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最近失业的人多，想要创业的人也多。可是创业九死一生，哪那么容易。创业需要什么能力呢？今天来盘一个最重要的：收敛问题的能力。如果你没有这个能力，那么请不要开启创业，先去上班磨练吧。 傅盛的改变2008年傅盛与周鸿祎撕破脸，从360出走。有个分歧于360杀毒的成功到底是周鸿祎的功劳大还是傅盛的功劳大？ 从做事情来看，整个产品的设计、实现、营销都是傅盛主导做的，周鸿祎没出什么力。然而，傅盛在离开360做了金山毒霸，做出了猎豹移动，孵化了抖音模式开创者Musical.ly，投身机器人、区块链方向之后却改变了自己的观念：当年做出360杀毒最大的功劳是周鸿祎。因为周鸿祎是定下“做一款有口碑的免费杀毒软件”这个决策的人。 傅盛在无数次创业和多年投资之后明白，可以做的事情实在太多了。创业太自由了，自由到你很容易失去方向。 创业方向的选择是一个开放问题，而指定了方向去实现就是一个工程问题。两个问题的难度根本不是一个量级的。而当年，周鸿祎指定了方向，傅盛很厉害但解决的是第一个维度的工程问题。 收敛的能力决策者要用大部分的时间来思考应该做什么，不应该做什么。所以看起来他好像只是做了一个决策，但就是这一个决策，往往就已经成功了一半。也就是所谓的，选择比努力重要，路走对了，就不怕远！ 现实世界可以有无数的实例来证明这点。
当开放问题变成一个封闭问题的时候，难度就已经降了一个量级。而能将开放问题转变为封闭问题的能力就是问题收敛的能力。创业的过程中有太多的开放问题需要去收敛，因此没有收敛的能力，创业注定难以成功。所谓一将无能，累死千军 也无用。 收敛的过程我们知道马斯克有个理想，就是实现太空移民。我们参考下马斯克的思路看下收敛怎么进行的。 成功的企业家都是有战略思维的，能够看到未来，看到商业的最终形态，再倒推回来去做服务于最终形态的事情。太空移民这个领域的最终形态是如何的呢？可以设想，未来的太空移民和现在的跨国移民一样普遍。这个Vision（愿景）转变为一系列相对明确的目标，其中之一就是将100万人送上火星。而实际上经过评估，目前人类已经具备将一个人送上火星的技术，只是成本高达100亿美元。如果去火星旅游一趟只要25万美元，相信很多人都会愿意去玩玩。而马斯克继续收敛问题，把人送上火星的疯狂难题就等价转变为将100亿美元成本降低到25万美元的经济问题。这意味着运输成本要降低4万倍。 来看下马斯克是如何拆解这个4万倍的：
 就这样100 * 40 * 10，两个简单的乘法就实现了4万倍的提升。从这个角度去看，大家再想想，”将人类送上火星旅游“似乎也已经不是那么难以想象的困难了。这恐怖的收敛能力简直无所不能。  SpaceX是马斯克在2002年31岁的时候就创建了，看看特斯拉的秘密宏图，再看看马斯克所作所为。不由要感叹，马斯克不仅仅是一个科学狂人，还可能是开启人类更高维生存形态的伟大领袖。 第一性原理说到马斯克，不由地要说下第一性原理。第一性原理也是收敛问题的指导思想。 马斯克的第一性原理已经成为当代创业圣经。第一性原理没有官方解释，也不应该有官方解释。相信第一性原理的人，应该自己去理解什么是第一性原理。马斯克的原话是“我喜欢从物理学的角度来看待事物。物理学教会你根据第一性原理做出推理，而不是通过类比进行推理。类比式推理就是几乎丝毫不差地模仿或模拟他人。” 李想学习了马斯克的第一性原理，于是。在市场上主流是燃油车，革新者在混动和纯电方向探讨时，李想却破天荒地选择了增程式。一条没有人走过的路，不考虑竞争对手怎么想，也不考虑市场当前的热点（自动驾驶）是什么。从第一性的视角考虑，解决当下环境（电池里程不足、充电不方便）的出行问题，增程式（电车体验，低功耗）是最优的解决方案（先增程后纯电）。也是因为这个策略，理想成为了当下新造车势力毫无疑问的第一。电车的未来属于BIT（比亚迪、理想ideal、Tesla；1个字节byte=8个比特bit）。 说到这，你是不是应该用第一性原理 收敛 一下 你在做在想的创业项目了？ 创业方向选择说点更实际一些的。现在失业想要创业的多。什么方向才是好方向？ AI，自媒体，跨境电商，大健康，餐饮，web3.0等等，太多了。 然后每个方向又有很多分支。 自媒体，是文字还是视频，是抖音还是小红书，是卖课还是MCN？ 跨境电商，是欧美还是东南亚，是传统电商还是短视频，是差价还是灰产？ 以AI为例，拆解一下。