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 　　 【正文】

1、门负责人意见□同意□不同意说明原因签名：日期：分管领导意见□同意□不同意说明原因签名：日期：董事长意见□同意□不同意说明原因签名：日期：附件：《应聘登记表》应聘登记表填表日期：姓名应聘职位照片性别出生年月文化程度民族政治面貌技术职称婚姻状况籍贯现住址身份证号码联系电话目前工作单位岗位职务学习经历从最高学历写起起止日期毕业院校专业工作经历起止日期工作单位及职务主要业绩离职原因技术培。

2、考评结果审批考评结果审核试用期考评相关手续办理制度名称招聘面试流程管理规定文件编号执行部门监督部门受控状态第  条    目的。为保证招聘面试工作制度化流程化，提高招聘面试工作效率，特制定本规定。第  条    范围。本制度适用于公司本部的招聘面试。第  条    责任。公司招聘面试工作由人力资源部负责，其他部门协助配合。第  条    需求。 工作分析。人力资源部根据公司人力资源规划，部门岗位说明书对各部门的工作进行分析，确定所需岗位人数工作内容任职要求等；用人部门根据公司与部门目标，部门职责分析确认本部门所缺岗位人数工作内容任职要求等。 拟定用人需求。人力资源部和用人部门根据工作分析结果和薪酬福利制度填写《用人需求申请表》，交人力资源总监；般岗位提前  个月重要岗位提前  个月员工异动后要及时提出。 审核用。

3、行整理以提交审批，材料必须包括以下项目，否则，人力资源部经理将资料返回补齐后才能审批。²应聘人员登记表²面试记录表要求笔试人员须由笔试记录²应聘人员毕业证书学位证书身份证复印件§审批权限²普通员工审批由行政总监负责审批。确认职位级别薪酬定级及发展建议后，由人力资源部进行保管材料。²公司管理层或者专家级员工还必须由董事会或相关级别审批。²审批应该在日完成。入职．通知§审批录用后，由人力资源部在日内以电子邮件，信件，电话等形式通知应聘者报到时间，提醒应聘者尽快办理报到手续。并告之在报到时需要携带以下证件：a个人简历b个人身份证原件及复印件c学历证书原件及复印件d职称证书原件及复印件体检表f寸照片张。报到§入职接待由薪酬主【指南针鬼域平台和自定义指标平台】参考使用版。

4、平资信状况价格质量历史工程供应能力等进行考察，依据需求部门提出招标要求，推荐选择入围投标单位报总经理批准；组织和参与评标评审；组织签署《评标报告审批表》报总经理批准，以最终确定中标人；组织和参与合同谈判，进行合同分析和合同交底；组织和参与样板封存；组织商签合同和发中标通知书；负责收集归档有效招标资料；负责编制合同台帐；组织收取和退回投标保证金；在通用合同范本的基础上规范工程合同条款；参与工程“甲供”物资的到货验收工作。工程造价管理项目成本测算，制定目标成本；工程标底的编制与审核，编制施工图预算，进行工程进度的支付审核，工程变更及签证，工程结算的造价管理；参与施工现场的实测实量工作；审核工程竣工结算；建立工程造价档案，进行工程造价分析；编制工程款支付台帐，并定期与财务核对。组织机构总经理运营副总材料设备采购工程师造价管理工程师工程招标合同管理材料采购设备采购土建造价管理安装造价管理招采部部长工程招标工程师招采部组织机构图工作方法和程序工程招标工作严格按照公司《招标管理规定》试行执行：根据需求部门的需求计划，编制招标采购工作计划。组建招标小组。编制招标文件，组织招标文件在招标小组中进行会签。组织和参与资格审查，推荐符合要求的投标人报总经理批准。发放招标文件，并组织收取招标文件费图纸押金以及投标保证金。组织和参与开标评标及定标。组织和参与样板封存。组织和参与商签合同和发中标通知书。进行资。

