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乡村休闲旅游运营还可以这样做,很多人还不知道!

 谈谈休闲农业 2023-08-10 发布于湖南




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休闲农业与乡村旅游是一种全新的产业发展模式,它以当地特色农业资源为基础,向消费者提供安全又健康的农产品,并满足城里人与中小学生对乡村生活的参与,以及体验式消费,从而实现乡村产业的经济价值、社会价值和生态价值。

如何将现代农业与休闲旅游完美结合,并成功开发运营?目前很多人还不太会做,我们作为全国休闲农业专业的服务团队,有很多服务成功的案例。今天就休闲农业项目(以研学亲子为主)的运营服务,谈谈我们是怎样做的。

一、很多人做休闲农业不赚钱

为什么很多人做休闲农业不赚钱,开发运营不当是主要问题之一。

1、跨界规划是项目的源头之殇

乡村振兴,许多城乡规划公司、建筑设计公司、景观设计公司、市政规划公司,甚至室内装修装饰设计公司等,纷纷跨界进入乡村休闲旅游规划领域。这些单位的跨界使休闲农业的顶层设计发生偏差,往往导致整体运营失败。

我们服务团队的经验总结是:休闲农业规划,必须针对各地实际,因此制宜,因人制宜打造专属休闲农业项目营运方案,营运服务规划。休闲农业规划与别的项目规划不同的主要地方就是:规划设计方案必须配合今后的营运方案。


2、经营人才严重匮乏

休闲农业发展历程较短,缺少懂休闲农业专业的真正专家和行家,休闲农业产业链较长,从种养加到休闲旅游服务,涵盖了一二三产业,这种复合型的经营专业人才国内非常缺乏。除我们学院和为数不多的大学设置休闲农业专业外,培养出的专业人才由于实践经验少的问题,运营人才远远不能满足休闲农业项目的需要。导致休闲农业回报率较低,经营成功难度较大。

我们的经验是:通过在地化订制培养,能够在较短时间内,培训专业的休闲农业运营人才,并按现代农业企业管理方式,建立生产、服务、研发、企划、营销等经营机制,提高效益。要尽可能的避免盲目模仿,缺乏创意。充分挖掘当地资源,结合市场发展与时俱进,永立潮头。


3、只有公益没有收益

现实中,一些企业成为了地方政府的冤大头,投入巨资修建出来的休闲农业项目,其实是政府的形象工程,华而不实,没有赢利点,缺乏农业景观和休闲旅游体验活动项目,不能形成农业与休闲互动的优势。有些农园甚至大动土方,破坏生态,为了造景在建设时挖山、毁林、推岭、挖塘,造成建设和运营成本很大,大多项目闲置率过高。

我们认为,经济效益是项目经营的主要目标,没有盈利的项目是没有生命力的,发展“农旅融合”,必须以农为本。把农业的生产功能放在第一位,确保农业产品在开发中占主导地位,通过一二三产业的深度融合,更好地提高农产品附加值,为休闲农业的盈利奠定基础。

二、开发运营技术线路

休闲农业与乡村旅游的开发运营技术路线,涉及前期策划、规划、设计,到中期筹备、建设、开发,再到后期运营、管理、营销等统筹体系。

1、全案策划

这个阶段主要解决休闲农业项目“做什么”(产品设计)、“怎么做”(模式梳理)和“为什么”(基础分析和评价判断)等三大核心问题。

开展农业资源分析、评估与选择,结合休闲农业对未来可能发生的问题,提供有效应变对策。休闲农业与乡村旅游项目策划,需坚持五化一体,即:开发运营生态化、产业结构集成化、产品设计多元化、利益分配公平化、营销策划主题化。要以“产品设计”的理念来启动项目。

2、 整体规划

规划是休闲农业项目经营管理的前提,通过“一张总平图”、“一组经济指标”和“一套文字说明”规划设计方案,分别从视觉、逻辑等角度,对休闲农业与乡村旅游项目的空间功能布局、平面位置关系、主要经济数据等主要内容进行说明。

3、 景观设计

休闲农业景观跟其它旅游景观是有区别的,主要在于它是以农业为主的生产景观,粗放的大地景观,乡村田园文化景观和乡村田园生活景观所构成的复合景观。

在休闲农业景观设计时,要根据乡村景观的特点和功能做主题定位。在尊重传统文化和地方特色的基础上,运用景观规划方法,对乡村景观进行合理设计与配置。达到环境舒适、具有实用性、体验性、美观性、生态循环性、地域性、场合性、时代性、乡土性等等。

