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反其道而行之 斌之正反合，矛盾辩证统一的正反合。正面的问题，可以从反面入手思考和解决。比如成功的问题，可以从失败的角度考虑，成功就是避免失败。优秀的问题，可以从不优秀的角度（平庸、堕落或废了）考虑。 怎样成为一个优秀的人？怎样培养一个优秀的人？从反面入手。怎样成为一个废人？怎样废了一个人？工作中，废了一个员工的有效方法是什么？废了一个公司的有效方法是什么？教育中，废了一个孩子的有效方法是什么？废了一个学生的有效方法是什么？理解被废和自废，如果不想被废、不想自废，那就从那些让人废了的方法反其道而行之，避免被废、远离自废，人没废就是优秀人，时时防止不被废，千万不要去自废，人就会越来越优秀。 怎样有效保留人才？从反面入手：（1）正，有效保留人才；（2）反，有效赶跑人才， 怎样有效赶跑人才？让劣币驱除良币，小人道长君子道消，重用小人、庸人、废材，让人才无用武之地从而人才纷纷另谋高就；（3）合，反反。怎样有效保留人才？有效赶跑人才的方法反其道而行之，驱除劣币让良币发挥真正的价值，淘汰小人、庸人、废材，让人才有真正的用武之地，任人唯贤唯才是举，小人道消君子道长。 上述两例都是“反其道而行之”，把正面的问题转化为反面问题解决。实践中“反其道而行之，反其言而观之”是非常无敌的一种方法。 反其言而观之 反其言而观之。观，观察的观，观，又见、见了又见。观，就是要：透过现象看本质，洞察，世事洞察皆学问。反其言而观之，一个人对自己的自我评价的自评之言，反其言而观之，通俗一点，就是说什么则缺什么，因为人往往缺什么说什么（八九不离十，除了那些少数的真正实事求是、实话实说的人）。 可以试试下面的测试，对号入座。 面试中： 我爱学习，反其言而观之，学习不爱我，自己觉得爱学习而已，爱学习通常嘴上说说而已。 我吃苦耐劳，反其言而观之，我不喜欢吃苦耐劳，吃苦耐劳是不得已的短暂想法和行为而已。 我爱读书，反其言而观之，自己觉得爱读书而已，或者：读书诚可贵，玩耍价更高，若为手机故，两者皆可抛。 我学习能力强，反其言而观之，学习能力so so，自己觉得学习能力强而已。 我要和公司长期发展，反其言而观之，想啥呢，通常都是打工人而已。 我不惑了，反其言而观之，不知道自己惑不惑，夏虫不可以语冰，井蛙不容易聊天。 微信朋友圈： 我要减肥，反其言而观之，我不喜欢减肥，常立flag，flag常倒。减肥，行动就是，不需要昭告天下，看结果就是，没有效果的减肥就是自欺欺人。 我要努力，反其言而观之，我不喜欢努力，或者用“我要努力”来自己感动自己。努力，行动就是，看结果，没有结果的努力就是自欺欺人。 我要学习，反其言而观之，我要学习（但其实我不喜欢学习），我要学习（但我太忙了没时间学习），我要学习（但不会真的学习），我要学习（让自己觉得自己在学习而已）。学习，行动就是，看结果，没有效果的学习（能力没有提升、认知没有提升）就是自欺欺人。学而时习之，温故而知新，见贤思齐见不贤而内自省。在周五的晚上，来一杯黑咖啡，用黑色的眼睛凝望着黑色的天花板，细思是不是恐极？ 工作中 我（们），项目工作一流，反其言而观之，工作最多二流。 我（们），流程体系完善，反其言而观之，漏洞肯定不少。 我（们），团队个个都棒，反其言而观之，背后吐槽一堆。 我很谦虚，反其言而观之，自以为自己很谦虚，往往自以为是而已。 我很包容，反其言而观之，我赞同的我包容我不赞同的我不包容，井蛙包容井之天。 我虚心向你学习、多向你学习，反其言而观之，恭维话你还真信？Too young too simple. 我都是为了你们好，反其言而观之，没用行动和结果证明的“为你们好”其实是“为自己好”。 以上这些，都看行动，看结果，因为行胜于言，事实胜于雄辩。听言观行，视其所以，观其所由，察其所安，人焉叟哉？ 读到这，有声音在大声疾呼：
