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酩人 | “广东酒商巨擘”王富强,引领三十余年酒业时代风潮。

 酩阅 2023-08-16 发布于江苏
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王富强:广东粤强酒业董事长,中国酒业协会副理事长,中国名酒70年功勋70人获奖者,中国酒业30年功勋人物。

作为中国酒业的超级大商,王富强立身广东,创立广东粤强实业集团有限公司,广纳全国名酒,推动着广东酒业的发展,并潜移默化的影响了一帮新的酒业力量。荣誉等身,贡献无数,他的创新、创变精神引领了一个时代的发展。


——酩阅
文、整理:酩阅团队
酩阅原创文章,转载请联系客服:xi910209
酩阅ID:mingyue-cn


潮商,中国三大商帮之一,到如今其影响力更是被称为世界最大商帮。

以拼搏、低调著称的潮商,是被海洋养育的商帮。大海的广阔与浩瀚,为潮商赋予了“海纳百川有容乃大”的灵魂,身居广东三十余年的王富强,也是其中之一。

王富强这个名字,似乎生来就与某种寓意或命运相关。

他借中国改革开放40年来的发展之风,是中国富强的受益人,当然也是助力者、推动者。以己之富,带众人之富,以众人之富,助推国家富强。他在完成一个中国商人的责任与使命。

作为酒业经销商最早崛起的一批人,极具创新意识的他,每每先人一步,展现出极为果敢的行动力。并以长期主义的精神坚守着自己一生的事业,且不吝传承,带动着下一代的酒业后浪们继续在酒业商海中澎湃不息!

今年是王富强与粤强叱咤酒业的第35年,更是他们迈向百亿目标的新的一年。

生命不息、创造不止,王富强数十年如一日的保有着极为旺盛的生长力,在引领着广东乃至全国的酒业发展。如今,依然在路上…


 

白手起家的奋斗、创变之路。

 由烟入酒,见证酒业发展三十余年… 
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1978年,中国拉开了改革开放的宏大序幕。

伴随着市场经济的开源,作为改革开放后最早从事商业的那一批人,王富强在80年代初就踏入商海,亲身经历并见证了中国从市场经济萌芽到而今昌盛繁荣的40年。

80年代初的青年王富强,最早从事的行业并非是酒,而是烟。

在那个时候的广州街头,时常能够看到王富强来回奔波的身影,由于市场刚刚起步,很多模式都尚未形成规范,需要不断的摸索、探路。

王富强用着最原始的方法,就是在市场上转,看到好的产品,就想办法拿过来自己销售。后来慢慢的整合资源,逐步有了一些经营头脑后,王富强帮助着他当时的公司在烟草销售方面站稳了跟脚。

王富强的经商思维在这个时候就已经崭露头角,在那个大家都茫然无措的时代,在那个万元户都不多见的时代,他就已经能够做成五百万的销售!甚至帮助当时的单位建了一栋楼。

无论是单位,还是个人,都是从没有任何资源做到风生水起,平地起高楼,在当时也已经是一个传奇。



可是王富强没有迷失在短期的成功之中,而是迅速的洞悉了时代的变化,并提前做出了转型。

“ 80年代末,我们就发现烟越管越严,往后再做烟风险很大。我也就转行做了酒。

1988年,王富强带着一些自售烟而来的原始积累,从广东揭阳这座有2200多年历史的县城起步,开始了他的卖酒事业。

那时候,酒类供销尚处于计划经济调拨向市场销售开放的转型期,个人要想拿到酒并把它顺利卖出去,并不是一件容易事。

为了拿到心仪的产品,王富强从广东跑到四川,舟车劳顿、栉风沐雨,将五粮液、剑南春等名酒厂家几乎转了一个遍。

当然那个时候,这些名酒厂家其实并没有真正发展起来,规模、产量并不大,售价也并非今日这样的名贵,都是从二十几块到三五十块,就这样一瓶瓶卖起来…

“ 那会儿还没有市场经济,但改革开放给我们提供了商机,我们是赶上并且抓住了那个时代的机遇。

如王富强这样的一批人,成长历程与酒业发展历程吻合,他们是真正撑起了中国酒业市场发展的基石,将自身的个人价值与酒企的腾飞、行业的扩张结合一体,一荣俱荣,铸下酒类市场流通的第一道根基。

最开始的时候,五粮液、剑南春是王富强深耕酒业市场的两张王牌。既凭借品牌的影响力让他完成了原始积累,在广东酒业站稳跟脚,也帮助名酒品牌完成全国化布局的一块拼图。互利共赢,协同发展。

