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我当领导6多年,提拔过30多人,发现情商高的,都懂这5个为人处世技巧

 李舟笔记 2023-10-17 发布于重庆

我现在是一名职业经理人,已经在这个行业里,工作了十多年。

在这些年里,我曾经担任过多个领导职位,管理过不同的团队。

而我现在所做的,就是提拔和培养更多的优秀人才,为公司创造更大的价值。

我大概算了下,除去基层员工的工作,我在领导岗位的时间,应该有6年多。

所以,我深知提拔人才的重要性。

在我当领导期间,先后提拔了超过30名员工,他们现在都在公司里担任着重要的职位。

我知道,提拔人才不仅需要眼光和判断力,还需要有开放的心态,和公平公正的制度。

记得有一次,我要从团队里提拔一名经理。

当时,有很多人找我反映,说这个人的人际关系不好,而且经常与同事发生矛盾。

但是我通过仔细的观察和了解,发现这个人的工作能力和责任心非常强。

于是,我决定提拔他。

后来,他成为了一名优秀的经理,他的团队也取得了非常好的业绩。

当然,在提拔人才的过程中,我也遇到了一些困难和挑战。

其中最大的挑战,就是如何保持团队的稳定性和协作精神。

有时候提拔新人,会对原有团队造成一定的冲击,导致团队内部的不和谐。

在生活中,我们都会遇到各种各样的人,有的人说话做事让人舒服,有的人则不然。

其实,这其中有很多技巧,可以让我们变得更加会为人处世。

发现情商高的人,一般都懂这5个为人处世技巧。

1、不随便打断别人说话。

在人际交往中,倾听是非常重要的。

情商高的人都知道,在和别人交流时,要先听后说。

如果别人正在说话,一定要等对方说完,再发表自己的观点。

这样可以表现出对对方的尊重和重视,也可以更好地理解对方的意图和想法。

记得有一次,我在和朋友聊天时,提到了一些观点和朋友不同。

但是,他没有直接打断我,而是等我讲完后,才慢慢地分析给我听。

这种尊重和耐心,让我对他的印象更加好了。

2、眼神交流。

在交谈中,眼神交流是非常重要的。

情商高的人都知道,在说话时,要看着对方的眼睛,以表现出自己的自信和认真。

但是,如果一直盯着对方的眼睛,会让人感到压力过大,所以可以适当地侧一下头,只看对方一只眼睛,这样既不会让人感到不自在,也可以传递出你的友好和尊重。

有次我和一个客户谈业务时,他一直含糊其辞,不正面回答我的问题。

于是,我故意直视他的眼睛,等待他做出回答。

最终,他还是说出了实情,我也成功地谈成了这笔生意。

3、接纳不同观点。

在人际交往中,尊重他人是非常重要的。

情商高的人都知道,要尊重他人的感受和观点,不要轻易批评别人。

如果有人做出了不妥的行为,可以委婉地提醒对方,而不是直接指责。

有次我在公司里,看到一个同事上班时闲聊,于是,我走到他身边,提醒他注意工作状态,并建议他把重要的事情先做完。

他听了我的话后,很快就调整了自己的状态,开始认真工作。

4、保持适当的距离。

在人际交往中,保持适当的距离,是非常重要的。

情商高的人都知道,要保持适当的的关系距离,不要过分亲近,也不要过分远离。

有次我和一个不是很熟的朋友在一起,我发现她总是靠得很近,让我感到不舒服。

于是,我故意稍微远离她一些,保持一定的距离。

她意识到了我的反应,也逐渐调整了自己的行为。

5、站在对方角度思考问题。

在人际交往中,换位思考是非常重要的。

情商高的人都知道,要站在对方的角度思考问题,理解对方的感受和需求。

有次我和一个客户谈业务时,他一直不满意我的方案。

于是,我尝试站在他的角度思考问题,发现他的担忧是因为对我们的能力不够信任。

我花了一些时间和他沟通,了解他的需求和担忧,重新制定了方案。

最终,他满意地签下了合同。

情商高的人,都知道以上这些为人处世的技巧,这些技巧可以帮助我们更好地与人交往,赢得更多人的尊重和信任。

当然,这些技巧不是一蹴而就的,需要我们在生活中,不断实践和总结才行。

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