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你好，自己在开会发言的时候，总结归纳能力很差，有什么办法提升吗？有时候思维混乱，也总结不到位，偏离主题了，怎么办？
如果你想系统提升逻辑思维和系统思维能力的时候，身边经常是没有人在旁边帮助你的时候，有兴趣就阅读下《如何提升思维能力》。
这本小册子如同一位缺席的老师，能辅助你提升系统思维和表达能力，帮助你想清楚，说明白，做到位。69包邮快递到家，下单联系李老师微信（gaotuonet） 用一张结构化思维在归纳总结中的运用，就可以全部概括了这个问题。这篇长文中，只探究方法和思路。
用视觉化的图来表示，是最通俗易懂的，如果你还有不清楚的，可以继续一起探究。 现在我更喜欢用模板来诠释这些问题，希望能秒懂，如果还不清楚的，请反馈给我。我会继续找找相关能懂的事物来做进一步的解释。 A1、用模板来解决，总结归纳能力
我绘图的时候，就是用了日常最常见的食物，让你对这些概念没有距离感，能秒懂。 分类归纳，就是思考的过程，因为你要思考，就要从分类开始，不然，事物，都错综复杂，无从下手，只有分而治之。 今天说的这个方法，就是分类整理法，我们来看下这个概念的解释。 分类整理法 分类整理法是将原有的杂乱无章的信息或知识进行分类整理,划分成各个不同的类别或层次,以便更好地理解和记忆。 不但可以帮助你理解这些事物，还能增加对事物和知识的记忆。 就是分类出来了，我们还要进行提炼相同性，才能总结出对一个任务或者一个问题的结论。
提炼相同性，才能有结论。 这个结论可以是自己的洞见，自己的发现，自己的感受，或者自己的观点，都是可以的。 运用到日常会议发言中，你就可以按照这个模板进行准备发言的材料。
这只是我的假设，请保持你的觉察。 因为我用的是模板，模板是有高度抽象的能力，你需要一些理性思维和抽象思维的。 我的绘图也有一些没有全部表达出来的，也许没有理解到你的问题，也是存在的。这些都是我当下的思考，等我明天认知提高了，我再来完善下这些。 通过对目标的分解， 分解出子问题，或者子任务， 再一级一级往下分解，你就能找出自己的结论。 我做的思想实验：  我们在探究任何问题，希望都能找到一个原理，哪怕你的假设或者思想实验有错误，这只是暂时的一个假设，为以后验证求证做准备，会有一个迭代进化的过程。 一定要去找到背后的原理，我们才能更好理解去掌握这个概念。 逻辑，最重要的就是需要有结论，如果不需要结论，就不需要有逻辑。也是有范围能力圈的。 日常闲谈中，就是闲聊，有时候就不需要那么有逻辑和结论。 B2、什么是总结归纳？
在会议发言中，我们经常要总结归纳的。我们一定要对概念要深究下去。 那么到底什么是总结归纳呢？ “总结归纳是将一段时间内的有关情况进行分析研究，得出有指导性的经验方法以及结论。 总结是书面材料，可做动词或名词，也可应用文体。 归纳是一种归拢并使有条理的方法，也可以从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论的思维方法。” 我们再通俗易懂翻译下：  所谓归纳就是集中起来,进行分类，分组。 就比如这个食物的分组分类，就是很好的归纳。 所谓总结就是得出的结论。  因为发言总结，必须要思路清晰，需要有结论，就需要有逻辑。这就是归纳法，也可以运用到归纳总结上来。这就能使结论很清晰，理由很充足，而且条理清晰。 归纳总结的意思是把某个事物集中起来得出的结论. 比如某篇文章的主题就是从归纳总结中得出来的结果. 归纳总结也是思考的一个重要的过程。  在发言中的归纳总结是需要我们持续的训练的，刚刚开始的时候会很慢，训练达到一些量的时候，就会形成肌肉记忆，这种能力就能长在自己的身体中了。 C3、如何训练总结归纳的能力？ 任何能力都可以通过训练而获得。 这其中就是运用了一个结构化思维。 |
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