毛泽东不被理解，但他不妥协不放弃，全力完善方法，补齐短板，抓住机会一飞冲天。
一、被拿掉军权，仍全力配合军事指挥
王明上位后，对毛泽东的所有策略，全部严厉批判，他们指责毛泽东为狭隘经验论、富农主义、右倾保守、党包办军队的一切、游击主义等。
接着，临时中央设立中央革命军事委员会，取消红一方面军总司令和总政委、总前委书记，把毛泽东排除在中央苏区红军的领导地位之外。
但是，他没有撂挑子。
国民党第二十六路军发动宁都起义，带着一万七千人加入红军。起义将领季振同后来说他参加红军，第一就是相信毛主席。
起义部队改编为红五军团，由毛泽东负责指导红五军团的建设工作。
他按照古田会议决议改造红五军团，非常成功，后来在长征中发挥了重大作用。这与蒋介石融合其他军阀的方式，形成鲜明对比。
就这样，毛泽东亲手带起了红一方面军六万多人。
发展队伍有多艰难，后来被博古、李德随意挥霍时，就有多心疼。
这时，毛泽东和临时中央有个根本的冲突，临时中央要求攻打大城市，而毛泽东反对。临时中央便派任弼时、项英等来到中央苏区，贯彻中央路线，不换思想就换人。
此后，毛泽东一次又一次的和错误命令做斗争，但都被批判了。
在临时中央的要求下，苏区中央局想攻打赣州，毛泽东反对无效，有人还说，打下赣州再和毛泽东算帐。
没过几天，毛泽东在主持会议时，又被猛烈抨击，没法干了，便请病假休养。
结果，打赣州时果然失利，没办法了，赶紧叫毛泽东来救火，毛泽东冒着风雨赶回瑞金，起用自己刚改造好的红五军团，救出了打赣州的队伍。
一盘点，赣州没打下来，还伤亡三千多人。
在总结赣州之战的会议上，毛泽东由于救火得力，总算得以跟着红一、红五军团组成的中路军行动。
虽然没有了军中职务，但是都是老部下，说话好使。
于是，毛泽东带领中路军部队攻打漳州，大获全胜。俘虏1674人，缴获2100支枪、6门炮、13万发子弹、4900发炮弹、1部无线电台，2驾飞机。
接着又是两个胜仗，乐安、宜黄战役俘虏5000人，缴获4000多支枪，一周内打下三座县城。
然而，苏区中央局不顾前线局势，命令红一方面军打吉安或抚州，后来再催他们北上威胁南昌，毛泽东又极力反对。
苏区中央局便下定决心，解决问题。在宁都会议上，任弼时、项英等人与毛泽东发生激烈争论，毛泽东又“被”养病去了。
宁都会议后，毛泽东失去了全部的军事指挥权，直到遵义会议后才恢复。
接下来，毛泽东被撂在长汀休养了四个月。
二、继续努力工作，然后又被拿掉政府主席职位
当时中共临时中央负总责的博古，在上海已无法立足，来到了瑞金。
毕竟中央苏区和中央红军是毛泽东发展起来的，博古为了巩固地位，召毛泽东回瑞金主持临时中央政府工作。现在毛泽东还有价值，不是免他职的时候。
毛泽东即使没有了军权，还是全力投入政府工作，取得了很大成绩。
他着手健全种各工作制度，抓紧督促检查，要求各部门制定工作计划，每月汇报。
他又以很大精力领导中央苏区经济建设，使粮食连续两年丰收，还发展了对外贸易，财政、兵工厂、交通等事业都有一定的发展，这为后来陕北的大生产运动探索了经验。
他又推动政权建设，开展查田运动。
还写了《必须注意经济工作》等一系列文章。
就这样，毛泽东补齐了工作领域的短板。
捋一下他之前的工作经历，办报纸、工人运动、组织工作、宣传工作、农民运动、军事指挥，此时，又加上了政权建设和经济工作，已经集齐了核心岗位工作经验，干的都卓有成效。
现在的他就剩最后的短板：理论水平和沟通能力，突破这一层，就要蜕变成领袖了！
但是，没有轻而易举就能成为领袖的，在这之前，还必须接受更大的考验。
