180亿！苏州这家上市公司又有大动作

静思之 2023-08-03 发布于江苏

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文章来源 | 苏商会

6月9日，阿特斯阳光电力集团股份有限公司（以下简称“阿特斯”）科创板挂牌上市。实际募资69亿元、超募资金26亿元，为苏州首发募资金额最高的上市公司，也是今年上半年科创板IPO公司募集金额前三名、超募资金最高的公司。

7月16日，刚刚回到A股一个多月的阿特斯，又在呼和浩特签下180亿元投资协议，强化全产业链布局。

作为炙手可热的光伏头部企业，这已经不是阿特斯第一次大手笔投资。去年8月，阿特斯就在青海签署600亿元的光伏项目投资协议，加码垂直一体化产能布局，创下全球光伏史上第二大投资纪录。

频频大手笔投资的阿特斯究竟有何来头？创始人瞿晓铧又经历了什么不一样的人生？

清华园走出的光伏强手

瞿晓铧，江苏常熟人，1964年生于北京。因其父亲早年在清华大学任教，自出生起其即在清华园度过，直到大学毕业。

从小耳濡目染清华园名师风采的瞿晓铧，1981年如愿考入清华大学物理系，曾和张朝阳一同求学。与张朝阳的学霸属性不同，瞿晓铧自认资质一般，但一直以来清华所营造推崇的重视学习的氛围，使瞿晓铧觉得靠着自己的勤奋努力也会有自己的一席之地。

从清华毕业后，瞿晓铧前往加拿大留学。1995年，瞿晓铧获多伦多大学半导体材料科学博士学位，之后作为博士后研究员在多伦多大学从事半导体光学设备和太阳能电池的研究。

彼时的光伏仍是冷门行业。但瞿晓铧敏锐地预见到了行业发展的前景。在他看来，光伏行业兼具高科技和成长性，又能减少碳排放，有利环境，造福后代，值得去做。

1995年，加拿大安大略省电力公司因缺乏半导体人才而将瞿晓铧招募进去，瞿晓铧也因此成为开发项目—SpheralSolarTM 七人小组的带头人，开始在光伏研发领域崭露头角。

1997年，因为收购的关系，瞿晓铧被新公司派往法国Photowatt公司工作，这是一家1998年位居全球第四大光伏制造商的大型企业。彼时，瞿晓铧在采购、生产线、质量管理、市场等各个环节历练升级，对光伏行业有了更全面的认识。

恰逢当时，国内对归国创业人员出台了鼓励性政策，瞿晓铧便在2001年11月踏上回国创业的旅程，建起了第一家公司——阿特斯光伏电子（常熟）有限公司，正式入局光伏产业。

创办之初，公司没有团队、没有员工、没有厂房……瞿晓铧身兼数职，既是总经理，也是产品经理，还是质量经理。第一次出货时，为了保证产品万无一失，瞿晓铧24小时守在生产第一线，连续奋战几个昼夜，顺利完成了首张订单。

2005年，凭借对行业的深入分析和对市场的敏锐判断，瞿晓铧带领公司果断转型大型光伏电站组件，年收入迅速突破千万美元，实现了由小作坊式工厂向规模化大公司的转变。

由于掌握了核心方向，2006年，阿特斯成功在美国纳斯达克上市，首开国产光伏企业的先河，成为中国第一家登陆美国纳斯达克的光伏一体化企业。

之后，从2007至2009年，阿特斯阳光电力连续三年蝉联德勤年度高科技、高成长中国50强，2008年和2009年度更是名列前十，成为世界光伏产业发展最快的企业之一。

