那这就是招聘的问题。 

那么,我们首先要定义这个问题,我们的团队里是管理问题多还是人员问题多, 对于我们 聘而言,我们要回归客观,我们要评估一下我们招的人目标感强不强, 激情有没有,努不 力,这是需要关注的点

当我们定义了是招聘问题还是管理问题后, 我们对于 HR 一定要明白一个人才观, 什么叫 观,我们的培训只能培养员工技能, 只能把技能教给他, 但没法改变他的特质,如果他 本身就是一个缺乏标感的人,做业绩的目标感是不强的,你再培训他技能都没用。意愿是 解决他愿不愿意做的问题,方法是解决他会不会做的问题, 我们培训只能培训技能和方法 但无法改变他的意愿。

那我们如何招到销售冠军潜质的人呢?

什么样的求职者是具有销售冠军潜质的候选人呢? 

这个时候很简单,们要向有结果的人去学习,有没有一家企业也经历过同样的销售不给力 的问题,甚至比我们的还严重, 最后完美解决了问题的企业呢,有,就是阿里巴巴,阿里 始创立就经历了销售不给力的情况,甚至这个情况比你们公司更严重,最后完美的解决了, 只要我们学习到这个方法,我想对于我们企业销售团队的建立的助力是非常大的, 帮助我 去招到越来越多的销售冠军和天才。

阿里运用这个方法打造了一赫赫有名的阿里销售铁军,实际上这个北斗七星选人法是叫人 的七个特质,这个特质就是一个胜任力模型。

这里用的语言是叫阿里的土话,我们来翻译 下:

最上面的是叫悟性,就是一个人的学习和思维能力强不强,你能不能总结出好的销售方法;

下面又猛又持久,就是你被客户拒绝了 10 100 次后, 你还能不能坚持,你还能不能有 激情;

第三个是 OPEN,你和客户建立了关系以外,还能不能跟客户成为朋友,能不能有更多的软介绍,能不能有更多的服务让客户愿意跟你交流;

4 个是要性,就是你成功的欲望 强;还有喜欢干销售,就是你对销售职业的认同。

最后一个言出必践, 这个月的目标你 说的是 50 万, 如果没有完成, 你是不是跳河,你是不是完成跑步 10 公里,你对于目标的承 诺及追求。

所以实际上这七个特质是关于一个胜任力模型的七个点。

销售岗位招聘邀约宝典

问:您以前做过销售吗?

1(介绍公司)我们公司是北京某某信息科技有限公司在河北的分中心,在河北已经 成立 4 年多了,公司地址在裕华东路和谈固南大街交叉口,神农大厦(就是省农林科学院) 某层, 一整层 1200 多平方米都是我们公司的办公现场。现在有将近 200 人, 人员也比较稳 定, 因为公司要上市正在扩大规模,公司新成立业务三部正在招聘电话销售人才。你对电 售感兴趣吗?

2(介绍行业)我们公司是做金融服务行业的, 听到金融行业,大家可能觉得不太懂, 感觉挺深奥,挺陌生,不懂没关系, 我们有行业的资深专家和销售精英,给你们进行专业 训, 比如说你是卖汽车的,你根本不需要懂得汽车是怎么造出来的,你只需要知道汽车的 能、卖点和销售巧就可以了。我们的工作情况主要是通过电话沟通的方式来销售我们的证 券分析软件和研究报告类的理财产品。

3(讲公司平台) 对于销售, 公司的平台很重要,我们公司在各大卫视和网络投入大量 广告,客户会主动打电话过来,而且已经对我们公司的产品有所了解, 我们的工作是接到 户的线, 了解客户的需求后, 选择适合客户的产品, 并把产品的功能介绍给客户,进行销 售就可以了。做电话销售的人知道, 大多数公司都是不提供客户资源,都是自已找客户, 陌生拜访, 几乎都是被拒绝,这样开发的难度非常高,而我们公司则不然, 因为有强大 大卫视和网络广告的投放, 足不出户,也不需要你去主动找客户, 就可以完成销售,实 现你想要的薪资待遇。

(你明天有时间吗?我们明天早上 9 点有一场面试,如果您这次赶不上这场面试, 下一 没有确定时间, 所以说这场面试也非常难得, 希望您不要错过这样的机会。我一会儿把 公司地址和车路线以短信得形式给您发过去,有什么变动, 您给我打电话,明天见。)

