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是的，今天是周末。昨晚近12点时让人资通知一个临时会议，定在今天早上8点钟召开。在这个会议上，除了沟通一下工作上的相关事情，还进行了一项非正式的临时任命。 在会议现场，我问大家这样的临时任命可行否？场面如我想象中一般，没有人表现出任何的“不可行”的言行和迹象。我看着大家，笑着表态：若大家没有意见，就先这样安排了。 会议结束之后，却先后有人跑来找我，质疑这个临时任命的人选。我其实明白得很，这就是我们国人圆滑的一面，很多事情不愿意当面说，偏偏喜欢在背后去议论，大多数人都是这样的。 有人说：秦总，她那么爱笑，管理肯定没有原则，能做好么？我也笑：爱笑与有没有原则，没有什么内在联系吧！ 有人说：秦总，她从来没有做过，你就这样交给她，她能胜任么？我仍笑：做过的人不一定能做好，没做过的人也不一定做不好，对么？ 有人说：秦总，我们真的不怎么看好她，你为什么不听听我们的意见呢？我还是笑：第一，我给过你们表态的机会，那时你们是没有意见的；第二，我最初被任命为总经理的时候，也有人不看好，但现在来看谁能说我做得差呢？ …… 我且相信，上述皆出于好意吧。 在中国，有一种游戏叫吃鸡”，有一种穷困叫“吃土”，有一种围观叫“吃瓜”，有一种待客之道叫“吃好喝好”，有一种狂妄不羁叫“我吃过的盐比你吃过的米还多”。我得承认，中国人爱吃，还擅长在“吃”中悟出哲理。 或许，他们吃过的盐，比我吃过的米还多。但是，我有我的看法和决定。也或许，很多时候，真理是掌握在少数人手中的，因为大多数人很多时候容易被影响变得没有立场和原则。 所有否定，都是我们自身获取肯定的开始！我们总得给年轻人机会，不是么？如果我交给她一件事情，她没有做好，我还敢交给她第二件事情吗？但反言之，如果我交给她一件事情，她做好了，我为什么不能再尝试着交给她另一件事情呢？ 一个管理者，不会笨到去重用一个不能为自己分忧解难的人，也不会笨到去重用一个不能很好解决所有问题的人！在职场上，个人喜好不重要，个人价值才重要！ 所以，被否定也好，被肯定也罢，我们都要让自己的价值最大化。你能创造更大的价值，你自然就能获得更多的喜欢！ 不要间歇性踌躇满志，持续性混吃等死，不要做那种心态积极向上，行动宛如废物的“积极废人”！ 不要在朋友圈里又佛又丧，在收藏夹里天天向上，不要在朋友圈里观天下,找机会翻翻他们的收藏夹！ 不要打起精神3分钟就能做完事情，但是打起精神却需要3个小时，不要养成养成这种现代人的通病！ “镜不能自照，衡不能自权，剑不能自击。”张潮《幽梦影》里的这句话，诠释了何为“当局者迷“。在很多事件中，我并不是旁观者，但自认为还算清楚。 就像我们通常看到的一个现象：越方的方石越能与方石结合，越圆的卵石却不能与卵石相处。道理亦很简单，方圆之间，自有哲学。 量小随意，客各尽欢，宽并济，各适其意，勿强所难。清人张晋寿所著《酒德》，放在今天依然值得借鉴。同样的，我们还得有口德。 幸福，是因为欲望比能力小。烦恼，是因为欲望比能力大。但行好事，莫问前程，这才是人生最好的状态。
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