毛泽东在养病期间，和福建省委代理书记罗明交流，讲如何发展游击战，应对国民党的进攻。
毛泽东的意见得到了福建省委的赞同和实施，随后就被博古盯上了。
博古开始大力批判“罗明路线”，又扩大到支持毛泽东的邓小平、毛泽覃、谢维俊、古柏几个县委书记身上，指责他们是“对革命悲观失望的右倾机会主义的逃跑退却路线”，还开除萧劲光党籍军籍并判刑。
毛泽东的亲属都受到株连，贺子珍和她哥哥贺敏学，贺子珍的妹妹、毛泽覃的爱人贺怡，都被撤职批判。
毛泽东担任的人民委员会主席职位，也被张闻天代替。他被免除了工作职务。
这就是博古选择的斗争方式，先扣大帽子，拔出羽翼，搞臭名声，待自己地位巩固后，再免除毛泽东的政府主席职位，相当老练。
这使很多人不敢再接近毛泽东。为了不牵连或少牵连别人，毛泽东也很少再和别人谈话。
后来毛泽东回忆说，“不但一个人也不上门，连一个鬼也不上门；我的任务是吃饭、睡觉和拉屎。”可见形势之艰难。
就这样，毛泽东又被歇了三个月，没有工作机会。
三、被分配到地方调查
毛泽东再一次复出，是因为第五次反围剿形势艰难，博古、李德都去了北部前线指挥作战。
在后方主持中央工作的周恩来，同意毛泽东去南部视察和指导工作。
不怕形势多难，就怕不给机会。
这一去，又赢了。
毛泽东刚到苏区的南大门时，红二十师正好吃了败仗，在开会检讨。
毛泽东便进行作战部署，于是南线局面就稳住了，粤军再也没能前进一步。
而此时，北边的形势一塌糊涂，严重挫败。
当时，毛泽东写了一首诗：东方欲晓，莫道君行早。踏遍青山人未老，风景这边独好。
好一个风景这边独好。
但是，毕竟东线和北线已经失守，西线也非常困难，只能撤离中央苏区，进行长征了。
毛泽东心情非常焦急，向中央书记处要求到赣南视察，得到同意。他来到于都，详细调查敌情、地形、河水干枯，并给中央汇报。
后来红军长征便从于都突破。
四、沉淀总结，补齐短板
毛泽东和王明、博古相比，一个不足之处是马列著作背的没有他们熟，不能倒背如流，辩论时便吃了亏。
于是，在被打压的时间里，毛泽东抓紧机会，认真阅读马列主义著作，总结革命经验。
他把有关马恩列斯的书全部找出来，埋头苦读，硬是读了两年书。
后来写的《矛盾论》、《实践论》，就是在这两年读马列著作中形成的。
毛泽东青出于蓝而胜于蓝，创造出了自己的哲学理论。
王明、博古背诵原著，然后生搬硬套；毛泽东创造原著，足以与马列比肩，这就是差距。
他还写了三万字的《游击战争》，详细论述游击队的任务、组织，战斗动作要则、袭击驻止和行动的敌人、破坏敌人后方、对付敌人“围剿”和追击，如何做政治工作等。
打仗算是当时的核心工作，毛泽东对核心业务了如指掌。
自己懂还不行，还得让同志们都知道他懂。他把《游击战争》送给主要领导和各部队看，详细介绍自己的方法。
这本书为后来在陕北写《中国革命战争的战略问题》《论持久战》奠定了基础。
毛泽东成了党内最熟悉革命战略的人，党内唯一的战略家，对红军的各种战术也信手拈来。
五、团结大多数，抓住机会一举翻盘
补齐理论短板后，还差最后一个短板了，那就是通过沟通，团结大多数人。
以前，毛泽东的正确意见，得不到其他人理解时，他动不动就辞职、养病。
而经过被打压的时光，他发现如果不被人接受，再正确的理论也只能束之高阁。
于是，他耐着性子，一个一个的找人沟通，尤其是几个核心人物。
得知要被分散到各军团去随军行动的消息后，立刻提出在转移时把他和张闻天、王稼祥安排在一起，做出了最关键的一步决策。
在毛泽东同王稼祥、张闻天一起行军时，反复向他们解释第五次反“围剿”为什么失败，说服了王稼祥、张闻天。