早期的这种经历,也让王富强意识到了合作的重要性,并将之引为一生的信条,在如今依然大力贯彻着合作发展的方针和战略。

形成了一定的影响力和市场掌控力之后,很多名酒就开始找到王富强做经销。海纳百川有容乃大,王富强也是优者不拒,将名酒版图进一步的扩充。

一个典型的例子就是糊涂酒业。

糊涂酒业在广州乃至广东省的辉煌,最开始的奠基者之一,就是王富强。在还不懂怎么做市场拓展的时候,王富强的团队硬是凭着一步步的深耕市场,完成了百年糊涂的市场布局。

2009年,伴随着互联网普及的形势转变,王富强极富远见的看到了B2C的趋势,并以传统渠道经销商的身份,斥巨资参股“酒仙网”。在酒类市场发展的开始,他是第一批做起酒类流通渠道的奠基者;在后来酒类电商的兴起,他也是最开始的推动者。他并非在跟随时代的风潮,而是一直在引领时代,创造时代。



2011年,一直在走名酒经销路线,并且几乎做到广东头名的王富强,萌发了一个想法:做自己的品牌,做自己的酒。

老广酒应时而出,在当时高价名酒肆意横行的时代,王富强却反其道而行之,推出了100元左右的老广酒,并做出了“每年一个亿投入”的战略规划。

效果是显而易见的,凭借王富强多年积累的优势渠道,即便是一款并非名酒的新产品,也在上市当年就斩获千万元的业绩,到2012年更是一举破亿。

“ 我当时做老广酒,发现做品牌,一定要注重的就是品质、包装。这个是很重要的。

当时的老广酒已经冲到两个亿了,形势一片大好。但却突然发现包装出了问题,瓶身上的油墨有问题,跟酒发生了反应,影响了酒的品质。王富强当机立断全线收回,他太明白品质对一个品牌的重要性。

经历过这样的插曲,老广酒也是遗憾的错过了一个腾飞发展的绝佳机会,但通过多年的深耕经营,如今的老广酒也培育了不少的核心消费群体,这款具有岭南文化品质内涵的酒,也继续承载着王富强的梦想前行。

△ 王富强在老广酱酒的分享会上

作为酒类流通企业最早崛起的一批引领者,王富强叱咤酒类流通行业35年,发挥潮汕商人不怕吃苦,独特的重商文化,以及独有的经商模式,构建了广东酒类流通行业的创新与拼搏精神。

在互联网带来酒水行业变革的时候,王富强敏锐捕捉机遇,果断出手投资酒仙网;几年前,预见到可能出现“酱酒热”,王富强投资入股国台酒业;当酒水新零售成为趋势的时候,王富强又果断投资广东微牛电商,短短两年时间,微牛电商已成为国内酒水电商的领先者。

王富强还曾有过收购酒厂的创想,当时的珍酒、郎酒,包括洋河都有机会,后来因为顾虑太多,未能成行。王富强还是坚守了本身的路径,盘踞广东,成就了一个极具影响力的超级大商。

“ 人生有时候回忆一下以前的事也是挺好的。以前的事情很多,经历也有一些导向,但走到如今,也算是走深了其中的一条路。

人生从来都不是一蹴而就,艰难坎坷总会接踵而来,最重要的是保持努力奋斗。俗话说:“三分天注定,七分靠打拼”,这就是每一个潮汕人最坚定的信念。

王富强,就是其中的一个佼佼者。


 
广东粤强:锚定百亿而去!
 风华正茂正当年!自强不息、共创共享的企业精神。
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粤强的发展,从启程至今,与王富强同步。

1988年,刚刚踏入酒业的王富强就成立了广东粤强酒业有限公司,粤强这个名字,与王富强一起,成为了中国白酒的发展史上不可忽视的时代印记。

坚持做大品牌、坚持做真酒,这是粤强从一开始就注入并坚守至今的经营理念。

从跟五粮液、剑南春的合作起步,到后来又与茅台、泸州老窖等相继建立起战略合作关系。粤强的高起点与高站位,在最开始就拥有了竞争优势。

“ 我把卖酒当作自己一辈子的事业。既然要做一辈子,那就必须放眼长远,必须珍视自己的声誉。对酒商来说,最大的信誉莫过于酒真。

王富强告诫他的员工,信誉是做生意的根本,容不得半点懈怠。有些事情,你错过一次就永远弥补不回来了。我们要像珍惜眼睛一样珍惜我们的信誉,绝不卖一瓶假酒!