5、名。 指标注释用户可以写入自己认为必要的指标的注释，这部分不影响指标的使用和保存； 默认数值输入如果指标计算不成功时希望返回的指标数值，例如个指标A计算时需要用到前天的收盘价，则当计算K线中最早天的指标A数值时必然失败因为没有更前天的收盘价，此时指标数值将会是用户设置的默认值。如果用户没有设置默认值，则指标平台将自动把默认值设为。 输入参数指南针自定义指标可以让用户在编写指标文件时定义些可变的参数，同个指标文件在参数不同时可以成为不同的指标。如指南针CYF系列指标，通过设置不同的参数可以有CYFCYF等指标。“输入参数”栏中应该填写在指标文本中代表参数的变量名，如：MPARPAR等等。如果需要定义多个输入参数，参数变量名中间应该用逗号半角分割。．临时指标指南针自定义指标可以让用户在编写指标文件时定义些指标，而该临时指标不作为自定义指标单独使用，只是在自定义指标中起作用。 局部变量在指标文本中，用户可以用局部变量存储计算时的中间结果，“局部变量”栏中应该填写在指标文本中代表局部变量的变量名，如：MVARVAR等等。如果需要定义多个局部变量，局部变量名中间应该用逗号半角分割。 参数指标参数指标是自定义指标需要用到的其他指标。用户在指标文本中用到的指标名称需要先在参数指标栏中声明，声明时应该写出指标文本中用到的指标的名称，如CYFCLOSE等。如果需要定义多个参数指标，参数指标名中间应该用逗号半角分割。 结果指标结果指标是用户编写的指标文件中能计算出来的指标。结果指标栏中应该填入这些能计算出来的指标的名称。个自定义指标文件可以计算出个或多个指标，所以结果指标可以有个或多个。如果有多个结果指标，结果指标中间应该用逗号半角分割。指标文本指标文本是自定义指标的计算代码。指南针自定义指标语法指南针自定义指标语法：自定义指标的语法以语句为单位，每个语句都需要以“。”半角结束。在自定义指标的语法中，有种语句：赋值语句条件跳转语句和循环语句。注释部分在自定义指标文本中，可以使用注释来标识某些语句的具体意义。注释以“//”开始到本行的结束。在指标文本窗口中注释以绿色字体显示。指标的引用：自定义指标中需要引用其他指标。指标的引用分为两类： 作为参数的指标引用出现在等号右边的指标这类引用包括引用参数指标和结果返回指标。引用参数指标时的般形式是：指标名称引用日期参数列表。引用日期是指需要引用当前天往前几天的指标数值，如果为则表示引用当前天的指标数值，则表示当前天往前天的指标数值，依次类推；参数列表则标示所引用的指标的参数，如果所引用的指标没有参数则不能写该项，如果指标有多个参数，则中间用逗号半角分割。例如需要引用前两天的CYF的值应该表述为：CYF；需要引用当前天的收盘价则是：CLOSE或者CLOSE。引用结果返回指标的般形式是：指标名称引用日期。注意此时不能有参数列表，因为指南针自定义指标的语法中默认引用结果返回指标时的参数列表就是“输入参数”栏中标识的参数列表。 保存结果的指标引用出现在等号左边的指标这类引用只能是引用结果返回指标。而且引用时只能出现结果返回指标的名称，不能出现引用日期和参数列表，般形式是：指标名称。赋值语句赋值语句的语法非常简单，没有关键字。型如“a=b+c”的语句都是赋值语句，赋值语句中的“加减乘除”分别用“+—*/”表示注意都是半角的。条件跳转语句条件跳转语句有个关键字：IF表示如果THEN表示则ELSE表示否则ENDIF表示条件语句结束。条件跳转语句的形式是：IF 条件 THEN 语句。 语句。 ……。

