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战略位就是生态位的思考

 a_123 2023-07-07 发布于河北
战略位就是生态位的思考

2021年4月18日,我加入了生财有术,成员编号23775,这是我加入生财的第一个月,也是我写的第一篇原创文章。先立下一个flag,每个月根据自己阅读生财有术的感悟,坚持写一篇原创文章。

加入生财有术,自己发现每天都在被新鲜的思想和价值观所刷新,而带给我最多思考和收获的不是术的变化,而是其中底层逻辑和思维方式的变化。

生财有术有千万种,这里面有大航海出海做APP账号推广、有做跨境电商、有做外卖推广 ,还有一些新奇特的各种小项目......刚开始阅读生财有术有一种“乱花渐欲迷人眼”的错觉,项目太多了,太好了不知道应该做哪一个,仔细思考后发现,你当下能做的事情只有一种,那你如何定位自己、定位自己的事业。

今天读到雕爷的一篇文章 《战略位就是生态位》,深有感触,只有短短的一句话,却蕴含了丰富的含义,根据雕爷的文章谈谈我自己的理解。

什么是战略?战略就是生态位啊!

企业间真正的竞争是什么?本质上就是生态位的抢夺啊!

为啥修炼内功?什么组织,人才,价值观,KPI,OKR……都是为了站稳生态位啊!

我突然想到前几天听得到讲到决定国共命运的三大战役,其实决定国民党战败的命运在内战开始的第一年前就已经决定了,因为国共两党提出了不同的战略对策,共产党提出了的是存人失地,人地皆存,而国民党是攻占延安和根据地为主要目标。后来战略大反攻,国民党败局已定。

战略位就是生态位的思考

一、个人成长战略生态位思考

结合自己身的体验,我09年毕业后进入四大国有银行工作6年,从普通员工到支行副行长,我清楚地明白再奋斗十年也最多是一个支行行长位置,因为前面的六零后、七零后已经在前面生态位卡死,他们不退休,你永远不会有位置,那么等你四十多后你成为一个支行行长,你其实并不是依靠自己的聪明才智上去的,而是你卡死了后面九零后、零零后的位置。人生如此,企业公司也是如此。

14年辞职后北漂北京,赶上了中关村创业大潮,自己参与的企业做互联网餐饮品牌,公司的战略定位是模仿肯德基对传统中国小吃做品牌升级,这个生态位上你的竞争对手是街头摊贩、夫妻店,当然无法跟拥有资本支持,性价比比较高的互联网品牌竞争,所以开一家店火一家,坪效赶超苹果店,仅仅几年就已经是全国小吃50强,然而当时跟风模仿的品牌,现在都已经烟消云散了。

通过生态位这一战略思维,当时的时机、风口理论背后,生态位的选择很重要,不选择竞争激烈的高端、餐饮品牌如海底捞、雕爷牛腩,而选择大众的特色小吃的生态位,借助背后互联网传播思维,短短几年走过了传统小吃几十年的发展路径。

16年在郑州做跨境电商,作为河南省首批外贸综合服务平台,其实也是学习了广东沿海省份的先进的经验,也是赶上了全国第二批自贸区的红利,这波红利崛起了小红书、聚美优品等公司。作为内陆省份,外贸并非强项,但是在跨境服务这个赛道暂时没有大公司、大资本介入,所以提前两三年布局,然后做到区域头部市场就会是一个好生意。

战略位就是生态位的思考

三、对于公司创业生态位思考

从公司的角度,战略定位一旦是选择正确,那么剩余的事情直接交给时间去做就可以了。

互联网购物淘宝不是最早做网购的哪一个,但是却是在中国市场上经过千锤百炼,最终获得胜利的哪一个。

在生态位的占位上,淘宝等于互联网购物,所以阿里巴巴的市值在市场上也是最高的,这个生态位,京东物流、体验做得再好,也是在互联网购物这个大树上找到了自己第二生态位,所以京东市值永远不会超越阿里巴巴。

然而,对于这几年崛起的拼多多来说,他跟阿里、京东、苏宁不是一个生态位,它扎根的土壤是社交,是微信已经提前搭建好的一个不同的生态系统,所以它吸收了微信的营养,只花了三年就走到了阿里十年走过的路。

当下商业生态环境巨大变化,从电脑端到移动端,也只有三五年的时间,所有生态环境完全变化,曾经的巨头跌落,曾经的小树苗成长为参天大树。

从人类崛起统治星球的历史看,创新和机遇永远不在当下统治地位的大公司和主流赛道,而是产生于主干的“侧枝盲端”。

当年如果没有小行星撞地球,地球霸主恐龙太不适应,逐渐灭亡。这就给了新生代人类祖先猿人的巨大机会,空出来的各种生态位,瞬间占领。 而智人在十万年内的崛起,也是抢占了所有大型生物和其它人种的生态位。

电动汽车的赛道,现在已经变得火热和拥挤,现在谁能看到未来,是特斯拉胜出、还是国产三傻胜出,还是刚刚进入的巨头小米、华为胜出,恐怕任何人都没有办法判断出来,智能汽车未来的生态位在逐渐打开位置,谁会占据未来的主导权暂时没有定论,我们不需要追求模糊的确定性,我个人比较肯定的是电动汽车的电池生产领域,宁德时代是绝对的全球龙头位置,它牢牢占据了这个大市场龙头,而且利用自的优势不断的布局未来,占据有效的生态位。比亚迪当然也不错,但是它并不专注。

未来不论是特斯拉还是小米谁占据市场主导,都会使用宁德时代的动力电池,这就是生态位的价值,而唯一能颠覆宁德时代的不是它的对手LG化学,而是超越时代的储能技术,在这项技术没有发明、工业化量产之前,宁德时代的生态位不会被动摇。(投资有风险,入市需谨慎,本文不构成投资建议)

战略位就是生态位的思考

四、区块链是新的生产关系,开启新的大航海时代

五年前互联网经济大火的时代,很多人喊出了口号,互联网+ 所有生意和互联网结合都可以在做一遍,于是新的行业和新经济诞生,滴滴打车、共享单车、美团外卖......

最近一年随着比特币二十多倍的涨幅,区块链项目又火热了起来,很多大佬都开始拼命喊单,尤其是新的世界首富马斯克,不断的喊单比特币、狗狗币,中国的高知分子中间也开始积极拥抱区块链,国家也推出了数字货币,对于传统的金融,区块链是底层的革命,传统金融的各种生态位,在数字货币世界里,会重新出现一遍啊!

既然有人做了币的交易所,那顺着想,还有什么传统金融生态的生态位,会对映着在比特币世界也早晚必然出现的?

传统金融机构里面央行负责发行行货币,各大银行执行吸收公众存款,发放贷款;企业通过交易所上市发行股票募集资金;企业上市需要通过做券商上市辅导、聘请律师和会计师进行审计;公众通过交易所购买股票、债券......

企业太多了无法挑选,所以有了专业的基金管理人,公众通过资金把优秀基金经理选出来,创造更多收益。如果你在传统金融无法成为优秀的基金经理、银行家和产品设计师,那么数字货币世界里,这里还有很多位置向逐渐展开,做数字货币市场的数字货币合规律师、审计师、指数基金经理、股票型、混合型和货币基金经理......只有你想不到,没有做不到。

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