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1、关于说服。有说服力的沟通会促使受众抛弃原有的想法，接受他们以前从未听过的想法，或者是曾经拒绝接受的想法。在很多情况下，有说服力的沟通还能促使受众投入时间和金钱，甚至承担风险来协助想法的实施。说服不会自动发生，在这一点上你跟鲍里斯并无任何区别。要想成功地说服别人，你需要的不仅仅是精通思考。你必须先有高质量的想法，然后才有可能说服其他的聪明人。然而，仅仅有了高质量的想法还不够，你还必须帮助受众认识到那些想法的品质。要做到这一点，你必须： · 弄清楚人们为什么排斥新想法 · 了解你想要说服的特定受众 · 预测受众的反对意见 · 有效地展现你的想法 2、关于表达。首先，想法要表达出来才能阐明。正如美国哲学家莫蒂默·阿德勒所说：“思考倾向于用口头或书面语言表达自身。声称知道自己在想什么但却无法将其表达出来的人，其实往往并不知道自己在想什么。” 3、关于批判性思维。批判性思维的焦点在于合乎逻辑的判断。批判性思维是指反思已经产生的想法，尝试性地确定哪个方案能最有效地解决问题，或者关于争议的哪个观点最合理，然后评价和改进那个解决方案或观点。即使最彻底的批判性思维也永远无法保证能揭露想法的每个瑕疵，尽管如此，如果你在做出判断之前让你的想法接受严格的评价，那你对争议的回应就更有可能是合理的。批判性思维可以降低你犯错的可能性。 4、关于顿悟。在想法产生阶段，或者说在整个创造过程中，最激动人心的体验就是顿悟的出现了。人们用了很多方式来描述顿悟时刻。其中一种方式就是“啊哈！”反应，比如坐进装满水的浴缸里时，阿基米德注意到他的身体把水排了出去，于是他立刻就想出了比重定律。描述顿悟时刻的另一种方式是强烈的满足感，就像我们找到一块缺少的拼图时获得的满足感一样。但是，最常见的体验或许就是眼前突然一亮，就像卡通人物头顶上冒出个发光的灯泡一样。 5、关于判断。判断是思考不可缺少的组成部分。没有判断，我们就不能辨别解决方案的好坏，也无法从中选出最有效、最可行的一个。但是下判断的时机至关重要。大多数人把握不好下判断的时机：他们很冲动，想法刚一出来就加以评价，有时甚至直接就筛掉了某些尚未充分概念化的想法。即使对一个想法才刚有隐约的感觉，他们也会说“不行，那个没用”“这太愚蠢了”或者“那解决不了问题”。 然而，最有创造性的想法往往是那些乍看起来最愚蠢的想法。因此，仓促下判断会导致你否定一些最好的想法，同时盲目地认可那些最没有创造性的想法。讽刺的是，这注定会让人们在最想有创造性的时候变得缺乏创造性。如果思考者能顶住诱惑，不在想法产生阶段就对想法下判断，而是努力产生出尽可能多的想法，那么他们就会得到回报，好想法所占的比例就会更高。一旦在思考时做判断，就会陷入先入为主的误区，以自身偏好来决定方案的好坏。 |
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