6、后勤管理，做好社会治安综合治理行政后勤等管理工作。认真执行上级指令，接受建设单位的监督指导，及时向指挥长汇报工作。完成领导交办的其它工作。副指挥长图纸复核审查及专家组协调职责负责指挥部图纸复核审查及专家组协调管理工作。分管精测队包括沉降观测评估。贯彻落实指挥部体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量环境职业健康安全管理体系有效运行。认真执行上级指令，接受建设单位的监督指导，及时向指挥长汇报工作。完成领导交办的其它工作。党工委书记职责分管综合管理部，对指挥部实施党的政治组织和思想领导。通过贯彻执行党的路线方针政策，实施对指挥部的政治领导；通过建立健全党的组织和制度，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现对指挥部的组织领导；通过加强党的理论宣传和思想政治工作，实现对指挥部的思想领导。贯彻落实体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量环境职业健康安全管理体系有效运行。负责加强党的建设。主要抓好指挥部党的思想建设组织建设作风建设制度建设党风廉政建设，把指挥部党组织建设成为坚强的政治核心，保证指挥部目标全面实现。领导指挥部的宣传思想工作和精神文明建设。组织和指导劳动竞赛活动。紧紧围绕施工生产，针对指挥部管理中员工的思想实际，努力从内容形式方法等方面加强和改进宣传思想工作。主持党工委的工作，调动每个委员的积极性主动性和创造性，充分发挥党组织在项目管理中的政治核心作用。履行保证监督职能。对指挥部部执行党的路线方针政策情况，以及每个党员遵纪守法联系群众以及思想作风道德品质等方面的情况实行监督，保证党的路线方针政策在项目管理中的贯彻执行。加强对工会共青团组织的领导，支持群众组织独立自主地开展工作。参与指挥部管理重大问题决策，协调致抓好落实。总工程师职责在指挥长常务副指挥长的领导下，分管工程管理部，协管安全质量部质量工作，对本工程的技术管理新工艺新材料的应用，技术规范规程和作业指导书的正确使用等负全面的技术责任，并且主持项目施工生产贯彻质量管理体系认证标准。贯彻落实体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量环境职业健康安全管理体系有效运行。负责全标段的技术革新和科技开发工作，负责科技开发项目的实施工艺标准的制定与实施。积极推广应用“新技术新工艺新设备新材料”的科技成果与工法。负责本工程施工技术方案施工方法和特殊工序过程控制的审定。负责施工生产中不合格品的控制和处理审定；负责纠正和预防措施的审核，制定应急预案。负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。负责图纸发放复印审批审核等图纸管理工作。参加铁道部建设单位建设指挥部设计监理单位组织的工程质量检查。完成领导交办的其它工作。总会计师职责掌握国家法律法规财政金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部部的财务管理工作。贯彻落实体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量环境职业健康安全管理体系有效运行。主持编制并签署指挥部的财务计划信贷计划和会计报表等，指导各项财务活动，对执行中存在的问题提出改进措施，对指挥部领导负责并报告工作。负责指挥部的资金融通调拨决策工作，经领导签署后执行。组织编制指挥部工资奖金福利方案。监督指挥部的财务管理和活动及所属项目部责任成本管理执行情况。监督指挥部财务部门和会计人员执行国家的财经政策法令制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令不讲经济效益不执行计划和违反财经纪律的事项。负责配合各级审计部门的检查工作，做好内部审计的组织工作。负责指挥部财会人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。完成领导交办的其他工作。指挥部部职能部门岗位职责主任岗位职责认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位中国水电局有限公司各项管理制度和办法；对本部门工作负全面领导责任。负责督办指挥部各项重点工作的落实，并及时向指挥部领导汇报。负责制定本部门工作计划和规章制度并组织落实。组织参加指挥部办公会党工委会议和工会共青团组织相关会议，并负责安排会议记录整理会议纪要，催办会议议定事项的落实。组织起草指挥部的行政工作报告总结大型会议相关文件等各类文稿。负责审核本部门起草的各类文件。负责指挥部人事劳资培训考核等人力资源管理工作。负责指挥部对外的上下协调联系和接待工作；负责重要活动的策划组织与协调工作。负责办公交通车辆食宿等后勤保障和安全保卫工作。组织指挥部对外【指南针鬼域平台和自定义指标平台】参考使用版。

7、面下或挡土墙的底脚下进行挖掘，除非在稳固的岩层上挖掘或已经采取了下列预防措施：——提供诸如托换基础的支护系统；——建筑物距挖掘处有足够的距离；——挖掘工作不会对员工造成伤害。进出口，应在合适的距离内提供梯子台阶或坡道等，用于安全进出。作业场所不具备设置进出口条件，应设置逃生梯救生索及机械升降装置等，并安排专人监护作业，始终保持有效的沟通。当允许员工设备在挖掘处上方通过时，应提供带有标准栏杆的通道或桥梁，并明确通行限制条件。排水雷雨天气应停止挖掘作业，雨后复工时，由各施工单位的施工技术和安全管理等部门联合对受雨水影响的挖掘现场进行检查，监督排水设备的正确使用，检查坑壁稳定和支护牢固情况。发现问题，要及时采取措施，防止骤然崩坍。如果有积水或正在积水，应采用导流渠，构筑堤防或其他适当的措施，防止地表水或地下水进入挖掘处，并采取适当的措施排水，方可进行挖掘作业。危险性气体环境，可能存在危险性气体的挖掘现场，应进行气体检测，保持通风良好，发现有毒有害气体时，应采取措施后方可施工。在填埋区域危险化学品储存区域等可能产生危险性气体的施工区域挖掘时，应对作业环境进行气体检测，保。

