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这几天，对中国联通乃至通信行业，一个最大的新闻，就是刘烈宏离任联通，引发了许多人的感慨与不舍。 说起来，刘烈宏来联通，时间不长，不到两年，这在任何一位官员的履历中，都不长，但这段690天左右的经历，注定是厚度很深的记忆。像高速运转的陀螺，在飞速的前进中，刘烈宏带给联通的改变，是触及灵魂的： 1.认真谋划，创新实践“网络强国、数字中国、智慧社会”建设，组建18个行业军团，推动中国联通实现从连接人到连接人、机、物的转变，大力发展物联网和工业互联网，大力推进新一代数字技术和实体经济融合，从以市场驱动为主转变为市场驱动和技术驱动相结合。 2.提高站位，提出了“国家队、主力军、排头兵”的定位，提升了联通乃至整个通信行业的自信心。 3.舍得投入，提出“坚决把联通网络差一点的形象甩到太平洋里”，以敢投敢干的勇气，不遗余力建设网络，这两年，900兆落地，基站数量大幅增加，宽带端口大跨度提升，联通网络扬眉吐气。 4.坚决转型，联通“由管道运营商转型为科技创新型企业”，签约多所高校，聚合十多位院士，大力奖掖科技人员，激活创新体系，勇担国家网络安全产业链链长。 5.为行业发声，率先提出“用新的估值体系看待运营商未来”，转变思路，以“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”，再次唤醒资本市场对通信运营商前途作用的理性认识，激活市场热情，联通股价、运营商股价大幅上涨。 6.劳模型领导，从2021年8月27号到任，到2023年7月14日离任，不到两年，用“奔跑”在路上来形容他才恰当，常常是三天两个省、一周四个市，跑党委政府，跑各行各业，谈大合作，拓增长途径，许多饭都是在赶飞机的间隙吃的，一个肉夹馍打发一顿饭是常事。 7.有情怀，看得到小人物，加大面向不同群体的政策保障力度，坚决给基层1~7级一线基层低收入员工涨工资，而且一口气要连涨三年。 8.为企业代言，重宣传，高度重视公众沟通，尤其提倡“讲好联通故事”，身体力行，参加各类高水平论坛，在中国企业新媒体年会发表主旨演讲，本身成为企业传播的最大IP。 7月15日，国务院国资委公布#2022年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单#，中国联通位列其中。此前，中国联通还拿到了中央企业改革三年行动重点任务考核A级！这两个国资委考核结果的最高级A级，是对刘烈宏董事长、对中国联通管理层、对中国联通全体员工这几年辛苦努力的最大肯定。 斯人若彩虹，遇上方知有。 |
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