高位截瘫

他选择再“站”起来

然而，老天却和瞿晓铧开了一个巨大的玩笑。

2019年5月，瞿晓铧在赴宁夏调研的路上，不幸遭遇车祸，导致高位截瘫。

彼时55岁的他，迎来了人生的至暗时刻。由于脊髓损伤，神经病理性疼痛是他的最大敌人之一，如“坠冰窟、揣火碳、磨搓板”。

但他并没有轻易屈服命运的安排，随即去芝加哥康复中心接受了康复治疗。接受治疗期间，他任命阿特斯高级副总裁庄岩为代理CEO，但他自己仍参与公司所有重大决策。

在芝加哥康复中心期间，瞿晓铧也获得了更多的人生感悟。通过目睹轻重不同的残疾病人在康复路上经历挑战、取得成功、努力寻找明天的希望，也让瞿晓铧对残疾人更多了一份尊重。为此，阿特斯雇佣了不少残疾人员工，让他们重新找回生存的价值和意义。

从美国回来后，瞿晓铧每天坚持在苏州康复中心做2小时的康复训练，同时投入公司各项运营管理。有媒体问他，为什么这么快就急着回公司，瞿晓铧回答：老是躲在医院里算什么康复，回归社会，能尽量地多做一点事情，多做一点贡献，这才叫康复。

2020年阿特斯公司年会，瞿晓铧受伤后首次出席员工活动，当时他发表了一段感人至深的讲话：“这是我人生经历中最大的坎坷。遇到坎坷怎么办？我在上大学时看过一部苏联电影，叫做《莫斯科不相信眼泪》。阿特斯不相信眼泪，新能源行业不相信眼泪。为什么不能随波浮沉？因为我们有追求，也有责任。我对你们有责任，你们对我也有责任。”

一句“我对你们有责任”，让众多员工为之动容，潸然泪下。

在受伤1349个日日夜夜后，他借助中国研发的外骨骼机器人重新“站”起来了。

在瞿晓铧的带领下，截至2022年12月底，阿特斯已累计为全球160多个国家的2000多家活跃客户提供了90GW的太阳能光伏发电、储能产品，其生产的清洁电力足以满足全球2124多万户家庭的需求。

重回A股

阿特斯定下更高目标

2010年后，碳中和逐渐成为全球各国关注的话题，国内的光伏产业迎来发展高峰，吸引原本在美股上市的中国光伏企业“退纳回A”，比如晶澳科技、天合光能。

2017年，阿特斯原本也希望先私有化再回A股，但因为种种原因暂停。

2020年7月，阿特斯将其组件和系统解决方案进行业务拆分整合，准备在科创板上市，比亚迪等战略投资入股阿特斯。

2021年，阿特斯IPO申请被上交所受理。但当时阿特斯的日子并不好过，营收、利润双双下滑，经营性现金流由正转负。究其原因，近几年，伴随着技术迭代，不少组件厂家纷纷向上游延伸，阿特斯却在这一浪潮中显得谨慎和迟缓。

“阿特斯不想做老大，只想做最后一个死的光伏企业。”这是瞿晓铧的名言。但在营利双跌的压力下，瞿晓铧重新审视了行业现状和阿特斯在战略上的失误。

近年来，垂直一体化布局成为光伏行业的“大基调”。光伏行业龙头隆基绿能早在2014年就率先实施垂直一体化战略；一体化率最高的晶科能源是中国首家在海外拥有完整垂直一体化产能的光伏企业；天合光能于2022年6月17日公告拟于2025年底建成天合光能（西宁）新能源产业园项目，进一步向多晶硅和工业硅领域延伸。

相比之下，阿特斯一体化程度最低，在硅料价格暴涨行情中，利润难免被严重挤压。

对此，阿特斯及时采取补救措施。2022年8月7日，阿特斯豪掷600亿元在青海投资海东新能源全产业链项目，加码垂直一体化布局。与此同时，阿特斯在技术路线上也将产品布局由多晶产品为主向单晶产品为主进行调整。

受益于光伏行业的发展和阿特斯的市场开拓。2022年以来，阿特斯业绩迎来大爆发：2022年实现营业收入475.36亿元，同比增长69.71%；净利润21.57亿元，同比增幅达到6065.37%。今年1-3月，阿特斯营收118.3亿元，同比增加53.43%；归属于母公司股东的净利润9.18亿元，同比增长1181.61%。