8、正与预防措施的下达和组织验证。负责考核本科人员的职责完成情况。经常深入井下查找“通防”方面存在的不安全隐患，发现问题要及时汇报，并采取有效措施积极排除隐患。通风科副科长岗位责任制在科长的领导下，对分管范围内的工作负责。协助科长搞好本单位的工作。参与编制年度矿井灾害预防与处理计划。监督“通防”措施的落实。经常深入井下查找“通防”方面存在的不安全隐患，发现问题要及时汇报，并采取有效措施积极排除隐患。监测维修工岗位责任制上岗人员必须经过通风安全和监测专业技术培训，持证上岗。负责管辖范围内的安全监测装置的安装，调试维修调校和回收，并认真填写相关记录，确保辖区设备完好，杜绝电气失爆，完好率达％。负责对采用载体催化元件的瓦斯传感器，每隔天必须使用标准气样和空气样按产品说明书的要求调校次。负责每天检查安全监控设备及电缆是否正常使用，每天用便携式甲烷检测报警仪对甲烷探头进行调校，并做好调校记录。负责对井下出现故障的监测设备，在小时内予以修理或更换。熟悉掌握本岗所用仪器仪表的原理构造性能维修方法，并能熟练使用各种仪表。监测中心站管理员岗位责任制负责本岗环境卫生的整理。交班人员要把本班运行情况和存在的问题与接班人员接待清楚。负责每隔分钟检查次机房温度机身温度和电源情况。中心站小时值班，要认真监测终端屏幕上所显示的各测点数据变化，发现异常及时向值班领导和调度室汇报，并填写中心站运行日志。负责与井下监测维修人员协调配合进行传感器的校正。负责按时打印模拟量日报表，并及时报送有关领导审阅。测风工岗位责任制熟知矿井通风系统和各用风地点风量及各通风机工作参数。负责矿井各用风地点的风量风速温度的测定，认真填写测风原始记录，按照矿井月配风计划要求，及时平衡调节井下风量，保证井下风量和巷道风速符合《煤矿安全规程》规定。负责经常下井检查通风系统，发现隐患及时向领导汇报，协助技术员做好通风系统的合理稳定可靠工作。负责本岗环境安全因素的识别与控制。加强业务学习，积极参加安全技术培训，提高业务和安全技术素质，不违章作业，做好自主保安。参加矿井瓦斯等级鉴定矿井反风演习风机性能鉴定以及通风阻力测定等工作。熟悉掌握仪器仪表的工作原理构造性能，并能熟练使用各种仪表。熟悉各作业地点的避灾路线。严格按照操作规程操作，持证上岗，熟练完成本岗位的各项工作。测尘工岗位责任制熟悉井下所有测点布置，合理选择测点，按照规定时间采样，所测数据必须准确。下井测尘时，负责检查沿途安全情况及防尘措施的实施情况，并及时向领导汇报。负责及时填写测尘旬报月报，做到准确及时，认真整理保存好测尘资料。熟悉各种测尘器的性能操作及保养方法。负责仪器的送检以及参与游离氧化硅粉尘分散度的测定工作。负责监督检查各单位的冲尘防尘措施执行情况。局部通风工岗位责任制熟知局部通风系统质量标准，持证上岗，严格按照质量标准施工，对施工质量负责。负责及时处理风筒破口脱节风筒等隐患，保证正常供风。更换风筒时严格按照措施操作，杜绝因施工操作不当造成工作面计划外停风和瓦斯超限。负责及时延接风筒，确保风筒末端到工作面距离不得超过作业规程规定。积极参加安全技术培训，提高技术素质和安全水平，不违章作业，做好自主保安。熟知井下各作业地点的避灾路线。通风设施工岗位责任制熟知通风设施施工质量标准，严格按照质量标准施工，对所施工通风设施质量负责。保证施工安全，做好自主保安，严禁违章作业。加强安全知识学习，参加安全技术培训，提高安全素质。负责通风设施日常维护工作，保证通风设施安全，正常投入使用。熟知各作业地点的避灾路线。瓦斯检查员岗位责任制负责本岗环境安全因素的识别与控制。负责按规定进行测定分工区域的井下各施工地点硐室及回风流中的氧化碳瓦斯浓度温度的测定与汇报工作。负责对分工区域内的通风瓦斯防火防尘及安全监测等有关设施的使用情况和工作状态进行检查，发现问题，及时采取措施妥善处理，并向通风部门和矿调度室汇报。分工区域内旦发生事故，负责组织遇险人员自救互救安全脱离险区和参加抢险救灾工作。井下现场交接班，交接班时必须把本班的安全隐患交接清楚。负责临时停电停风地点瓦斯的排放和处理，不能立即处理的要打栅栏，设置警标，禁止人员入内。熟知各作业地点的避灾路线。积极参加安全技术培训，提高技术素质和安全水平，不违章作业，做好自主保安。安全仪器发放工岗位责任制负责安全仪器的发放回收调校维修和保养，并做好记录。负责对在籍的安全仪器建立台帐。严格执行现场交接班制度，每次交接班，必须清点好安全仪器数量，安全仪器和放置架相对无误，填写好交接班记录，双方签字，确认无误后交班人方可离开岗位，对实际数字与交接班记录数字不相符者，按丢失处理。负责对本岗管辖范围内发现问题及时汇报，并作临时处理。负责本岗环境卫生的整理。电话维修工岗位责任制熟练掌握本岗位范围内的各项工作，做到持证上岗。负责管辖范围内的通讯设备的安装维修回收等工作。熟悉掌握本岗所用仪器仪表的原理构造性能，并能熟练使用各种仪表。负责对在籍的通讯装置逐台建帐，并认真及时填写设备台帐。加强业务学习，积极参加安全技术培训，提高业务和安全素质。不违章作业，做好自主保安。负责及时对通讯系统图进行绘制修改。熟悉各作业地点的避灾路线。冲尘工岗位责任制负责本单位管辖范围内防尘设施的安装使用维修和回收。负责按规定进行刷白或冲尘，并要填写冲尘刷白记录。负责经常检查本单位管辖范围内的主要进回风巷，采区进回风巷，转载点装卸点的水幕完好情况，确保水幕灵敏可靠，雾化程度好，使用正常。掌握井下各巷道的防尘设施与煤尘情况，进行消尘工作。学习消防灭火技术，能够处理火灾事故。不违章作业，做好自主保安。第章“通防”各种管理制度第节矿井通风系统管理制度矿井必须有完整的独立通风系统，保证通风系统完整稳定可靠。改变全矿井或翼通风系统时，必须编制通风设计及安全措施，报公司审批；改变采区或采面通风系统时，必须报矿总工程师审批；掘进巷道同其它巷道贯通时必须报矿总工程师审批，且巷道的贯通必须做到如下要求：掘进巷道贯通前，巷道在相距米前，必须停止个工作。

