 未来五年个体户消失吗？ 这些个体户实际上本身就是一个补充的作用。只要大型综合类超市一天没有开遍每条街区，这些个体经营一天就不会消失。而事实上大型综合类超市根本不可能开遍每个街区，因为那样成本会大幅度提高，自身内部也会产生激烈的竞争。他们不可能无视成本和利润，做这种事情。所以，至少未来三四十年内，只要不出现全新的创造性的经营模式，这些个体经营者就不可能消失。 个体户今年会大量消失吗？大量个体户或将面临淘汰 从消费习惯上来说，人们的购物场景，正在从到店转变成到家。 尤其是在疫情期间，为了疫情防控，人们会选择同城电商、社区团购等线上平台去采购物资，配送到家。 那么作为连锁企业，想要满足新的市场需求，可以通过线上化、数字化转型，打造新零售模式，满足客户到店体验和到家消费。 而个体户根本没有资金和资源支持，面对时代大变局，就会面临淘汰。 另外，在产能过剩同质化竞争加剧的今天，品牌的聚合度在不断加强，消费者只会选择头部的连锁店或者大卖场消费品牌化的产品，小店的机会将越来越小了。 也就是说，如果在今天再靠线下作为流量入口，去卖货赚差价，根本没有机会了，因此大量个体户会在这次变局中消失。 在未来的零售形态中，不再分电商和实体，所有的零售业都需要打通线上线下。 因此，在时代大变局中，能够留下来的只有2种商家：一种是新零售平台；另外一种是社交新零售平台。 那么个体户未来想要生存，要么加入新零售平台，借助平台赋能成功转型，要么与社交新零售融合，成为新个体。 个体户加入新零售平台，就是依托平台赋能，实现数字化转型，提升线上的盈利能力。 如过去的个体户，所有的经营活动都需要个人完成，所有的货品都是自己采购。 加入新零售平台后，就可以依托消费者的数据分析做营销，根据市场的需求做采购。 新零售平台会根据，每个个体户的经营数据，去产品的供给，提供营销方案。 这一系列的经营，都将可以依托大数据做决定，用数据说话，而非个体老板自己的经营。 同时，也能够借助新零售平台的品牌赋能，提升信任背书和溢价能力。 个体户与社交新零售融合，同样可以借助平台赋能，实现线上化和数字化转型。 不同的是在社交新零售的经营模式中，实体店的功能不再以卖货为主，而是做体验为主。 只要加入社交新零售平台，成为平台的线下体验店，就能够服务平台的本地会员，把卖货赚钱变成服务盈利。 同时也可以通过体验店为入口，把线下客户导入线上，成为平台的会员。 平台的会员到线下体验，产生成交个体户（体验店）可以获得分润，通过线下体验店作为入口，把新客导入线上，在线上成交个体户同样也可以获取分成。 在社交新零售模式中，个体户不需要进货、只需要做好服务和引流以及线上的经营。  那么上述说的个体户成为新个体是什么意思呢？ 过去个体户主要通过线下作为获客，以卖货为主，现在则需要把线下作为体验店，通过服务盈利。 其次，当个体户加入社交新零售平台，也可以依托平台赋能，申请成为平台的虚拟店主。 如，通过社交媒体供给、私域流量、直播场景，等多种方式去引流圈粉，塑造个人IP，成为新个体。 客户到线下体验的时候，可以把客户导入私域流量池，通过个人号锁定。当拥有大量的粉丝后，就可以通过好友圈、社群等多种方式做内容输出，为消费者提供解决方案，驱动粉丝持续复购。 我们这里所说的提供解决方案，就是根据消费者的需求，为其提供真正的需求。 如我们过去卖围巾，买的是功能和质量，是满足人们的物资需求为主。 提供解决方案，则是依托不同的场景，每天为消费者提供系围巾的方案，这样才能真正地解决消费者的需求，驱动其持续消费。 不仅如此，也可以把线下实体作为直播基地，在短视频等社交媒体平台，去圈粉引流做带货。 无论在线下实体、私域场景、直播等公域场景，新个体都可以借助平台的赋能，提升供应链、物流、服务等多方面的资产，提升引流能力和盈利能力。 加入社交新零售平台后，实体老板就成了双重身份：一是个体户，主要是经营实体店的；另外一种新个体是经营粉丝的。 |
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