4(是否有赚钱欲望)对于每一个求职者来说,找工作无非就是两种类型,一是稳定型, 出纳,会计, 文员等工作, 说是稳定, 如果你做不好和销售也是一样(意思是说如果做不 好也是淘汰的),工资在 1000-2000 之间,最高越不过 2000 元;第二种是有挑战性的工作, 售行业就是有挑战性的,如果你想赚钱,赚大钱,而且也可以完全胜任工作,工资在 3000-10000 元左右,甚至更高, 但是你需要付出努力。我们公司底薪是 1200-3000 元不等, 加每天 8 元的餐补, 加奖金(奖金在 100-1000 元不等)还有提成, 公司员工的平均工资在 3000 -5000 元左右, 做得好的每月都是 1 万多,再做好了,有的人的底薪能超过 2 万。周 一到五上班, 周六日双休, 国家法定假日都休息,我们这个行业就是好, 跟着股市走,股 不开盘, 我们就休息。

(你明天有时间吗? 我们明天早上 9 点有一场面试,如果您这次赶不上这场面试, 下一 们还没有确定时间, 所以说这场面试也非常难得, 希望您不要错过这样的机会。我一会 儿把公司地址和乘车路线以短信得形式给您发过去,有什么变动,您给我打电话,明天见。)

5、(对工作时间,晚上 7 00-9 00 的回答) 我们的工作时间分为三段:早晨 9 00  11 30 下班;下午 1 00 上班, 5 00 下班;晚上 7 00-9 00 还有一段时间是回访客 的。

我们找工作的目的是什么?大家都年轻,主要目的应该是个人发展和赚钱,也就是说在个人 发展的前提下也不耽误赚钱,大家说对吗?我们所处的金融行业是朝阳行业,也是一家很有 发展前途的公司,在搭建员工个人职业发展平台的基础上,还要让大家赚到钱。公司安排晚上两个小时的回访客户时间,就是为了大家更好的赚钱,赚更多的钱。据我们公司以往统计, 每个人客户中有 1/3 会要求你晚上给他打电话, 并且有 1/3 成交的单就是在晚上,也就是 ,你一月赚 1 万元, 3000 月就是在晚上赚的。

如果你月赚一万元,那么晚上下班后每天打车的钱都够了,每天打车每月也就 500-600  大家这么年轻, 晚上的 2 个小时我觉得不是问题, 因为夏天了,天这么长, 交通也这么 方便, 晚上 11 点还有公交车, 而且周六日双休,你有充足的休息时间和办理个人事务的时 间,还可以回家探亲,在石家庄,周六日双休的企业几乎没有,您觉得呢?

(你明天有时间吗?我们明天早上 9 点有一场面试,如果您这次赶不上这场面试, 下一 们还没有确定时间, 所以说这场面试也非常难得, 希望您不要错过这样的机会。我一会 儿把公司地址和乘车路线以短信得形式给您发过去,有什么变动,您给我打电话,明天见。)

6、(看是否选择) 选大于努力,行业的选择非常重要,中国的金融行业是在高速发展 的阶段,现中国股市才不到 20 年, 行业的发展空间是非常大的。像一些传统行业,如卖 手机、电脑等的行已经定性了,再怎么努力去做,也决不可能超过金融行业。比如说石家 棉纺厂,像这样的制造型企业这个行业正在衰退, 甚至已经快没有人做了, 而金融行业 正是发展阶, 所以选择一个好的行业是非常重要的,尤其对于我们年轻人来说。

(你明天有时间吗?我们明天早上 9 点有一场面试,如果您这次赶不上这场面试, 下一 们还没有确定时间, 所以说这场面试也非常难得, 希望您不要错过这样的机会。我一会 儿把公司地址和乘车路线以短信得形式给您发过去,有什么变动,您给我打电话,明天见。)

销售人员面试提问点及评审标准

序号

发问方向

发问内容

审标准

1

开场白:暖场把气氛 

*/小姐,你好, 欢迎来应聘我们公司的销售岗位, 本着对双方责的态度, 我们公司在业务拓展想要找 到合适的人,你也想找到适合自己发展的岗位,能不 你过去的一些工作经历, 跟我们谈谈你的感受。 有关文化价值观方面

1、你觉得原来的公司什么地方让你比较认同或者欣 

2、你感觉原来的公司哪些方面让你很难接受?

3、你心目中理想的管理方式是什么样的?

主要抓住 3 个方面

A:他为什么离开原岗位

B:他过去工作经历中喜欢什么样的岗位

C:如果有售经历, 在他过去的销售经历中,他的业绩 名如何?

D:此人文化价值观是否与公司吻合(三耐原则:耐 磨、耐热、耐蚀)

2

谈话过程中是否对 售工作有明显的兴 点?

1.  在过去的工作中什么样的经历让你感觉比较舒服 和愉快?什么呢?

2.  你最要好的朋友在一起的时候,他们说你最多的 什么?                                  3.觉得自己在那些方面表现得与众不同?这些特点 给你工作中带来什么样的好处和弊端?

