|
早上很晚到公司，一打开邮件，便看到这么一条振奋人心的祝贺邮件。之前外界一直在说7月31号才会出成绩，所以不太相信，还特地百度了下翻译了英文内容，顺便找机构的老师确认了这个事，考试今天出了成绩，考试通过，成绩2A3T,功不唐捐！
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。外国的考试，都有个特点，就是贵。今年的考试费已涨到了3900元，再加上机构培训费，不培训还不行，必须凑足PDU才行，整场下来，不算你的时间和机会成本，费用起码7000+。 我大概在今年2月初萌生考试想法，毕竟此证书在本行业名气极大，有总聊胜于无。本想报3月份的考试，但时间不像我想的那么容易，考试时间早已错过，就像今年6月的没过，你就错过了9月份的报名时间。有想法，迅速实践。网上找培训机构，对比实力，对比费用，然后就是给钱，填些资料。4月下旬开始上课，然而那时候我正在准备5月底的同等学力考试。时间也只有一个月，非常紧张，所以有一半多的课程我没有去听，包括有个模拟考，那次没去的模拟考考到了几十道真题，这个事也挺有意思，我差不多刷了5套题，偏偏这份模拟考没刷到，如果刷到，也许有5A的可能。 考完同等学力，已经是5月19，然后太累，20号休息了一天。后面就开始看PMP，所以准备的时间就一个月。书太厚，我没看，然后培训机构的讲义我也就看了一遍，也没有深入进去。大概花了一周的时间把发的讲义练习刷了一下，不然基础没打好，后面没法子刷模拟题。并背了些相关的点，大概写了五篇记忆的文章，我以为考试其实也就这样，但等做模拟题还是傻了眼。练习考的都是知识点，而模拟题考的是情景题，一个偏记忆，一个偏理解，偏体系。200道选择题，要4小时内完成，我一开始完全是不屑一顾的，但等做起来，发现是件很困难的事，如坐针毡，注意力刷到后面就很难集中，感觉也很疲惫。这才意识到这考试并没有我想像中的那么简单。总体上，我刷了五套题，关键性的几套都没刷，我以为时间是充足的，但想象中的勤奋跟实际中总是两回事，总体上心得如下： 1、PMP情景题越来越多，计算题越来越少，表明考试的难度是在增加的，所以碰到一些计算题，要好好珍惜，计算过程都很简单，关键是对概念的记忆及应用，只要记住公式，几本上就是送分题 2、刷题不在于快，重点还是在于分析错题，并把相关重复的考试深度理解，确保不会错多次，当然有些题目本身就是争议题，还有25道的无效题，甚至不同的试卷，不同的考试时间，答案还不一样，我一般刷完题，都会回到书本中去找相关的知识点 3、五大过程组，十大知识领域，49个也过程最好能背下来，这是思维框架，对答题很有帮助。 4、把机构给你的模拟题都刷了，这次考试，真题出现据说高达40多道，反正我后来就找到了20来道吧，这套关键的模拟题我偏偏没有刷到，所以，考完试，我其实很不确定自己能不能过 5、很多人说这个证书没什么鸟用，的确，但事实上，任何一个证书都没什么鸟用，你指望着考一个证书就获得升职加薪的机会，这个证书给予的是学习体系，是管理知识，是解决方法论，是各行项目管理抽象的集合，不是死板陈旧的内容，在实际项目管理中，是具备指导作用跟实践意义的，有比没有好。 聪明的你记住了吗？ 如果你觉得有用，请动动手指点击“在看”并在朋友圈里转发，感谢支持！
|
|
|
