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在当今数字化时代，企业的数字化转型已成为企业生存和发展的必要条件。在数字化转型探索过程中，越来越多企业关注到低代码，低代码开发技术凭借其独特的生产力优势和价值，正在改变企业信息化领域的开发模式和发展趋势，同时也让成千上万家企业客户与开发团队从中获益。 根据国际知名咨询研究机构Gartner高德纳公司（美国咨询公司）预测，到2025年，70%的应用程序将由低代码和无代码开发平台构建，其中80%的应用程序将由非IT工作者开发而成。低代码已成为数字时代的技术热潮与重要生产力工具。 目的一：普及低代码技术加速实现数字化转型 实现组织的数字化转型、行为和数据的在线化，用智能赋能商业，让组织使人、财、物、事实现降本增效。企业核心竞争力，将人从流程、标准、流水线里释放出来，释放人的创造新力，让每一个人都能成为企业发展的动力。 目的二：利用数字化技术优化业务流程管理 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程，这些工作需要多个部门、多个岗位的参与和配合，这些部门、岗位之间会有工作的承接、流转，因此流程也可以说是“跨部门、跨岗位工作流转的过程”。暴露问题的流程和解决问题的团队，流程管理最朴素的原理：“让具体干活的人知道怎么干活。” 目的三：提升低代码技能解决工作问题（持续改善） 我们的企业一直在寻找更高效、更便捷的解决方案来解决日常工作中遇到的各种问题。为了提高我们的工作效率和减少工作负担，我们决定通过提升低代码技能来解决这些问题，低代码可以快速创建应用程序，节省时间和人力成本，使我们能够更快地实现业务需求。低代码可以减少重复性工作和错误，提高工作效率。这将使我们更专注于更高价值的任务。通过实践和练习，您可以深入了解低代码技术，并逐渐掌握相关技能。 目的四：跨部门和跨职能的合作和协同营造数字化转型的企业文化 数字化转型不仅仅是技术的变革，更是企业文化的变革，企业文化是企业的土壤，这块土壤决定着它上面长出来东西是什么样。数字化转型需要全员参与和支持，需要跨部门和跨职能的合作和协同。企业文化可以促进员工之间的合作和沟通，打破部门之间的壁垒，促进数字化转型的创新和进步，营造数字化转型的企业文化。 低代码开发让企业业务人才插上数字化能力的翅膀，赋予企业创新的活力，人人可以通过低代码开发搭建应用，把创新的想法可以得到快速验证与试错。  ⭐ 若喜欢"卓越星学堂"的分享，记得点亮在看哦... 心里藏着小星星，生活才能亮晶晶⭐ |
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