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近来天气火热，不少地方都成了“火炉”，电网负荷攀升，压力大增，很多地方由于故障抢修出现断电的情况。 而由于断电，导致畜禽大面积热死的新闻，这几天就看到了好几个。一个是湖北随州一养鸡场因为断电，风机停运，致使鸡笼温度快速上升，4000只鸡被热死。 另一个是黑龙江哈尔滨市一猪场因夜间突然停电，导致462头生猪热死，直接经济损失在100万元左右。 对于养殖户来讲，损失是无比惨重的。 背后也突显出一个问题，就是很多人对这种小概率事件似乎不够重视。因为小概率，往往忽视了它巨大的危险性，所以没有下功夫去做预防工作。 01 想起一远房亲戚，他几年前开了一家小型木厂做家具，刚开始混得很不错，过年见面总是意气风发。 后来一场火灾烧个精光，到现在还没回过气来，还在朋友的工厂打工还债，过年再见面，就像老了十几岁一样。 还有我爸，那次是宝宝出生，他连夜想让邻居小伙开车带他来城里看孙子，但邻居当天喝酒了，还是一番好意说没事，只喝了一点点，我爸也觉得没事。 结果在我来回走了几十趟，从来没查过酒驾的路上，他们被查酒驾的交警给拦住了…… 事后，我还在想，这还算好的，没有出车祸…… 02 大部分人对于这种小概念事件的发生，总是过于乐观，但也有一小部分人，做事总是非常周密，滴水不漏。 以前一个亮化设计的同事，我跟他一起去某县的城建部门做亮化项目的汇报。 汇报大厅用的是投影机，需要自己带电脑过去。 那天到了大厅，同事从电脑包里拿出公司准备的手提电脑，却发现投影机的接口与手提电脑接口不匹配，根本接不上…… 当时我就慌了，领导们马上就要过来了，接不上还怎么做汇报工作？一时半会去哪里再找一台电脑过来？ 这时只见同事从容地从电脑包里拿出另一台手提电脑，接上投影机，开机…… 同事说，这是他自己的电脑，昨晚做准备时，发现公司电脑与自己电脑上的接口不一样，以防万一，就把两台都带过来了。 从这件事上，你应该可以感受到这同事工作有多靠谱，做事多细致了吧。 03 小概率事件发生几率极低，但影响却很大，也叫“黑天鹅”事件。应对这种事件，我总结了一下，一共有四种策略： 一种策略，是心存侥幸，明知不可为而为之。就像前面讲的我爸那样，知道酒驾不是行的，但又总觉得事情不会发生到自己身上。 第二种策略：是知道这事有可能发生，但由于投入产出比可能不对称的，所以不挣扎，听天由命。 比如鸡场猪场的经营者，他们也许知道停电会带来毁灭性的后果，但是购入发电设备或做检修什么的，需要很多成本，舍不得，就放弃了。 第三种策略：就像我同事那样，预见了几种可能性，对每种可能性都做好应对准备，以防万一。 第四种策略：是通过其他方式，将风险转嫁出去或对冲掉。将风险转嫁出去比如买保险，这个好理解，至于对冲风险，可以看看这个故事：
显然，前两种策略比较被动消极，后两种策略则更主动积极。 那么面对那些小概率事件，你一般是怎样的心态，选择怎样的策略呢？ |
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