2022年-人力资源总监目标责任协议书
甲方：XX公司
乙方：XXX
为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方 人力资源总监 职务，全面负责人力资源管理的 工作，聘任、考核时间为2022年1月1日至2022年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1）人力资源战略目标
1月15日前提交2022年全年的人力资源战略建立并完善人力资源管理体系包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工等体系的全面建设制定和完善人力资源管理制度塑造、维护、发展和传播企业文化
1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+利润分红（年终奖金）”（参考）。其中，
固定工资为 ；绩效工资为 ；年终奖金为： 。
2、收益说明：
1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；
2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；
3）年终奖金：为公司利润增长部分的 %；
四、乙方全年绩效考核指标与方法
（一）乙方绩效考核表
考核评分表（年度）
考核期间： 年 月
姓名 岗位 CHO 任务
绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 人力资源规划提交及时性 10% 每年的12月底前，按照公司年度战略规划提交下年度人力资源规划 按时提交且符合战略规划要求，为10分；
否则为0分 2 管理干部培养 30% 按照公司年度战略规划培养公司MOP人才 按要求完成30分；
每少一名扣5分，直至为0 3 组织系统建设及导入实施 30% 制定组织系统方案，审核通过，并导入 制定方案，实施率90%以上为30分；
实施率80%为20分；
实施率70%为10分；
70%以下为0分 4 人员编制达标 10% 按照人力资源规划实现年度人员编制 人员编制达标90%以上为10分；
80%以上为5分；
80%以下为0分 5 企业文化培训 10% 全年组织公司企业文化培训12次，并通关 组织并通关10分；
每少一次扣5分，直至为0 6 人力资源成本控制 10% 年度人力资源成本实际费用控制在预算内，误差在5%以内 按要求完成为10分；
误差在5%以内为5分；
误差超出5%为0分 加权合计 行为
考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 承担责任 25% 1、承认结果，而不是强调愿望；
2、承担责任，不推卸，不指责；
3、着手解决问题，减少业务流程；
4、举一反三，改进业务流程；
5、做事有预见，有防误设计； 一级5分；
二级10分；
三级15分；
四级20分；
五级25分 2 领导力 25% 1、任命员工合理；
2、能正确评价员工付出与回报协调性；
3、对员工业绩与态度进行客观评价；
4、掌握岗位精确工作技术及全面专家并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者；
5、影响力大，员工自愿追随并付出贡献 一级5分；
二级10分；
三级15分；
四级20分；
五级25分 3 公平 25% 1、不对别人指点，不对除下级以外人进行品格指责；
2、进行对下级与同事进行正态评定；
3、利用制度对工作作出正确评定；
4、主动提出别人工作改进方案；
5、对别人提供支持，并产生积极效果 一级5分；
二级10分；
三级15分；
四级20分；
五级25分 4 主动性 25% 1、等候指示；
2、询问有何工作可给分配；
3、提出建议，然后再作有关行动；
4、行动，但例外情况下征求意见；
5、单独行动，定时汇报结果 一级5分；
二级10分；
三级15分；
四级20分；
五级25分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %= 考核人 签字：
年 月 日
（二）考核成绩与奖金系数对应表
考核分数 绩效工资系数（K） 95分以上 1.2 90-94 1.0 85-89 0.9 80-84 0.8 75-79 0.7 70-74 0.6 65-69 0.5 60-64 0.4 60分以下 0 注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；
4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
电网指标
公物私用
不按标准用人
回扣
非公司行为行贿
泄露机密
公款私用
虚报假账
旷工
煽动虚假消息
利用信息获得私人利益
销毁证据
虚假预算获得物质开支
违反品行指标
利用职务之便制造假数据获得利益
违法
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
七、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；
2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。
3、如岗位变更，工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定
甲方： 乙方： （签字盖章）
签名 ：
签名（第一负责人）：
年 月 日 年 月 日
2
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