常州：厚植“梧桐树”，引来更多“金凤凰”

　　日前，随着常州金橄榄光电科技有限公司负责人武顺接过营业执照，江苏省常州市武进区市场主体总量正式迎来“20万户时代”。近年来，武进区持续深化改革，压缩流程“一次办”，并实现所有环节“一网通办”，切实减轻企业开办负担，助推市场主体产业结构不断优化。

　　营商环境是一个地区核心竞争力和软实力的集中体现，也是关系到地区未来发展的一个重要指标。武进区始终坚持以“没有完成时，只有进行时”助推市场主体产业结构不断优化，促进更多市场主体“生得下、长得大、活得好”。

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　　“非常感谢武进区政府为我们企业搭台，创造良好的营商环境，让我们可以心无旁骛地发展企业。”近日，一场特殊的下午茶在武进区经纬大厦拉开帷幕。项目方、投资机构、版块招商负责人齐聚一堂，聚焦产业发展前端，切实加强我区高端“朋友圈”建设，全力以赴聚拢各方资源，打开优化营商环境新篇章。

　　志同者不以山海为远，武进广发“英雄帖”，用活“朋友圈”，以平台化、体系化的思维打通资源共享通道、打造项目落地“核爆点”，打开高质量发展新篇章。

　　“栽下梧桐树，引得凤凰来。”营商环境是一项系统工程，是政策、市场、政务、法治、人文等环境要素的总和。武进区营商环境之所以能多年位列全省第一方阵的背后，既“栽梧桐”，又“除杂草”，既“植沃土”，又“勤浇水”，浇灌出企业家的“成长湿地”，夯实出新兴产业的“创业高地”，挖掘出投资发展的“成本洼地”，让更多市场主体从幼小树苗成长为参天大树，汇聚成结出高质量发展硕果的茂密森林。

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　　“自2018年起，武进区将立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收等工程建设项目审批全环节进行责任分解，建立起'基层代办员、项目经办员、部门帮办员、环节办理员、项目督办员’工作队伍，根据企业不同阶段、特点、类型，量体裁衣，专门定制服务方案。”武进区行政审批局局长祁斌说。

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　　企业爬坡过坎、蓄势发展，武进以三个“一”——一支队伍、一图索引、一项机制，巧妙破题。建立“基层代办员、项目经办员、部门帮办员、环节办理员、项目督办员”工作队伍，绘制涉及 33 个单位部门 57 个环节 31 个事项的全流程图，对列入年度省、市重点建设项目计划的产业类项目，由企业作出信用承诺，各部门间通过内部流转、联席会议、审管联动、信用监管多种形式，前置部分审批事项的技术审查，进一步压缩审批周期。此外，我区还推出“退役军人一件事”“企业全生命周期一件事”“涉农一件事”等多类套餐办，用绣花功夫做好政务服务“一件事”改革。