宋兵甲，你太负面了吧？要相信别人，你要有同理心，要有empathy！ 宋兵甲，你太武断了吧？不要太武断，不要自以为是，你要open-minded！ 莫急莫急，冷静冷静。 你不信？可以在刚才的测试中试试如下方法，毕竟我们做科研的、做工程的，无论是自然科学还是社会科学，实践是检验真理的最重要标准。
人自评的时候，多问几个问题，打破沙锅问到底，用事实和数据来验证（避免虚头巴脑的问题），一般追问三五个问题，99%见分晓。 有一次，面试一候选人牛人丙。 牛人丙：我有很强的领导力。 宋兵甲：请举个领导的例子。 牛人丙：我领导多人做了一个initiative，展现了很强的领导力，最后非常成功，效果很好。 宋兵甲：多人是多少人？ 牛人丙：几个人。 宋兵甲：几个人，具体数字，是几人？ 牛人丙：两三个人。 宋兵甲：两三个人，是两人还是三人？ 牛人丙：两人。 宋兵甲：两人，包括不包括你自己？ 牛人丙：包括我自己。 宋兵甲：也就是说，你带领一个人做了一个initiative？ 牛人丙：是的。 宋兵甲：这个人是什么人？ 牛人丙：是一个intern。 宋兵甲：Okay。 人自评的时候，多问几个问题，问问矛的问题，问问盾的问题，用逻辑来验证，看看逻辑的自洽性，是否自相矛盾，99%见分晓。 参考“吃苦耐劳是优点”的问问题案例，“应变能力强是不是优点”的问问题案例。
读到这，不仅会问：那怎么看出能力强呢？ 真正能力强的人，通常不会说自己能力强；真正厉害的人，通常不会自己夸自己。那你怎么知道他能力强不强，他厉害不厉害？高手一出手，就知有没有。真正能力强的人，“能力强”这个结论是让对方或他人自己得出来的，正如真正的武林高手，他不会来和你说“我武功很高，我的气场来了，我的杀气来了”，武功、气场、杀气是让你感觉到的。 来试试以下商务中的对话。 KHP：你们单晶项目做得怎么样？和别人比有什么优势？ BQF：您最好问我们的客户，我们自己的评价没什么用。 KHP：没关系，你就说一说，我们自己会评价的。 BQF：我们每个月都会根据数据更新最新的单晶成功率。公司成立10年，所有项目的成功率，最新的数字是77.2%。之前我在A公司（行业内的标杆之一）工作时，内部成功率是40-50%。有客户反馈B公司（潜在竞争对手）现在的成功率为20-30%。 KHP：Okay。 BQF：另外，客户，尤其是国内客户，来找我们做之前，不少时候自己已经尝试过单晶生长和结构解析，但没有成功。如果什么都不尝试就来找我们，统计出来的成功率可能还会更高一些。我们提倡：客户自己能解决的问题最好客户自己解决，解决不了的，我们乐意效劳。 KHP：好的，了解了。 核心，用事实说话，用数据说话，结论也好，评价也好，让对方自己得出。正如武林中，武功怎么样？（1）出手就知道了；（2）别人的口碑一句，顶自己一百句。最好的推广，是产品本身，是客户用了产品之后的口碑。行胜于言，他评重于自评，事实胜于雄辩。 实践中“反其道而行之，反其言而观之”是非常无敌的一种方法。反其言而观之，对象是：做不到真正实事求是的人，言胜于行的人，言不信的人，名过于其实的人。对于能真正做到实事求是的人（通常能：真正自省，严于律己，行胜于言，言必信行必果，真正靠谱），则直接正其言而观之即可。兵法而言，知己知彼，百观不殆，守正出奇，出奇制胜。 以上说的，可信不可信？靠谱不靠谱？老子说得好：上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之。不笑不足以为道。
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