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为什么你说话总是不在点子上呢？为什么有的人三两句就能把话说清楚，而你说了半天别人也不理解你说的是什么，为什么你跟领导汇报工作的时候，领导总是显得不耐烦？为什么别人汇报领导说他干练？这很可能是你表达没有结构，就会导致你讲话别人抓不到重点。今天我就教你四个原则，让你的表达更清晰、更直观。 第一个：先说结论，再说过程 人接收信息的时候，让他记忆最深刻的，永远都是你的第一句话，而且对于人接收信息的思维来说，他更希望听到这件事的结果而不是过程，这才是他最关注的点。 就比如你和领导汇报工作，你就可以先说结论，再说过程，这样比你先说一大堆过程要好很多。 第二个：把你的观点数据化 有的时候数据比你千言万语更有说服力，就比如你要给某人一些建议的时候，你苦口婆心的说一大堆，他不一定能听你的，但是当你拿出实打实的数据和事实依据之后，他绝对会认可你的观点。 第三个：把汇报内容进行归类分组。 如果你想向领导汇报工作，最好的方式就是你先进行归类总结，这样你的汇报会更有逻辑性，条理也会更清晰。 第四个：逻辑递进 如果你有多件事需要和领导汇报，这时候千万别想到哪就说到哪，什么说的没头没尾的，这样谁听着都难受。你可以对汇报内容进行排序。例如可以按照轻重缓急来排序，也可以按照时间来排序，这样更有顺序和逻辑性。 |
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