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中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

 长弓有心 2023-08-06 发布于江西

#从今天起记录我的2023#

之前的文章有讲过全球四大粮商,美国的ADM、邦吉、嘉吉和法国的路易达孚四家国际性粮食贸易商。在巅峰时期美国通过这几家国际性粮商掌握了全球80%的粮食贸易。

今天来聊一下我们国家的中粮集团是如何成长为全球第五大粮商的故事。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

由于我国进口配额制取消,在2003年到2005年之间四大粮商通过一系列手段彻底掌控了我国的大豆市场,在2008年时四大粮商妄想进一步掌控我国更多的粮食市场,幸亏我国早有准备在中储粮和中粮集团的守护下,让四大粮商失败离场。

首先,说清楚一下中储粮与中粮集团的区别。

中储粮是中国储备粮管理集团有限公司的简称,是受国务院委托,具体负责中央储备粮/油的经营管理,对中央储备粮/油的总量、质量和储存安全负总责,同时接受国家委托执行粮油购销调存等调控任务。集团公司在国家宏观调控和监督管理下,实行自主经营、自负盈亏。集团公司主业范围是:粮油仓储、加工、贸易及物流,仓储技术研究、服务。

中粮集团是世界500强企业,中国最大的粮油食品企业 ,也是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商,致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业,建设全服务链的城市综合体。

中粮可口可乐

简单来说,它们两个职能与定位是互相补充的关系,中储粮主要负责国家粮食收购、储备、贸易等任务,更像是直属中央政府的职能部门,而中粮集团则是一个从事粮食的加工、销售、国际贸易等商业经营的国企公司。

二者通过全力合作,共同保卫着我国的粮食安全。下面具体聊一下中粮集团的成长之路。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

一、成立

1949年2月,新中成立的前夕,中粮集团的前身华北对外贸易公司在天津成立。

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华北对外贸易公司前身——华北进口公司的进出口贸易商业营业证

1949年9月,华北对外贸易公司分设华北粮食、华北油脂、华北蛋品、华北猪鬃、华北皮毛、华北土产等专业公司。

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华北对外贸易公司旧址

二、50年代的起步

新中国成立后,“华北对外贸易公司”所属分支机构陆续迁入北京,改组为全国性的贸易公司。1950年3月10日,中央政务院第23次会议通过关于统一全国国营贸易实施办法的决定,成立全国性贸易公司。

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根据会议决定,华北粮食、华北油脂、华北蛋品、华北猪鬃、华北皮毛等公司改组为全国性公司,改名为中国粮食公司、中国油脂公司、中国蛋品公司、中国猪鬃公司、中国皮毛公司,办公地从天津迁到北京。其中中国蛋品、中国猪鬃、中国皮毛3家公司1951年4月合并为中国畜产公司。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

1952年9月,中国政府组建外贸专业公司,中国粮食公司、中国油脂公司改组为中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司;从中国畜产公司分出食品业务,成立中国食品出口公司。

新中国成立后,百废待兴。中粮积极发展农粮产品出口,换取外汇,对于支援国家建设发挥了举足轻重的作用。

1952年12月18日,中国和斯里兰卡在北京签署了《关于橡胶和大米的五年贸易协定》以及1953年大米和橡胶的两个合同。中粮在此后的20多年里,参与了中国与斯里兰卡两国政府签订的出口大米换取橡胶的“米胶协定”的执行,为国家换得急需的战略物资。

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协定签署

新中国经济刚刚起步,外汇十分短缺。中粮积极开展对前苏联、东欧、亚洲、非洲等国家的贸易,以粮油食品等初级产品的出口换取了大量外汇。

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中粮对前苏联、东欧、亚洲等国的粮食贸易方式主要是通过政府间签订协议、进行记账结算的易货贸易方式。这种以进出口平衡为原则的形式,有力推动了贸易活动的开展。

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账本(已解密)

二、60年代初露锋芒

中粮长期作为国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品进出口的主渠道,发挥着平衡国内粮食供求、调节粮食品种、平抑市场物价、保障市场供应的作用。

60年代初中国发生了严重的经济困难,粮食供应严重不足,给城乡居民生活带来了极大影响。为缓解国内粮食供应紧张局面,稳定国内市场,中粮紧急从加拿大、澳大利亚、法国、阿根廷、墨西哥等国进口大量粮油食品以满足国内供应;同时,从古巴大量进口原糖缓解国内供糖严重不足的困境。

华润公司的刘朝晋以“刘良”名义与加拿大签订了第一份进口小麦合同,从此拉开了中国大量进口粮食的序幕。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

刘朝晋化名“刘良”代表中粮与加拿大签订进口小麦合同

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

刘朝晋化名“刘良”代表中粮与加拿大签订进口小麦合同

1965年,公司更名为中国粮油食品进出口总公司。这一时期,中粮履行国家赋予的专业化经营和粮油食品进出口行业管理的双重职责,在各省、市、自治区有40多家粮油食品进出口分公司。

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北京“出口大楼”,中粮1961至1991年办公所在地

三、70年代茁壮成长

中粮建立了一批出口农副产品的单项生产基地,同时还扶持建立了一批专供出口的加工专厂、专车间。通过以上措施,中粮扶持和发展了一大批适销对路的出口商品,不仅在当时增加了出口货源,而且对调整和优化中国农副产品种植养殖结构、形成地方特色经济和改善中国百姓的生活都产生了深远的影响,成为一项泽被后世的社会工程。

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按照国际标准,中粮20世纪70、80年代出品了中国第一瓶干白和第一瓶干红葡萄酒。

