1、无论多么优秀的种子、孩子(人和),只要萌发的条件(天时地利)不够,就不会很好的发芽长大。 2、记忆的原理: (1)形象记抽象, (2)熟悉记陌生, (3)有趣记无趣, (4)不用就消失。(这就是为什么绝大多数学生被英文浪费时间的本质,没有应用的需求,在底层逻辑上,大部分学生“习得英语的种子”,就不存在“萌发条件”) 3、记得之前在前几篇文章里面写到,大企业拼资本,小企业拼策略;有实力的高手根本不玩操作、运营层面上的东西,直接进入核心要素配置层面。 4、人才,在一定意义上,就是那些不听话的人;一个人,如果非常听话,这个人,基本上是没有什么用的。只有真正有本事的人,才会跟你扛,这是几千年不变的定律。真正有才干的人都是有傲骨的。他根本不怕你把他炒了,因为他有才干,随便出去又可以找到工作,所以说,合作机制的设计尤为重要; 5、一定要有经营思维; (1)牛耕田一辈子,没有一块田是牛的; (2)保姆照顾孩子长大,没有一个孩子是保姆的; (3)上班打工一辈子,没有一份事业是自己的; (4)职业经理人把公司运营上市了,有你的一份吗? 6、“抄”作业,本质上其实是效率效果非常好的学习方法之一。 (2)详细拜读高手同学的作业,(看利用什么知识工具,看工序流程,看方法,看思路,看逻辑); (3)多与高手同学,老师交流互动,归纳总结,转化成自己解决问题的能力,提升自身内功; (4)要经常按此流程“抄”高手同学的作业,“抄”作业不是重点,多“抄”作业才是关键; (5)科学化的“抄”一次作业比自己做一次作业要花费更多的时间,但收获成长是好几倍的增加; (6)“抄”作业本质上是哈佛大学案例教学的方法; 7、茶亦醉人何须酒,书亦香人无须花; 做品牌的本质=谈恋爱的本质; 久伴必定生情,厚言始于多爱(占用他的空间,占用他的时间); 天天讲、月月讲、年年讲,讲到客户痛苦为止,客户就记住了; 品牌的本质->想得到;(烦死你) 渠道的本质->买得到;(堵死你) 技术的本质->做得到;(炫死你) 资本的本质->等得到;(耗死你、卷死你) 8、何以手摘星辰?需有高楼百尺。不惧苍宇千里,但因智周万物。 9、所有需要咨询、平衡、处理的问题,说到底还是人的问题,动了谁的利益,问题就很可能出现在那一环节。(横向对比思维+纵向链条思维) 10、无往不利=真诚+专业+主动; (1)真诚=人品; (2)专业=深度、纵深、聚焦;摆事实+讲道理(理论+案例) (3)主动=链接;感同身受+共情 11、一阴一阳之谓道 (1)白天执行战略(工作时) (2)晚上反思战略(放假时) 12、找机会的本质=找差别、找差异=区域空间差异、时间周期差异、技术差异、消费差异、偏好差异 就像发水利发电的本质=利用水流的落差=能量的本质 13、经营的层次划分 (1)赚钱的最高境界是以思维为本,(学智慧、顶层设计); (2)其次是以人为本(学管理,管理模式); (3)最后是以技术为本!(学技能,工具的利用); 14、企业里、家庭里、学校里等组织缺少的永远不是人才,而是出人才的机制,学校里的机制,没办法选择,那就选择(改变)企业里、家庭里的机制。 15、被培养成零件,就只能被安装到机器上才能发挥自己的价值,而如果你学会组装和运行机器的能力(但一般学校是不教这个的),你的价值才会更大; 16、2种思维的逻辑本质——对流量要素的获得差异 (1)索取性思维贫穷一生,没有谁想搭理; (2)付出型思维,很多人都想搭理,搭理的多了,就可以搞营销、合作; 17、生产的宗旨是效率、成本、品质、效益的最优化。而服务的宗旨是让被服务者愉悦的过程; 18、正向思考PK逆向思考 (1)正向思考往往反映的是事物的普遍规律, (2)逆向思考往往反映的是事物的本质规律。 20、面对孩子成绩不好不同level家长的反应 (1)一般水平的家长:可能孩子笨 (2)水平再高一点的家长:可能孩子努力不够 (3)水平再高一点的家长:可能孩子学习方法不好 (4)水平再高一点的家长:可能孩子不了解大脑理解记忆规律 (5)水平再高一点的家长:可能家庭教育 家长没有言传身教 (6)水平再高一点的家长:可能学校的氛围环境不好 (7)水平再高一点的家长:可能地区的社会文化氛围环境不好 (8)水平再高一点的家长:可能国内教育体制不适合自家孩子 见文思君——欢迎大家分享给珍视的人 |
|
来自: HNYZL > 《7.职道~管理~创业》