AI的机会已经被很多人意识到了，真正入局的人也已经很多。但是就大趋势来说，AI行业人才远远没有饱和。当然，能真正抓住机会的，注定是少数。对于跑对了大方向，却选错了小方向的人，也不亏，因为大方向上的机会一直存在。 按照参与者形态来拆一下。 大企业-做研发AI研发，AI基础设施建设都是高门槛领域。只有大企业能做。买芯片得几亿美金，训练一次得几千万，高端人才甚至可遇不可求，提供芯片算力得更庞大的高科技技术和资金投入。现在经济不是很景气，能玩得起的，有这个技术的企业真的就那么几个。而且，就个人对大模型AI的浅薄认知来看，国内三年内根本做不出达到当前GPT4这个水平的大模型AI。道理和芯片一样，我们现在疯狂追芯片制造能力，但是差距仍然巨大。这是体制的问题，不是那么快能解决的。google这么强大的基础和持续领先的研发，想要搞出一个类似GPT4的都困难重重，何况国内这些底蕴实力都不足的企业？当然，作为一个职员，投身做研发还是不错的。是不错的赛道，也是为国出力。  中小企业-做行业这个领域是中国的最大机会。先炒后超也好，拿来主义也好。有技术了，占领新的空白市场，或者在各行各业去做颠覆。基于AI去做，其实就是降维打击各行各业的传统企业。这里会诞生无数的独角兽企业。所以，这里是互联网IT人才趋之若鹜的地方，做得好，也许几年后上市，就又是一大批富豪的诞生。其兴旺程度，不会亚于当年百度、阿里、美团、拼多多这批互联网公司上市的造富效应。 大佬做大的，小佬做小的。机会多多，这是一个巨大的蓝海市场。  个人-做应用想要通过做企业大富大贵，上面的是比较好的机会。但是如果是个人想要从中赚点资产，那么就只能是做做AI应用了。这里同样是一个巨大的，庞大的蓝海市场。 比如这些地方，你都可以用AI来轻松实现人工的替代。当你可以用低成本完成别人高成本才能完成的工作，你自然就可以从差价中分取一部分利润。因为这些地方都是空白的领域，所以竞争都还不激烈。现在进入，就和三年前做抖音一样。你发达了，很多时候不是因为你牛，而是你上了一辆高速行驶的列车。  当然，已经行动的人也已经不少。还有很多看了这些文章，或者看到行动的人拿到了结果以后，也会跟着行动。所以，如果你恰巧在一个AI可以发挥很大作用的领域，那么你应该好好研究一下了。最好想法独特，领域独特。毕竟我们在中国，如果没有什么独特性，那么这个领域很可能已经有几个领导者在等着绞杀你了。 学习一些AI的原理，你会知道AI擅长做一些人类已经沉淀了大量数据的领域任务。所以，你可以基于这个判断，自己熟悉、擅长、热爱的领域里面是否有一些相关的工作是可以用AI去完成的？基于此，你可以做什么？解决什么问题？产生什么社会价值？想清楚了，你就能将AI创业的开放问题，指定为一个具体的工程问题。比如，基于ChatGPT做一个无所不知的中小学生陪学老师小程序。  学会顺势切入，而不是靠努力来仰攻。 AI应用赛道是一个新赛道，是大趋势，而且长期是主流的新赛道。找到足够小的、不复杂的破局点，极简切入，简化成一件事情。做好这一件事情，然后倾巢而上，全力以赴。直到这个事情不行再想下一个事情。 在这个内卷的时代，选择这样一个起飞的赛道，就是选择了主动。你能想到的，别人也能想到，所以聚焦精力，全力以赴，躬身入局才有机会。 我们身处一个不幸的内卷时代，不管做什么，都面临巨大的竞争。我们又幸运得身处一个持续发展的时代。30年前和现在完全是两个世界，而30年后和现在也是两个世界。我们做不到像马斯克一样，拼尽全力，只为让新能源的时代早一点来临。我们只是让自己顺着时代的大潮，乘风而行。其实也是在让AI的时代早一点到来。连马斯克都不敢去深入思考，在AI时代来临，自己所有的努力是否有意义。但是，人生在世，总是要追求自己的内心，去做一些自己觉得有意义的事情。怀着这样的心态去创业，去经历才能够享受其中的不确定性。 运筹帷幄收敛的能力不是天生就有，也不是一学就会。各行各业的大佬往往也有各种套路（沉淀的方法体系）来做问题的收敛。然而收敛的关键在于面对特殊的问题时，基于问题本质提出关键有效的解决方案。这个是需要持续磨练的。35岁是中年危机的开始，但是要说收敛能力，那一定是35岁以后更强。35岁以前的成功侥幸的成分更多，而35岁以后的顺利则更多是运筹帷幄。平时就多练习用结构化的思维去收敛你面对的开放问题，把这种思维变成自己的惯性思维。一起加油！ |
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