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长城葡萄酒

亚洲大酒窖,位于河北省昌黎华夏长城葡萄酒有限公司,是亚洲最大地下花岗岩酒窖。

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1978年,中粮同美国施格兰公司签订洋酒寄售协议,将洋酒引入中国大陆市场。

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1979年,可口可乐在阔别中国30年后,由中粮以寄售的方式重返中国市场,并通过发展成为畅销饮品。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

四、80年代重要转型

1987年12月,中粮总公司在北京香山饭店召开粮油食品系统全国经理会议,传达了上级关于外贸体制深化改革和总分公司脱钩的决定。

1988年,中国外贸体制改革,各地粮油食品分公司同总公司脱钩,中粮开始由营管型公司向经营型公司转型,由单一的外贸代理公司向实业化企业转型。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

1989年2月11日,中粮在北京召开第三次海外企业会议,首次提出中粮要实现“综合性、多功能、集团化、国际化”的战略目标。

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五、90年代快速发展

伴随中国社会主义市场经济的发展,中粮利用粮油食品传统优势,加快食用油、面粉、大米、葡萄酒、麦芽、饮料、金属包装等产加工业务以及地产开发、金融服务业务的发展。

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北京京信大厦,中粮1991至1996年办公所在地

1992年,杭州美特容器有限公司成立。

1997年,中粮集团控股杭州中粮美特容器有限公司。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

1993年东海粮油工业(张家港)有限公司成立,1997年全面投产,是全球最大的综合粮油加工基地之一。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

1993年,中粮收购中粮国际、鹏利国际两家香港上市公司。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

1995年,中粮面业(秦皇岛)鹏泰有限公司开业。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

1998年,中粮改制为国有独资企业,更名为中国粮油食品进出口(集团)有限公司。

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北京中粮广场,中粮1996至2009年办公所在地

六、新世纪第一个十年-做强主业,全面布局

2001年2月13日,中粮与加拿大小麦局在北京共同举办中加小麦贸易40周年招待会。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

2002年4月,中粮同英国英杰华集团合资组建了中英人寿保险有限公司,进入保险业务领域。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

2004年,中粮更名为中国粮油食品(集团)有限公司,中国土产畜产进出口总公司并入中粮。中粮实施全产业链战略,做大做强主营业务,整体竞争优势不断增强。

2005年6月,中粮重组新疆屯河投资股份有限公司,进入番茄酱、甜菜糖加工产业。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

2005年11月,中粮收购了37.03%华润生化、100%华润酒精和20%吉林燃料乙醇的股权,翌年控股丰原生化,进入生物质能源产业。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

2006年4月,“深圳市宝恒(集团)股份有限公司“更名为“中粮地产(集团)股份有限公司”,成为中粮地产业务资金运作平台。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

2007年,中粮公司更名为中粮集团有限公司。3月份中粮集团旗下的中粮国际分拆为中粮控股和中国食品,中粮控股在香港联交所主板上市。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

2008年2月,中粮第一个大型商业综合体西单大悦城开业。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

2009年7月,中粮入股内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司,成为第一大股东。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

2009年1月,中粮包装在香港联交所主板正式挂牌交易。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

七、新世纪第二个十年-登顶国际

2010年9月,中粮收购了位于智利中央山谷Colchagua产区及周围350公顷葡萄园。2011年2月,中粮又斥资亿元收购法国波尔多地区的雷沃堡酒庄。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

2011年7月,中粮集团完成对澳大利亚第四大糖厂Tully的并购。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

2013年12月,中粮置地控股有限公司在香港联合交易所上市。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

中粮加快“走出去”战略步伐,通过并购来宝农业和尼德拉两家国际化农业企业,将公司发展与整个世界的粮食、食品的供需形势连在一起,成为一家布局全球、经营主粮产品的国际大粮商

未来,中粮将进一步聚焦粮油糖棉核心业务,优化全球布局,加大一手粮源掌控,服务国家粮食宏观调控和民生食品安全。

2014年以来,通过并购来宝农业和尼德拉,中粮加快国际化战略布局,打造国际大粮商。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

2018年7月19日,中粮集团连续25年入围《财富》世界500强,排名第122位。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

结语,时至今日中粮集团的大旗下已经拥有:中粮国际、中粮贸易、中粮粮谷、中粮油脂、中粮生物科技、中粮糖业、中国纺织、中粮科工、中粮酒业、中粮可口可乐、中粮家佳康、中国茶叶、蒙牛乳业、我买网、中粮包装、中粮资本、大悦城控股、中粮营养健康研究院等近20家子公司的超大型国际粮商。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

截止2022年,中粮集团在世界500强排名上升至第91位,全年营收1030.87亿美元,净利润14.97亿美元,在新的世界级七大粮商里营收排名第一位,综合实力第二位,仅次于美国嘉吉。

中粮集团是如何一步一步成长为全球第五大粮商的?

中粮集团的崛起,正在打破世界粮商的格局。在国际粮油及农产品市场中掌握了一定话语权,对玉米、小麦、大豆等粮食资源拥有全球配置能力。

在当今的全球粮食行业,四大粮商被大家称之为农业巨头,但是全球农业巨头的竞争脚步从不会停歇,从世界500强排行榜上可见一二,后来居上的中粮集团、丰益国际,以及日本全农、嘉能可农业、奥兰国际等新兴粮商正在不断追赶并且完成超越。

在我国,除了中粮集团已经超越了四大粮商之外,还有北大荒、农垦集团、首农集团这样的国内大型粮油企业也正在积极的向成为国际大粮商的道路上走去。

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