9、学位申请进行审议，做出是否授予硕士学位的决议，并以无记名投票方式投票表决，获得全体委员半数以上同意，方为通过。未完成学位论文或学位论文答辩未通过者，可按硕士研究生结业处理，不授予学位。第条授予公共管理硕士学位名单应进行公示。公示期个月。第条学位证书由学位办公室按照国务院学位委员会统制定的证书格式制发。第条学位办公室应建立学位申请及授予的有关档案，保证学位授予质量，接受国务院学位办公室及安徽省学位办公室的检查监督和质量评估，按要求向国家保送相关学位授予信息资料。第条本实施细则经年月日会议审议通过，校长批准，即日起实行，并报国务院学位委员会和教育部备案。第条本实施细则解释权和修改权属校学位评定委员会。【指南针鬼域平台和自定义指标平台】参考使用版。

10、况，分析宏观经济发展态势和热点行业系统性风险，并作出分析报告。参与拟定全行信贷审查审批各项规章制度，统并明确各类授信业务的审查标准和审查要点。负责对规定范围的客户信用评级认定客户准入的审核放款核准等工作。提前介入重大项目复杂业务，协助分支行开展相关授信业务的尽职评价工作，客观评价贷款风险。承担信贷审批委员会办公室职能，提交对审批贷款总量结构投向等专题分析报告，安排贷审委会议，做好贷审委办公室日常工作及相关信贷档案的管理工作。负责全辖授信审查人员的培训。