三、项目运营定制服务流程

一个新开发的休闲农业与乡村旅游项目,其运营服务分为项目规划期、筹备期、建设期、运营期4个板块。(以下是专业述语,专业人干专业的事,非具体运营的人会阅读枯燥,运营者需认真研读)

第一阶段  策划期

主要是理念与策划。服务内容:项目概念策划、体验游玩分区确定。服务产品:概念策划案(PPT)

第二阶段  筹备期。

1、试运营的前期筹备。服务内容:现场调研工作疏理;服务产品:竞品及研学周边差异化产品调研工作。 

2、组织结构规划。服务内容:整体组织架构及招聘计划;服务产品:组织架构及招聘计划建议。

3、票务规划。服务内容:票种票价建议、票务政策与定价策格;服务产品:提交票务规划文字资料。

4、课程产品研发。服务内容:研学活动体验项目的课程研发;服务产品:课程教案与课程内容。  

第三个阶段  建设期

1、营销推广。服务内容:春秋游团队合作方家建议(亲子研学类)、集散团队合作方案建议(非亲子研学类)企事业单位合作方案建议(直客类)   ;服务产品:春秋游合作协议范本,集散团队游合作协议范本、企事业团队合作协议建议范本。

2、运营操作体系。服务内容:线上宣传平台搭建指导(微信公众号、微信视频号、抖音、小红书)、研学产品海报、对外宣传海报、文化展示区、课堂内墙面文化展示内容、场馆应急预案现划;服务产品:指导项目方新媒体部人员完成基础宣传矩阵搭建、提交海报设计方向、提交文化设计方向与参考文案、提交场馆应急管理方案。

3、体验接待服务规范。服务内容:课程产品联动规划、团队接待流程方案;服务产品:研学一日和多日课程安排。

4、一线员工管理规划。服务内容:一线员工考核标准与工作评估规划、一线员工培训计划、一线员工课件教案制作;服务产品:一线员工考核标准方案、培训计划方案、课件模板(PPT) 。

5、培训服务。服务内容:建设期所需的文案培训;服务产品:运营实提与管理体系相关培训(PPT)、操作手册培训(PPT)、课程讲解技巧培训(PPT) 。 

第四个阶段  运营期

1、进度管理与质控。服务内容:工作进度安排;服务产品:工作进度安排表。

2、员工培训。服务内容;一线员工、全员培训;服务产品:研学课程课件现场培训、营销渠道内容现场培训、公共知识课件(PPT)、专业产品课件(PPT)模拟演练。 

3、营业工作规划。服务内容:接待工作计划与实能手册;服务产品:会议复盘优化管理。 

4、运营工作;服务内容:实操运营;服务产品:运营产品活动文案支持。

5、现场指导;服务内容:巩固培训服务、指导各部门各项工作的开展;服务产品:进行现场指导。


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湖南兴乡农业项目规划设计院  湖南欣林农业服务有限公司 以谈再红工作室专家团队为依托,以乡村振兴为己任,带着国内最先进的农旅融合经营理念与丰富的成功案例,主要从事:

规划设计:主要承接:乡村振兴规划、休闲农庄规划、乡村旅游规划、现代农业产业园规划、美丽村庄发展规划等。

项目服务:主要承接:项目考察诊断,并提供升级发展诊断报告;新开发项目,提供选址、主题定位、规划思路、盈利模式、人才培训、政策对接等服务指导。

项目策划:主要承接:总体策划、运营策划、节庆活动策划、产品品牌策划等。

业务联系:15874978198 13875930127

微信沟通:L317814987

谈再红教授2022年最新力作,由中国农业出版社出版。

《休闲农业经营与管理100问》100元包邮、《休闲农业基础知识》60元包邮,如有需要请加微信号:13908480127

谈再红,男,湖南生物机电职业技术学院休闲农业研究院院长,正高级农艺师、教授。国家农业职教名师,全国休闲农业与乡村旅游产业联合体首席专家,全国休闲农业和乡村旅游专家库专家。湖南省休闲农业示范县,省级示范农庄,休闲农业集聚村评审专家,湖南、海南、四川等省休闲农业协会特聘专家。主持国家级省级休闲农业专业科研课题项目10多项。全国高等职业教育首套休闲农业专业、农业农村部“十三五”规划系列教材(20部)总主编,主持编写“十四五”国家高等职业教育规划教材《休闲农业概论》《乡村伴手礼开发》,主编农业农村部高素质农民培训教材2部,发表休闲农业专著2部,论文300多篇。








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