【认知】优秀和卓越的真相

大家好，我是李森，今天跟大家聊的这个话题，是我额外增加上来的，也是因为有一个比我年长一点的老板，他问我，他说他做公司七年的时间了，现在越做越头疼，很多的事情呢，都不是他想象当中的那个样子，他认为人太难管了。

后来我们就聊天嘛，我说人根本就不是管出来的，反而是你选出来的，那每个人其实从人性的角度都会反对一种约束和管理。所以管理这个词，它本身就是从西方传过来的嘛，从工业经济，从西方的那些相近的管理学，对吧？

那么只有顺应人性才能发现管理的奥秘。

你看有哪个优秀的公司的优秀的人才都是被管理出来的，都不是的，优秀的人他是从两百分之一里面选出来的，符合公司发展标准的，也符合老板这种调性的人。

优秀的公司为什么会优秀，他是百里挑一，所以它里面的人大多是底子，相对比较优秀的。而且普通的公司，那就不一样了，普通的公司他不懂得经营的，老板是从二选一，或者三选一，或者五选一，最多就是五选一的，对吧，你怎么能选择好人才呢？

因为普通的公司，第一个不懂得经营，第二个呢，不懂得如何去吸引优秀的人才，所以优秀的人才，没有办法到这样的平台上去发展，当你的要求不高的时候，所以结果自然就不高了。

你看为什么说世界名校哈佛，为什么非常的有名呢？因为他的要求很高，普通人想都不要想，那么富人家的孩子，资本家的孩子也要看底子怎么样，家里面要有钱，而且有背景，这就不是200挑一了，他基本上属于万里挑一，你看现在真正能够上到哈佛这样的。

顶尖名校的基本上来讲，人生的眼光境界都是不一样的，而且家庭的背景完全不一样，所以说都是属于筛选出来的。那我们再来看美国，为何美国他用了200年就成为了世界第一大经济体，为什么来想想，为什么很多人说他们崇尚自由，他们军事比较好，他们的教学好，他们国家的环境比较好，就业比较好，其实这些说法呢，通通都是表面现象，通通都错，大错特错，我认为这些都是一种外在的表现形式，而并不是真正的内核，美国是怎么来的，你去研究你就会发现，其实美国这个国家也是属于筛选出来的精英之子，你看之前有多少的人怀揣的那个发财的梦想，去美国淘金，去赚钱，开发一个新的天地，然后这个五月花号到了这个美国的土地上的时候。

这些人什么都是有拼搏的，他们都是要创造一个伟大的事情的，因为他们没有后路，他们没有任何的东西，他们只有拼，所以他们是属于非常有干劲的一群人，而且各个地方优秀的人都聚集在这个地方，只有优秀的人才能做出卓越的事情，你看当地的土著，当地的印第安人，他们不也是没有把家园建设的很强大嘛，所以后来遭到了别人的侵蚀。

所以更深入的，就不能在这个平台上讲的太多，我想懂的，能这样就懂。所以如果他们的种族比较强大，也不至于那种族死呢，土地丢失嘛。所以什么事情它都是有它的内核的，一旦你没有进入内核，那么对不起，你所做出的所有的判断基本上都是错的，那好了，那我们再来说说公司经营的方面，他并没有一个统一的方法说哪一家公司非常好的流程，制度，机制，管理，你拿过来都可以用，都是不行的，你拿过来他不一定好用，很多的人他就是不明白，但是呢，如果他问了，我说了，有的人他还是不明白，所以呢经营也要看普通的生意人还是企业家，这个区别是非常大的，就是企业家老板他做生意，他的格局，他的这个眼界也是不一样的，所以他对你的这种吸收程度，转化程度也是不一样的。

他如果是一个单纯的生意人，他根本不会涉及到什么管理、运营、操作，对吧？这个生意好做就做，做不了就换一个生意再做，对吧？怎么会涉及到打造百年企业呢？

很少很少的。所以每个经营者他的格局、认知都是不一样的，层级不一样。所以不要觉得做一个公司有多牛逼，也就是一个变相的工作嘛，说的好听一点叫老板，说的不好听的叫为别人服务的。

先成就了别人，给别人创造了价值，公司才能成，要不然怎么会有人跟着你干呢？这就是赤裸裸的人性，你看现在这样的社会，谁还会不要钱去干一年、两年一个月可能都干不了就走掉了，对吧？

所以像当年阿里巴巴这样的十八罗汉，有多少个公司能够复制，复制不了，当然了，阿里巴巴成功了，他有特别多的应。

今天我们就不过多的赘述，我们还是来讲一讲，经营公司和国家其实本质上是一个道理，再用美国举一个例子，能够把商业做得好的老板，那么他一定会用人，他的核心成员一定是核心中的核心，总统的周围都是核心人员，一定是站在一个战线上的，所以这些核心人员才能去再次的传达他们自己所管理的范围。

所以几个核心层层的下放，这就是整个核心成员对于所有的运营，包括管理它起的核心的作用。其实一个公司，它的核心人员到底够不够，对吧，管理好不好，只要看这些人就可以了，其他的执行环节基本上都可以做得了，因为他执行都有执行的标准嘛。

所以当年美国很高调的吹嘘，牛逼，他们的美国陆军军官学校，也就是大家听过的那个美国西点军校，对吧，他们有五位五星级上将，包括当年的麦克阿瑟尔，艾森豪威尔，还有什么，不过现在我叫不全名字了，反正就是五个核心的标杆人物，他们就是灵魂的人物，你公司有吗？你的组织有吗？你的团队有吗？有标榜吗？

没有的，所以你的经营靠什么来传导呢？又靠什么来标榜，怎么去执行呢？所以说执行的行为它是非常容易去标准化复制的，很容易去操作的。

但是公司文化和执行传导的核心人员，它是非常难去建立的。所以这个班子，万里挑一才可以产生。你看那些优秀的公司，华为、小米、万科都是像中国非常优秀的名校，几年前就定好了名额。

人才都是靠抢的，所以这样的班子里面，人才聚集在一起的时候，它就会产生一种原子弹一样的核爆威力。所以为什么说很多的公司发展很快，很多的过程公司呢，发展非常慢，很多优秀的那些城市呢，都要吸引那些非常优秀的人到城市里面去工作，这是什么？相辅相成，所以只有优秀的人才能创造出卓越的成果。那么如果从个人的角度来讲，你是不是每一次。这都要给别人一个选择你的理由呢，你的优秀才可以让别人看得见，才可能成为被那些优秀的公司，优秀的组织，优秀的人所筛选出来的对象，不过今天的话题呢，说的比较深入一些，可能是针对组织多一点，不过话说回来呢，这样的话题呢，说起来就非常的长，所以今天就简单的聊一点吧，记得关注我的专辑，也可以加我的微信，一起认知升级，早日实现财富精神双重自由，我们一起加油！