第二季度,在预算绩效管理领导小组指导下,主要开展了如下的绩效管理工作: 其一:年中追加了6个项目,财政所协同相关业务经办部门,认真梳理了各项目的项目概况、年终目标等要素,认真探讨、设置了追加项目的绩效目标,保证了项目绩效目标设置的合理性、科学性和可落实性。 其二:对已有的项目开展了绩效监控,对没有达到支付进度的项目,认真进行了原因分析,并且反馈了各相关实施部门。 2023年第二季度,由于经济形势下滑,市财政资金紧张,多数项目支付进度未能达到应有的支付率。在这种困难局势下,各项目尽最大可能按最初的计划开展进行下去,切实达到应有的绩效目标。 |
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