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来源：新商业思想库「ID：NewBusinessReview 」 投稿/培训/合作 | Cainiaoo（微信） 分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」 十大著名效应之 “蝴蝶效应”
蝴蝶效应由美国气象学家洛伦兹在解释空气理论时提出：亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。 含义：任何微小的初始变化，经不断放大都会造成极其巨大的影响。 十大著名效应之 “鳄鱼法则”  假如一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你越挣扎，咬住得越多。所以，你唯一的办法就是牺牲一只脚。 含义：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损。不得有任何侥幸。 十大著名效应之 “鲶鱼效应”  沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了。只有一位渔民的沙丁鱼总是活的，他赚的钱也比别人多。后来人们发现他鱼槽只不过多了一条鱼。由于鱼以鱼为主要食物，沙丁鱼会紧张，加速游动，便活着回到港口。 启示：采取手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。 十大著名效应之 “青蛙现象”  著名的“青蛙试验”：当青蛙放在煮沸的大锅里，青蛙触电般地立即窜了出去，并安然落地；当青蛙放在装满凉水的大锅里，缓慢加热，青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化，却因惰性而没有立即往外跳，等后来感到热度难忍时已经来不及了。 启示：居安思危。舒适的环境就是最危险的时刻，不断创新，相信任何事都有再改善的地方。 十大著名效应之 “羊群效应”  羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。 比喻：人都有一种从众心理。 十大著名效应之 “刺猬法则”  两只困倦的刺猬由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是他们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离，既能互相获得对方的温度而又不至于被扎。刺猬法则主要是指人际交往中的心理距离效应。 管理上启示：距离的保持，靠一定的原则来维持这种原则，对所有人都一视同仁，既可以约束领导者自己，也可以约束员工。 十大著名效应之 “手表定律”  一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时，却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。 启发：对同一个人或同一个组织，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。 十大著名效应之 “破窗理论”  一个房子如果窗户破了没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破。 启示：由美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳观察总结的破窗理论指出，环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。 十大著名效应之 “二八定律”  在任何一组东西中，最重要的只占20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。社会约80%的财富在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在。 启示：不要平均的分析、处理和看待问题，企业经营管理中要抓住关键的少数，要找出那些能给企业带来80%利润、总；量却占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果。 十大著名效应之 “木桶理论”  一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板，也可称为短板效应。 启示：整个社会与我们每个人都应思考一下自己的短板并尽早补足它。 |
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