你好,我每次开会都不知道说什么,平时也感觉自己很会说话的,可是到了台上,就无法表达出来,不知道如何组织语言,具体是什么原因,有什么好办法提升吗? 如果你想系统提升逻辑思维和系统思维能力的时候,身边经常是没有人在旁边帮助你的时候,有兴趣就阅读下《如何提升思维能力》。 这本小册子如同一位缺席的老师,能辅助你提升系统思维和表达能力,帮助你想清楚,说明白,做到位。69包邮快递到家,下单联系李老师微信(gaotuonet) 大脑一定是先想清楚,才能说明白,才能做到位。 可是你就是只在这个说不清楚的地方找答案。只是在表现层中下功夫,去死记硬背,还是解决不了问题。 你想清楚了?我都跟你说,要提升逻辑思维,和结构化思维,你又觉得太难了,感觉自己总是很忙,都没有时间来提升下自己的思考能力? 这样的问题,一年,二年,三年都过去了,还是解决不了。为什么呢? 抱着一颗急于求成,立马获得,及时满足感,从来没有一个延迟满足感的意识。 学任何一项技能,或者任何知识,都会有滞后效应,播种和收获不在同一个季节。你想上午学了,下了就能用上。都是临时工,形成不了长期的能力,不能把这个能力长期从你的身体中长出来,形成自己的能力。 你需要的是长期的能力,而不是碎片化能记忆的信息。 结构化思维来帮助你解决这些问题: 组织语言,先来训练这四种结构。 没有结构化思维,你是没有抽象思维能力的。比如你看一栋房子,你看还是一栋房子。 如果你获得了结构化思维,那你第一感觉,这栋房子的结构是什么样子的?如果你要有系统思维,这个房子是哪些系统组成的? 语言也是由不同形状的结构组成。 点线面体是最好理解的一个案例。 最后可以把这些逻辑结构,通过这5个方法来训练。 从本质上去解决你会议上发言的问题。 而不是就停留在表面,表象上,我们需要从思维上,从本质上一劳永逸去解决问题。 而不是头痛医头,脚痛医脚的办法。我们需要从你的发言的整个系统去找问题,提升你整个发言的气质。 下面我们一起来探究如何组织语言的方法。 A1:线性的语言组织结构 适用范围: 流程,步骤的语言组织上面, 比如你在发言的时候,有流程, 比如,第一步,第二步,第三步, 这样的流程结构的时候, 就可以用线性的结构来组织语言。 这里就有一个特征:就是一对一。 A2:集合的逻辑结构 集合的逻辑结构运用范围 适用范围: 就是在收集问题,分析原因的时候,可以先把各种原因都集合起来,把各种问题都集合起来,再进行分类,归纳,整理。 在这个情况下,可以使用集合的逻辑结构来组织语言能力。 每一种结构都有使用范围。超出这个范围了,就失效了。 这里的特征就是:单一的事物相互聚焦起来。 A3:树形的语言组织结构 树形结构 适用范围: 这是可运用在开会的时候,分析问题上,就是你需要把一个大问题分解成2个小问题,再把两个小问题,分解成6个小的子问题,这样的一种结构。 有一个特征就是:一对多。 分析问题的逻辑结构才清晰,当你这样的去想问题的时候,难道还怕说不清楚吗? 为什么要画图呢?需要图示呢? 因为视觉化能帮助你理解,帮助你记忆和建立联系。 A4:图形的语言组织结构 更是一个复杂的系统了。 这都是能融会贯通,能举一反三,就是通过一个点,能洞悉到整个系统,从一个简单系统演化成复杂系统,这是需要从点到线,先到面,面到体,体积到更大的维度。 有一个大的特征就是:多对多。 这就是你能在开会的时候,完全是灵感流淌出来了。 你不需要演讲稿,就都能脱稿而成了的。而且也是一气呵成,流畅,表达到位。 这是一个发言的复杂系统的形成了。 这是运用最简单的,主题,问题,解决方案这个模式,日常的发言中多训练,加以灵活运用。 这是最简单的一种方式,日常汇报,沟通中,都可以用。 第一:问题的原因。 第二:问题的原因的原因 第三:问题的原因的原因的原因。 只有你把问题挖得足够深,那么你在汇报的时候,别人提出问题,你都能应对自如。 而不是,对方问一个问题,这个问题到底是什么原因,你就不知道了。这就是很多时候,我们经常被领导问住了。 领导一问,就不知道怎么说了。 都是因为你挖的问题,不够深,不够广,没有找到问题的根本原因。都是表象,没有触达到根本原因。 如果你是有心的读者,希望你多看看我平时关于思考,思维的内容,会对你的发言有提升。 想清楚,才能说清楚,才能做到位。 很多朋友都是急于求成,就想马上说清楚,马上说的像领导发言一样的状态。 这是有距离的,有差距的,一定要认识到这个差距,才能改变自己。 A5:如何训练语言的组织能力? 用工作汇报的会议发言来做一个案例: 有了工作汇报的模板,就可以模拟这种思维的结构,重点是思维的结构,不是这文字。 因为每次运用的场景都不一样,我就不愿意把一些模板再细化了,还是有一些需要你自己思考的空间的 毕竟汇报工作机会是少的,那么有没有日常的训练方法呢? 我们一起来探究下: 在日常的时候,有没有好的训练方法? 可以通过这5个动作来训练自己的发言的时候,组织语言的能力。 1:模仿:模仿一些优秀的发言人,可以通过模仿来训练。 2:复述:复述不是背诵,是需要理解之后,用自己的语言表达出来。 3:输入:多阅读和训练一些逻辑思维,结构化思维的输入。 4:录像:把自己发言的时候,录制下来,复盘,找问题。 5:微会议:就是局部微小会议,三五个人的会议,多训练。多训练微会议,是效果最好的,不要放弃任何一次会议发言的机会。 B2:你所关心的收获 小结: 如何提升自己开会发言的语言组织能力,可以通过训练逻辑思维和结构化思维来提升。 只有找到问题的根本解,才能算获得了这项能力。 不是你去记忆一些优美词句就可以了的。 记忆之后,你能在实际的发言中运用上吗? 希望你多用结构去组织自己的语言,而不是每次都会碎片化的语言。 因为语言没有组织起来,都是碎片化的,你上台发言之后,怎么能表达出来呢? 希望你从大脑的意识层中,通过这种视觉化,能形成这种抽象的能力,以后发言,就是做填空题一样,一个一个的答案都在填空中完成。 希望你能从碎片化的思维中,进入到逻辑思维和结构化思维中来,从本质上彻底去解决自己不会发言的问题。 而不是停留在表面上,要去找到问题的本质,从本质上彻底改变自己不会发言的状态。 通过训练思维,想清楚了,说明白了,做到位了。 希望你能成为是单位中最受欢迎的人。 一定要去改变思维,才能创造更好的价值。 C3:我想系统提升下思考能力,我该怎么做? 如何提升自己的思考能力,可以去阅读下李老师的小册子《如何提升思维能力》。帮助你理顺思维,让你跨越思维的窘境。 思维解决三大问题就是,解决你想不清楚,说不明白,做不到位。 改变思维方式,提升个人能力,在工作中开创更多新业绩。 让你想清楚,说明白,做到位。 让你拥有普世的智慧。 创造美好的世界。 你所关心的内容 |
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