 BO/YAN/HAI/ZHI/WAN 科技创业 注意事项 创业计划书 关于我们 科技类创业发展如火如荼，在科技发展飞速的当前，把握好科技类产业创业是至关重要的，在初创阶段也注意什么？相关计划书应该如何撰写？等等都需要我们深入探究。  PART.01 科技类创业注意事项     1、团队的价值 科技类创业需要优质的团队，在群体活动中得到了充分的表现值就是团队精神。我们创业就是要注意这种精神，发挥团队的优势，唯有如此，才能在激烈的市场竞争中才能稳步发展。 2、产品的质量品质 科技类创业最看重的就是产品的质量和价格，一个企业一定要在产品上花大功夫，那么这个企业就会赢得消费者的认可，树立品牌意识，从而实现巨大的经济效益。只有保证了产品质量品质，才能赢得消费者的信任与青睐，从而可以占据一定的市场。 3、足够认真的态度 科技类创业需要创业者有激情、热情，时刻保持最佳的状态，即使大家拥有了学历经验，聪慧学识，没有认真的态度，也很难能够成功。 4、持之以恒的精神 科技类创业需要承受失败的痛苦和挫折的打击的能力，即使大家需要付出比别人多几倍的努力，即使我们现在正承受失败，也要相信坚持带来的力量，坚持铸就成功。 5、清晰的创业目标 科技类创业需要有目标，有了目标才有动力去完成，去发现和强化自己的优势和能力。一个时期一个目标，完成一个，制定下一个目标，重复不断，才能更上一层楼，企业和公司才能做大做强。 PART.02 科技类创业项目计划书内容  —————— 1 项目概要 项目概要是作为科技创业项目计划书的第一部分，主要概述项目的基本信息，包括项目的名称、主要用途、开发完成时间、项目历时、可行性分析以及其它背景信息，以便于其他计划书部分了解和使用。 2 市场调研 市场调研是针对具体项目的市场调研分析，对科技创业的项目必要地做一些市场调研，比如市场容量、市场结构、市场动向以及市场营销策略，并要对潜在目标客户群进行分析，以确定项目的发展空间和可行性。 3 解决方案 解决方案是针对具体项目的技术分析，具体包括对预期的技术要求的介绍和评估，以及对可行性的产品技术评价，其中应当系统地给出解决方案，用以提升项目产品技术地位。 4 商业模式 商业模式是具体项目用于支撑项目发展的商业模式，一般科技创业项目商业模式应当包括市场定位、产品定位、销售渠道、技术优势、售前售后服务、费用收取等内容。 5 资源规划 资源规划是针对具体项目的资源规划分析，其中包括资金投入的预算、技术资源的分析、人力资源的分配等，资源规划至关重要，用以决定科技创业项目的发展方向和可行性。 6 实施进度 实施进度是描述项目实施进度的一个部分，用以指导科技创业项目的实施过程，其中可能包括计划的各个步骤、每个步骤的考量因素以及完成时间的预估等。 7 风险管理 风险管理是针对具体项目的风险管理，应当对可能存在的各种风险，包括技术风险、市场风险、务风险以及人力资源风险等，应当作出全面的分析和解决方案。    PART.03 关于我们 博研海智湾： 为全球高层次青年人才、世界高水平大学（研究机构）本科、硕士以上青年“双向留学博士申请”及就业创业，打造“学术科研园地”满足各类人才升学与创新创业“首位度”需求。 |
|
|
