【原】一则时间管理的故事

      有一则关于时间管理的真实事件，事件是这样的：

      1905年，当时正处于第一次世界大战前夕，欧洲各国都在增加枪炮弹药的采购量，美国有一家钢铁公司因此获利颇丰。同时，该公司内部也一片繁忙，甚至连公司的总裁哈赛尔·格雷斯都抱怨自己的工作做不完、时间不够用。他仅仅为了忙完手头上的工作就已经焦头烂额了，根本没有时间去考虑公司战略、发展方向等更加重要的问题。
      于是他向当时著名的商业顾问艾滨卢列夫先生请教，到底要如何摆脱这样的状况。
      大家猜，艾滨卢列夫先生做了什么？他给出非常精密和周全的计划了吗？
      不，他仅仅递给格雷斯一张白纸，上面写着：
      “你在这张纸上写下你认为明天最重要的事情，只有把这件事情完成了，你才可以去做下一件事，第二、第三件事情也是依次类推。即使你当天没有完成时间表上所有的事情也无妨，因为你起码完成了最重要的事情。"

      格雷斯总裁听了以后大受启发，不仅自己使用，还向公司管理层推荐了这个方法，以至全公司内部自上而下形成了高效的工作习惯。
      事后，格雷斯总裁问艾滨卢列夫先生应该付多少钱，艾滨卢列夫先生说："你认为我的构思值多少钱，你就付多少钱。"最后，艾滨卢列夫先生靠着一张"白纸",换回了25000美元的报酬。

       这个故事，其实对我们现代职场人也有非常大的启发。
      很多时候，我们之所以会觉得时间不够用，本质上就是觉得所有工作都是一样重要的，所有工作在当天都需要完成，外化到日常行为时，就是到了上班时间，手头有三件事情要完成，你会不经排序地就开始动工，因为你会想：这有什么差别，反正三件事都要完成嘛！
      事实上，我们之所以对工作进行排序，是因为一天内有可能完成不了这三件事，还有可能一些事情变数比较大，在做的过程中让你卡在原地很久。
      所以，我们需要在启动前心里先排个序，确保我们先去完成最重要的事情。

      这就是时间管理的精髓，俄罗斯有句谚语：“若同时追两只兔子……你一只也抓不到。”

      有本书叫《最重要的事，只有一件》，书上讲到：

      每个人每天的时间都是24小时，为什么有些人成功了，有些人却失败了？
      答案就是：成功人士的所有行为和精力都紧紧围绕着他们的目标，成功就在于聚焦目标。

      如果你期望凡事都迈向成功，那么你就必须聚焦目标。“聚焦目标”意味着你要摆脱所有可以做但不是必须做的事，专注于你应该做的事。要明白，事事都有轻重缓急，你必须从中找出最重要的那件事，这样你的目标和行动之间就有了更紧密的联系。换句话说，成功取决于你的目标是否明确，你是否专注。

      希望这则故事能对我们有很好的启发。