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智能网联车怎么赚钱?车企全栈自研or可控?L3级以上如何完备测试?

 NE时代 2023-07-12 发布于上海

中国新能源汽车进入下半场竞争阶段,上半场的油电同价已经取得初步进展。下半场智能化、网联化领域的商业模式,供应商和车企关系,以及智能化发展路径,又成为行业企业集中探索的新领域。

2023年7月5日-7日,2023中国汽车论坛在上海召开,在主题论坛五《智能网联汽车产业新趋势与未来发展》,同济大学教授朱西产与东风技术中心首席总工程师边宁、舍弗勒大中华区首席技术官刘泳、畅行智驾首席执行官屠科、小马智行副总裁黄俊、上海测迅汽车科技有限公司创始人 CEO李晓英就。新能源在智能化方向关键问题进行了探讨。

整体来看,靠功能赚钱或许短期仍然是车企在智能化领域的盈利方式;随着智能化网联化的发展,整车的垂直供应链关系被打破,整车企业和供应商可能形成互为供应商的新关系;智驾公司在技术路线选择上也更加灵活;构建复杂工况也成为高阶智能驾驶测试的新思路。

车企通过数据、软件、功能赚钱;车企、智驾公司互为供应商

众所周知,新能源汽车领域,除了特斯拉和比亚迪,基本没有赚钱的整车企业。如何能赚钱,靠什么赚钱,是摆在整车企业面前的重要问题。

朱西产将智能汽车类比智能手机,他认为,头部品牌由于走量,还能在硬件领域挣一些钱,但是头部以外的企业基本靠硬件无法挣钱,靠数据来挣钱。

同济大学教授朱西产

朱西产提出了灵魂之问,智能网联汽车汽车未来是靠卖功能挣钱,还是靠卖数据挣钱呢?或者像特斯拉用数据做汽车保险挣钱?

东风技术中心边宁认为,智能手机和汽车还是存在巨大差异的:手机属于消费品,汽车是除了房子以外居民最大的支出,更加注重强调安全。将汽车作为智能终端靠数据赚取利润的情况,可能会比较漫长。

东风技术中心首席总工程师边宁

边宁看来,中低端车型可能在比较长的时间内,还是依靠卖车卖功能赚钱为主。中高端可能会希望以后通过售后软件升级服务赚钱。其实特斯拉的model3和model Y,作为单车销量最高的产品,在硬件制造领域还是能够赚到钱的。

舍弗勒大中华区首席技术官刘泳与边宁类似,车企赚钱的商业模式,短期来看最终还是取决于最终用户得到了怎样的功能,消费者对这个功能付费

舍弗勒大中华区首席技术官刘泳

畅行智驾首席执行官屠科认为,硬件是否能挣钱,需要一分为二地看:当你的硬件产品变成了纯粹的所谓的modify的时候,就很难挣钱;但是如果你的产品有创新,类似于特斯拉采用的一体化压铸这种新技术,短期内还是能够有利润空间的。

从长期来讲,靠硬件必须要有持续不断创新的方式和创新的动力,某种程度上来讲大公司会有一定的优势,因为毕竟多年的积累。

 畅行智驾首席执行官屠科

在屠科看来,未来的企业只分两种,一种有大模型,一种没有大模型,“我们希望抓住技术革命的浪潮,这里面寻找到我们盈利的空间。”

具体做法上,屠科希望他们企业的身段更柔软些,这样车企需要哪部分,他们就能在哪部分补位,共同寻找盈利空间。“大模型的加持之下,在私有化部署的这个端口上面,如果我们的大模型或者说其他的软件以及操作系统的能力够强,我相信车厂会用我们。”屠科举例说道。

对于屠科提到的商业模式,朱西产将其总结为互为供应商的关系:“从数据角度来说主机厂是你的供应商;大模型的角度来说,你是他的供应商,不再是过去的一种单纯的垂直向下,而是变成一种互为供应商,互为用户。你需要他的数据,他需要你的模型。

智驾公司:单车智能还是车路协同?

这在小马智行这里并不是选择题。

小马智行副总裁黄俊介绍说,小马智行走单车智能模式,是为了做到产品快速迭代,不能强依赖于强依赖于道路端的建设,路端建设牵一发动全身,时间比较久。

小马智行副总裁黄俊

黄俊说,他们内部有一个比喻,网联相当于一个将军,每一台车相当于一个士兵,在互联网协同管理之下,他们试图将每一个士兵都打造成超级战士,来提升整体作战能力。

黄俊介绍说,他们在架构设计阶段就做好了网联化的接口。他们也在和广州南沙进行合作,将车上的感知数据,也分享给了交通端、云端。也在不断帮助交通网进行资源优化,是他们在网联方面迈出的重要一步。

车企:全栈自研还是全栈可控?

在智能汽车领域,主机厂绕不开的一个话题,就是智能驾驶全栈自研还是全栈可控。

东风技术中心首席总工程师边宁坦言,主机厂本身来讲,商业模式来讲,全栈自研的目的就是全栈可控?只要能做到全栈可控其实就可以。

当下电动化、智能化和网联化的发展下,到哪在哪里会迎来爆发式增长,现阶段是看不清楚的。

但是东风汽车作为央企,要考虑供应链安全问题,在卡脖子环节要有担当,要引领技术发展。

智能化、软件定义汽车、SOA架构,高阶智能驾驶等等领域,还存在各种不稳定性,一致性不足的情况,逼得主机厂自己必须要去做很多东西。

在对供应商方面,主机厂的强势地位,方便其从供应商处获得很多资源,例如要求供应商源代码交付。

边宁坦言,主机厂是一定有办法让供应商会进行全部交付的,因为现在的竞争相当激烈,如果可能主机厂可以找20家供应商,就算有10家拒绝,还可以在剩下的5-10家里面再找。

屠科笑道:“20家供应商中,只要有1家答应交付,剩下19家就也会交付的。”

拿到源代码,对于车企来说,某种程度上就算是达成全栈自研的目的了。

L3以上测试新思路:构建危险工况

主机厂都在热衷做L3、L4级智能驾驶,但是不敢承认车能够承担事故责任。在朱西产看来,这是由于高阶智能驾驶的测试还不完备。ADAS测试是典型工况,也就百十来个实验就可以搞定,但是自动驾驶,需要测试几万个、几十万个工况,如何提高效率?

上海测迅汽车科技有限公司创始人 CEO李晓英认为,构建工况或许是个好办法。

上海测迅汽车科技有限公司创始人 CEO李晓英

因为大部分车企智能采集路上的典型工况,随着采集量的不断提升,危险工况的出现概率就会越来越低,因为这里时间和空间都有一个随机性,“例如事故在那边发生,但是我的采集车不在那边。”

从另一个维度来说,即使采集了几百万个工况,也不能完全覆盖,也就是采集效率越来越低,但是成本随之增长。

可以换个思路,构建建复杂的工况。构建整个危险工况它可能就是几秒,但是这几秒的数据就已经是生产要素了。

他们可以在室内构建出自然环境可控,雨雾光都可调的物理环境,“不是注入、不是仿真,是通过物理的情形构建出来,它还解决了一个重复性的问题。”

同时在同一个复杂工况下,主机厂可以对不同感知系统进行测试,可以得到更好的对比数据。以此来提升测试效率。

可以看到,汽车智能化道路上还有一系列问题尚待解决,在商业化、整零关系、法律法规,以及技术路线等各个方面还在探索,下半场的智能化道阻且长,但未来可期。

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