如何练就自己的深度思考能力

1）批判性思维｜带着批判的眼光看待一切，凡事总是反过来思考。

批判性思维是一种能力和思考方式，它强调对信息、观点和问题进行深入、客观、全面的评估和分析。批判性思维不是简单地接受或拒绝某种观点，而是通过提出问题、收集证据、进行推理和评估，来形成自己的理性判断和见解。

中国有一个著名的故事叫做“孔融让梨”（相信大家都耳熟能详）。我们从小就被灌输要学习孔融的谦让有礼，这一点我们深信不疑。然而，总有一些人对这种观点持有不同看法。他们认为，孔融的做法并不公平，因为他剥夺了其他兄弟选择和表现的机会。而且，孔融或许只是因为不喜欢吃梨才挑了一个最小的，而不是直率地表达自己的想法，反而编造出一个冠冕堂皇的理由。

然而，这些“奇怪的想法”很快就被扼杀，逐渐被“标准”答案所取代。这说明“权威”的答案有时限制了我们的思维，甚至让我们失去了批判的能力。因此，我们在日常生活与工作中，不妨大胆地“质疑”，从问题的相反面深入地进行探索。通过质疑，我们能够打开思路，培养独立思考的能力，为个人与团队的进步开辟更广阔的道路。

2）本质思维｜凡事多问几个为什么，深究其本质，避免流于表象。

本质思维是一种思维方式，它关注事物背后的本质，而不是表象。它是通过对事物进行分析和思考，从而发现事物背后的本质规律。

比如说：微信之所以成为移动端中的现象级产品，归功于张小龙对沟通本质——效率的深刻理解。他舍弃了与腾讯叮当语音合作的机会，专门成立了一个独立的微信语音团队，致力于专攻语音技术各个环节，以提升用户的沟通效率。同时，张小龙也认识到人性渴望被关注和被赞赏，因此微信朋友圈很好地满足了人们分享欲望，快速形成内容社交生态，最终成为微信商业化不可或缺的基石。可以说，微信为用户提供的极致产品体验正是本质思维的结果。

张小龙深刻认识到沟通的效率对于用户体验的重要性，这让他放弃了其他合作机会，专注于打造微信的语音功能。此举为微信的成功打下了坚实的基础。同时，他对人性的洞察也是微信走向成功的关键。了解人们渴望被关注和赞赏的本质，张小龙打造了微信朋友圈，满足了用户分享的需求，为微信的社交与商业化发展奠定了基础。

总的来说，微信之所以能提供极致的产品体验，完全得益于张小龙的本质思维。他对沟通效率与人性需求的把握，为微信在移动端取得巨大成功并成为现象级产品，做出了不可磨灭的贡献。

应用：当我们在得到一个信息的时候，不妨从以下几个方面问问自己：这个信息传播的目的是什么？为什么会得出这个结论？有什么证据支撑吗？证据的来源可靠吗？还会不会有其他的可能性呢？

3）全局思维｜系统性、结构化梳理问题，将关联要素考虑其中，避免顾此失彼。

它能够帮助我们从宏观的角度看待问题，考虑问题的各个方面，并从中寻找解决问题的方案。

比如在滴滴出行的调度系统中，如果我们只考虑乘客利益，只派距离乘客位置最近的司机接单，则会引起司机收入不均衡，从而导致运力流失。

因此，我们必须综合考虑乘客的出行效率和出行体验需求，以及司机的收益需求，以此确保司乘双边同步增长。引入一下张小龙的话“因为功能模块之间是有机联系的关系，如果我们的产品都是由很多独立的功能堆砌起来的，那会很危险。

4）终局思维｜坚持长期主义价值观，避免短视。

终局思维是一种思维方式，它关注事物最终的结果，而不是短期的利益。

比如，

早期，京东投入了大量资源布局供应链及物流系统。这一决策在短期内难以见到盈利点，因此京东受到了行业的质疑。然而，京东创始人刘强东却坚持了长期主义的价值观，正是这种价值观让京东如今的市值突破了万亿港元。

在当时，国内并没有像国外一样成熟的物流体系。但刘强东却准确地预判到电商领域的核心竞争力在于供应链能力，而用户体验的关键要素是商品质量和交付效率。因此，他制定了自营和POP店铺的品控策略，并自建了一套物流体系。这样一来，京东在保证商品质量的同时，为用户提供了高效的线下交付体验。最终，京东通过“快速交付”攻占了用户心智，并形成了产品壁垒。

京东自营模式：是指京东自己采购并销售商品，而POP店模式：则是利用京东商城平台销售商家的产品。通过这两种模式，京东打造了强大的供应链体系，为用户提供了优质的商品和快速的交付服务，这也是京东成功的关键所在。如今，京东凭借着长远的战略眼光和优秀的供应链能力，已经成为市值过万亿港元的巨头企业。

我们怎么提升自己深度思考的能力？

由此可见，一个人的心智模式并不是一朝一夕形成的，需要经历一个漫长的演变过程，因为中间会受到很多外在因素的影响，比如我们所能触达的信息渠道、成长环境、独立思考能力等，而正是这些外在因素的一次次影响，最终形成了个体的心智模式。

工作中，提前储备未来可能会出现的方案，但记住，这个储备是动态的，一定是随时跟踪最新的想法，而不是一个方案适用于3个月甚至半年。就连微信都是最后一刻才决定新版本特性。

可以看出，一个人的心智模式并不是短时间内形成的，而是经历漫长演变过程的结果。这个过程中，受到许多外在因素的影响，比如所接触到的信息渠道、成长环境和独立思考能力等。这些外在因素在一次次影响下，最终塑造了个体的心智模式。

在工作中，提前储备未来可能出现的方案是重要的，但需要记住这个储备是动态的。需要随时跟踪最新的想法，而不是将一个方案适用于很长一段时间，比如3个月甚至半年。就连像微信这样的大型产品，也是在最后一刻才决定新版本的特性。借用张小龙的话说：

“互联网产品发展太快了没有人能在一年前规划一年后要做什么，甚至一个月时间都太长了，因为1个月你的想法也发生改变了。”

这个快速变化的环境要求我们具备灵活性和敏捷性，及时适应不断变化的情况。只有不断地跟踪和调整，才能在竞争激烈的互联网领域中保持竞争力。因此，我们需要不断地拓展自己的思维，学会适应变化，并且时刻保持警觉，以便随时做出必要的调整和决策。

那么对于职场人来说，什么能力更为重要？我想答案不言而喻，无论是大家是做什么工作，技术只是辅助我们的工具，环境和工具一直会变化，我们最终要得到的产品和业绩的形态会变，但追求的结果不会变。而走得更远的媒介或许就是思维能力与认知能力。