未来卓越领导者必备的7项特质

中国传统文化讲究为贤为德,能服于人。

也就是说，要取得他人的信服，就一定要具备贤德之能。

新型管理者的七项重要特质是——

1.诚信

人又无信不立。诚信是立身处世的准则，也是衡量一个人品行的标准。诚信的人，给人一种正直务实的感觉。

诚信管理者在道德缺失的社会中不会随波逐流，永远不会缺少老客户、老朋友，不管做什么都会很靠谱。

诚信如何树立呢？

做不了的事情不要承诺，答应了就要做到；不说空虚的口号，停止一切小聪明不道德的手段。

2.积极

积极的思想产生积极的行动，内心积极的人会给人坚持、投入和认真的印象。

积极的管理者做任何事情一定会主动出击，不会在计划实施过程中半途而废，遇到不顺也有能力扭转形势。

积极如何建立呢？

每天做一件实事；在公司或团队士气低落时，展示阳光乐观的个性；遇到不顺，马上寻找新的突破口。

3.沉稳

人的外在与内在息息相关，内在有什么素质，外在就有什么表现。

一个内心沉稳的人，一定会给人镇定、冷静、坦然的感觉。

沉稳的管理者在遇到危机时不会惊慌失措，面临有人叛变也不会一筹莫展，遇到市场逆境不会无计可施，面对重要决策不会草率行事。

沉稳如何磨砺呢？

不要轻易显露你的情绪，做到凡事处之泰然；不要逢人便讲你的困难和遭遇，更不要抱怨，把话留在后面讲；重要决定要与人磋商，至少做到隔夜再进行发布；走路和说话时不要稳乱事。

4.胆识

聪明出众谓之英，胆识过人谓之雄。

一个人有胆识，外在的表现就是强势、果断，敢于冒险才能成就不凡的事业。

有胆识的管理者在需要力排众议的时候不会瞻前顾后，不会在发现机遇时犹豫不决，不会一再容忍不能再用的人，在应该果断处置的当下不会畏首畏尾。

胆识如何铸就呢？

不要使用缺乏自信的词语；不要经常反悔，轻易推翻已经决定的事；在众人争执时有自己的主见；面对不公正、不仁义的事，不能一味沉默；不要不好意思处罚犯错的员工；想好退路，然后鼓励自己放手一搏。

5.细心

天下难事必作于易，天下大事必作于细。

细心的人给人的感觉一定是谨慎、缜密、专业和完美。

细心的管理者不会空喊目标和口号，而是制定策略，贯彻执行；不但把事情做对，还会把事情做好；在竞争中总会快竞争对手一步，高人一筹；总会在执行过程中，看出决策的破绽和漏洞。

细心如何培养？

经常思考身边所发生之事的因果关系；对于执行不到位的问题，要去挖掘其根本症结；要善于对习以为常的做法提出改进和优化建议；养成有条不紊和井然有序的序的习惯；随时随地对不足的地方进行补位。

6.担当

面对难事大事总是推卸责任或消极逃避的人，如何能承担重任呢？担当的人给人的感觉是负责、明快和直率。

有担当的管理者，出现任何问题都不会逃避；遇到慌乱，不会临阵脱逃，不会粉饰太平；下属犯错，依然会承担起责任。

担当如何打造呢？

遇到过失，先从自身反省找原因；项目结束先审查过错，再列出功劳；开始计划前要先确定责任和权利。

7.大度

胸怀的大小，决定了成就的大小和品牌的高低。

海纳百川，有容乃大，内心大度的人，表现出来是一种宽容、慷慨、亲和与分享。

大度的管理者遇到不同的声音或意见，绝不刻意打压，下属会非常忠诚；在竞争激烈的竞争市场中，不会到处树敌。

大度如何修炼呢？

不要将伙伴变成对手；不要斤斤计较别人犯下的小过错；尽量避免因权利产生的傲慢和因知识产生的偏见；经常与人分享成果和成就；当遇到奉献和牺牲时，要走在最前面。