后来遵义会议时，政治局委员王稼祥、政治局候补委员张闻天正是关键人物，他们两人提出了把博古、李德轰下台的计划，最终剥夺了博古、李德的军事指挥权。
六、对我们的启发
1、不打无把握之仗
简直神了，我仔细查找了建国前毛泽东遇到的重大挫折，基本上都是他的正确建议被拒绝导致的失败，一旦他的建议被接受，走到哪都是赢。
应了那句话，只要毛泽东一出场，你就知道稳了。
为什么他总打胜仗？他会魔法吗？并不是，他只是不去打无把握之仗。
他注重了解敌我双方的实际力量对比，非常谨慎的作战，没有把握的仗就不打，打不赢就跑，在跑的过程中寻找有利的机会，用几倍于敌人的兵力围攻，所以只要他决定打了，就能胜利。
他的正确主张带来的胜利，和博古、李德的瞎指挥带来的巨大失败，形成了鲜明对比。
同志们都是看实实在在的成绩的，让同志们看到跟着你有活路、有前途，才能带领同志们向前冲。
我们也要谨慎，珍惜每一次出牌的机会，没搞清楚状况前，不要随意的乱说乱做。要知道，每一次错误的出牌，都在消耗自己的信誉。每一次失败，也都会降低自己的信心。
尤其是大领导，一定要谨慎出手，全力而为，如果出手了还不赢，就会损失威望，几次之后，就没人信服了。人心散了，队伍就不好带了。
2、不能撂挑子，要树立靠谱的个人品牌
被降职或免职时，不能撂挑子，否则就是对自己的不负责任，也会让其他人形成不可靠的感觉，就彻底没戏了。
毛泽东回忆，入党以来，他曾三次被开除出中央，受过八次严重警告，但他从来没有气馁，始终斗志昂扬。
他也从来不向错误路线低头，从没有放弃自己的正确主张，而是在能够控制的范围内，做自己认为正确的事。
他总能做出成绩，就形成了自己的品牌。
当别人失败的无法收场时，总会想起他，所以，他终有机会。
打造自己的金字品牌，让自己成为可靠、专业的代名词，其他人搞不定时，就是你的机遇。无论是在现有的单位，或是别的地方，总有机会出头。
3、补短板，提高业务水平
要清楚自己的短板是什么，及时补短板，才能更进一步。尤其是要对自己的业务技能，做到熟能生巧。
毛泽东对关键业务，无论是战略、作战战术，或者是哲学原理、新闻宣传、统一战线，都了如指掌，管理起来也得心应手，令人信服。
毛泽东此时写的《论游击战争》，以及后来一系列军事著作，对作战目的、战略布局、各种情况下的作战方法，都描述的非常清楚，能给下属有效的指导。
被剥夺军权两年多，四渡赤水时也能打出神级水平。
在理论水平上，毛泽东的《矛盾论》《实践论》，提出了认识世界和改造世界的方法论。
他不仅自己业务熟悉，还通过一系列著作，系统化培养一大批干部，提高了团队的战斗力。
后来，小平回忆到，毛泽东思想教育了整整一代人。薄一波也说，无论少奇、还是彭总，都是毛主席的学生。
4、团结大多数
要能了解关键人物的诉求和主张，用合适的方法团结大多数人。
人们之间难免有争论，不要先入为主的自认高人一等，强行让别人同意自己的观点，这点毛泽东都办不到。
要寻找人们之间的最大公约数，提出大家都能接受，或者至少不反对的方案。
比如，在中央苏区主持查田时，顶着中央的压力，十分慎重的划分阶级，坚决联合中农，还提出富裕中农的概念，最大程度的减少敌人，减少阻力。
遵义会议上，也主要的批判军事路线的错误，不涉及政治路线和组织路线，以便让博古他们更好的接受。
要平和耐心的把自己的方法，让他们真正的接受，至少做到不反对。
不要把本来可以团结的人，推到敌人那边。
即使后来毛泽东成了最高领导，面对不同的意见，也会耐心倾听、补充融合，让大家都可以接受，才能齐心协力去实施。
以力压人，迟早会留下裂痕，在未来的某个时间点带来反噬。