1、此人的优势和兴奋点有明显的表现吗?                         

  2、此人的优势点和现在的岗位有关联性吗?       

 3、此人说的最多的是什?此人所表现出来的优势在过 去的工作中有具体的表现和贡献吗?

销售兴奋点评分:

0 分:对销售相关话题无动于衷

1分: 对销售相关话题很模糊,可做可不做




2分:对销售岗位有一定了解,有企图心但缺乏方法和 

3分 愿意接受销售岗位并期待有所成绩

4分:对销售感觉兴奋, 并手舞足蹈

5分:有销售的成就感, 销售特质明显,自我激励和设

身处地为他人着

3

过去工作中有无分 和解决销售问题的 力?

(星星闪烁问话,一问到底)

1 *先生/小姐, 在过去工作中, 你感觉遇到压力比较 的是什么呢?

2、你当时是怎么想的呢?

3、那你做了些什么呢?

4、结果怎么样呢? 不错的标准是什么呢? (或问:你 在销售面临的最常见的两大困难情况是什么?你会如 何应付?)

何自信地对付些反推销的。毕竟, 说服工作在与新

户建立长期关系的过程中是非常重要的。

0 分:有问题没想法, 思想消极、抱怨

1 有问题有想法, 但没有行动

2 :有问题有想法, 有具体行动, 但无结果

3 分:有问题有想法, 有具体行动, 但结果一般

4 分:有问题有想法。有具体行动, 结果明显

5 分:有问题有想法,有具体行动,并且有突破性结果, 并对结果有总结分析

4

流过程中的回答是    


1分 不切题, 语无伦次,答非所问

2分: 表达思想含糊,无重点

3分:表达层次性一般, 能抓住基本要

4分:达流畅、层次清晰

5分: 表达严谨,主题明确, 善于总结

5

这份工作岗位了解    

1、你是如何理解你所应聘这个岗位的?

2、你是如何看待我们这次招聘工作的?

1分 毫无理解,盲目选择

2分: 毫无理解,善于奉承

3分:有定的了解,但不完备

4分:本清晰描述本岗位

5分: 完全理解本岗位, 并能提出建设性的建议

6

此人的话语是否积 极诚恳,不使用负面语 言?

*先生/小姐, 你对自己过去的工作能力和表现,打 分的话,你为打几分呢? 60 分是合格、80 分比较满 意、 100 分是完美。(例, 回答是 80 分的话)那这 20 是哪些方面需要提升呢?主要是什么原因呢?

1分:经常用假设性语言,如果、假设、要是、可能、 大概、也许、差不多

2分: 偶尔提到自己的责任

3分 能够客观理性分析自身和问题所在

4分:对遇到问题能主动承担责任并归于自己, 或积极 解决

5分:能展示愿意解决问题的决心,并有肯定

回答分 优秀的销售应聘者看问题总是积极正面,

从自己身上找可以提升的地方,而不是一味抱怨。

7

人在应答过程中有 明显的肢体语言表 


1分:眼神飘忽不定,面目无表

2分:不敢正视, 有遮掩性动作, 如挠脑袋、捂鼻子、 掏耳

3分: 坐姿较为端正,眼神关注对方

4分:坐姿前倾,眼神专注, 积极回

5分:谈到相关话题肢体语言丰富,有持续的

8

人在应答过程中是 影响说服他人的表

现?

1、你为什么得自己能够胜任这个岗位? 2、客户不相信你说的话你会怎么

3、(面试束时刻) 你有什么问题需要问我们的吗?

1分:反应平淡,不直面回答问

2分:回答偏理论, 没有确切证据,答案比较牵

3分: 回答能提供部分依据, 但不完整




4 立刻回答并能提供充分依据

5分:反应积极, 并有成就感,并能提供依据的细节,

并立刻想知道结果

9

此份工作是否有明 确的动机和渴求?

1、你找工作最看重什么?为什么呢?             2、你最看重我们公司的是哪些方面?在这个平台上 你想得到什么

1分:没有什么明确想

2分:抱观望、学习的态度进来

3分:有定的目标感及企图心

4分:有明确清晰的目标,且有较为的具体的描述

5分:目标清晰,且有强烈的职位动机和排他

10

人的自我激励能力 现如何?

未来两年在我们我们公司想做到什么程度? 1、你说的是真的吗

2、你的承诺有多大?

3、你以前做过这样的承诺吗?

4、结果如何?

5、你准什么时候开始?

1分:犹豫不决,没有方向和目

2分:答案明确,承诺不坚定

3分: 答案明确,承诺坚定

4 答案明确,承诺坚定, 并提供过去的事实做依据

5分: 语气坚定并准备有立刻行动的行为, 且计划明确

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