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新人刚进体制内，虽然都有一个初任培训，但体制就像一架24小时不停转动的机器，每个人都是其中一个配件，一上岗就必须做到“好用”。 对于新人来说，说实话是不容易的，没做好就很容易挨骂被批，一些心眼小的领导，更是会把你列入她的“黑名单”。 但其实体制内的大部分事情，都无需创新，都有模板，这次给到大家的就是领导讲话稿的五个万能框架！ 【第一个】 一、XX工作进展情况; 二、目前存在的主要问题和困难; 三、近期工作目标任务安排意见。 【第二个】 一、提高站位，强化领导; 二、吃透标准，厘清职责; 三、落实责任，压实主体。 【第三个】 一、找问题，找差距，树立时不待我的紧迫意识; 二、抢时间，抢进度，强化攻坚克难的责任担当; 三、抓落实，抓问责，形成齐抓共管的工作合力。 【第四个】 一、统一思想，在队伍管理上下功夫; 二、讲求方法，在多措并举上下功夫; 三、完善机制，在工作流程上下功夫。 【第五个】 一、要认清形势，树信心，下决心; 二、要强化责任，广宣传，求长效: 三、要突出重点，重整治，破顽疾。 IDO老周： 以上五个万能框架基本可以解决90%的讲话稿思路，内容方面就是根据自身单位特点添加，拿出去虽然不会太出彩，但起码不出差错，体制内不出错比出彩重要得多（懂的都懂）。  |
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