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一个商会会长的5000字就职演讲:好企业打错牌多因急功近利

 作家楚夫 2023-06-29 发布于广东

中山市湖北应城商会会长万泽斌激情演讲。文波 摄

6月28日晚,中山市湖北应城商会换届庆典举行,这是一场因疫情迟到10个月的盛会,位于“中国家电业黄金走廊”的湖北籍厨电企业代表聚集一堂,新任会长万泽斌以一席5000字的长篇幅演讲,道出了一个商会引路人的观察、思考和觉醒。

去年8月27日,中山市湖北应城商会换届,万泽斌当选第三届会长。按商会章程,原定当年11月19日召开成立大会,由于疫情原因,商会换届十个月后才举行庆典。 

演讲开场,万泽斌就以商会运作十个月的经济账本,让在场企业主吃了一惊。

他说商会换届后,自己赞助最多,且商会的商务活动、商务接待、人员调配、人员召集都要花费很多钱,但十个月来,所有花费均由他个人承担,,没有动用大家赞助的一分款项。

听到这里,心里震了一下,知道这是个有格局的人,接下来想听听他的心里话。

中山市湖北应城商会换届庆典上精英层上台祝酒。

他说,第三届中山湖北应城商会已经成为以商会为中心,以厨电产业为主体,集聚上下游几十个行业170个企业家的厨电协会。希望通过商会赋能,尽可能把工作想细点,把方向理清楚,谋划好行业未来。

他说,这几年走访了江浙很多企业,学习江浙企业的成功经验,真的受益匪浅,感触颇深。会员企业要向江浙企业学习,以长远发展思维,不断推进产品和技术创新突破,少走弯路,少犯错误,在大时代背景下赢得竞争。

万泽斌分析,这几年,一些企业突然消失了,还有不少以前做得很好的企业,也听不到声响了,根本原因是“好好一手牌自已打错了,共同原因是急功近利”。

他说,当下一些企业跟风模仿能力强,创新上远远不足,没有技术上的核心竞争力,往往模仿岀来就比成本,互相杀价,你卖一百,我卖九十,你卖九十,我卖八十,甚至亏本卖,逐步把行业拖进死循环,行业越来越卷。

他倡导会员做良心企业,做让消费者放心的企业,做好行业领域定位,坚持错位发展,在细分领域做成专家,谋求出圈。就要稳得住,定下心来,把产品研究透,把用户研究透,做成各自行业的极品爆品,不断在技术和营销模式上创新升级,用互联网数据化思维完成自己的独特定位,打出引以为傲的品牌,真正形成智能化产业园,才能形成真正的竞争力。否则,面对不断出现的智能化、人工机器人,缺乏创新能力的企业肯定干不久。

中山市湖北应城商会商会庆典上代表上台朗诵。

他以会员企业扎堆的中山黄圃镇为例,倡议会员企业全力配合黄圃工改腾挪、打造黄圃智能家电产业园的战略规划,不给当地政府添乱。

商会计划与黄圃镇政府讨论商议,以众筹集资的形式,拿一块地打造“中山孝感云创工业园区”,按照产业错位发展思路,共享资源,共享管理,共享采购,共享物流,共享仓储,优化成本,统一数字化管理和调配,只有这样,才能形成真正的产业联盟,才能形成厨电产业竞争优势。

产业抱团,共谋未来,是他开给区域厨电行业企业的妙方。他说,面对产业变局,面对日趋激烈的市场竞争,厨电行业上下游各环节都在思考,如何在复杂多变形势下赢得竞争,如何做成品牌企业,如何做成明星企业,如何做成高新技术企业。让会员企业发展壮大,是成立商会的初衷,他倡议,会员间企业加强合作,缩短供应链,最大限度提高生产效率,实现抱团取暖。

为此,要建设学习型商会,他说,学习是最大竞争力。

他希望,在互联网数据化时代,面对不确定因素,外部环境急剧变化,各种数据技术不断更新,各种商业形态层出不穷,行内企业要站稳脚跟,赢得竞争,企业家更要认真学习,开阔眼界,才能站得高,看得远,才能掌控自身企业发展方向。商会将不断组织游学考察,学习互联网数字化管理,学习人工智能,学习法律知识,学习国家政策方针,学习成功企业的模式。

他说,要用企业化管理模式管理商会,尽快优选商会成员中优秀人员成为商会骨干,打破商会“出钱多的向前排”的传统,以贡献值和奉献精神排座次,营造健康向上的商会氛围。

2023-06-29

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