当年,跟王富强同时代开始做酒的不乏其人,但一直坚守下来的却是凤毛麟角。到了今天,功成名就的他,依然在岗位上奋斗着。

在王富强的掌舵之下,粤强酒业经历了代理模式、合伙模式、电商模式、连锁模式等多个发展阶段。面对“互联网+”的出现、新营销、新零售的快速崛起,以及“消费者为王”终端理念与模式的颠覆性变革,王富强又顺势而为,致力于打造“中国领先的酒水全渠道运营和服务平台”。

“ 这几年,粤强酒业整体的发展和我们自己的定位,一步一步还是越走越好。我们定位不是老酒商,而是专业的酒商+,是一个年轻的、寻求进步的团体。

35年,风华正茂正当年。



合伙人模式,也是王富强现今正在推动的重要战略。

早在2020年,王富强便提出了粤强合伙机制,“粤强平台,事业合伙,成就共享,同心共享”。粤强酒业一方面通过“构建供应链体系”,与上游厂家建立更加牢固紧密的战略合作伙伴关系,获得名酒资源、产能资源和充足的产品生产供应。粤强酒业已经与茅台、五粮液、国台、剑南春、泸州老窖、糊涂酒业、金沙酒业、钓鱼台、丹泉、宋代官窖等100多个名酒厂家建立了供应链合作关系。


另一方面全面布局合伙公司,通过控股、参股、内部创业等合伙方式,在一年多时间里,于四川、湖北、江苏、深圳、惠州、佛山、东莞、湛江等地建立了10余家合伙分公司,发展终端渠道近万家,后续还将在其他区域投资发展合伙公司近20家。

“ 很多人都想要加入进来。但需要一个双向的审视:如果没有足够丰富的开发产品的能力,以及对市场产品的场景认知,就很难去做。品牌输出、供应链输出、好的知名产品、名牌厂家,都需要彼此之间保有链接。

就如王富强所言,他深知自身的优劣势,而粤强的生命线,就是与市场多年的深度链接。

厂家现在需要什么商?或者说这么多名酒为什么选择粤强?

因为在王富强的“深度做市场”的号召下,粤强拥有一个相当成熟的市场渠道运营模式,还有人力资源的基础。粤强在每一个地区都保证有2000多个网点供给酒企产品。

就如国台在广州,王富强与国台深度合作后,为其规划了10个亿的未来,也正在逐步递进之中。

“ 很多人问我们当时为什么选择国台,我们考虑的主要有以下几点:第一,有没有优秀的团队;第二地方政府对这个行业的支持力度大不大;第三,有没有一个优质的品牌;第四,厂家有没有更好的、有实力的经销商。我认为,这些才是选择品牌的重要条件和因素。

△ 在国台的盛会上做分享


除了成就了广东酒业传统经销的一个巨擘,王富强与粤强,最为令人敬畏的是他们拥有的创新精神:不是在跟随时代,而是在阅读时代、理解时代、超越时代,甚至引领时代。

王富强通过酒仙网,通过自己打造的团队,在很早就做了私域、直播、新零售,可以说将所有新形势的销售都尝试了个遍,并都取得了不小的成果。

而现在,更是全力以赴的在介入AI。

“ 我们已经基本上跟另外一家公司合作成功了。我前段时间刚刚开了广州市酒协会议,推出来以后,火爆得不得了,个个都想要合作。因为我们很简单,只要5万块钱,我帮你做一个AI,不用请人,用AI来直播带货,可以24小时不停播,比人力的优势大很多。我相信以后这方面一定是轻资产的投入。

从第一批酒商,在每一次销售迭代的时候都是第一批吃螃蟹的人,王富强的创新精神与意识,即便是在企业家之中,都是颇为罕见。

并且,不只是盲目的创新,一个宏大而高远的目标,正不断牵引着粤强迈向更高维的未来。

百亿!在绝大部分知名酒企都难以触及的领域,王富强锚定了。

“ 我们提出了百亿,(粤强)整个集团实现百亿不是太难的事情,在酒水板块,粤强有很多的梦想,希望和更多的商家做成'你中有我、我中有你’的局面。

按照王富强对百亿的规划和当前酒势的判断,他定下了全品类、全渠道的发展规划,包括黄酒、威士忌、地产酒的持续投入,清香白酒自然也会是重要一子。


△ 王富强在汾阳王与王再武双“王”相会


值得敬畏的是,如何实现这个百亿目标?王富强从未考虑过要资本“介入”。这样的捷径在他看来,并不符合企业长期健康的稳定发展。

“ 我觉得做酒,用自己的实力来全力做,打造自己的业态,把握好定位,百亿不一定要通过资本才能实现。我们有多年的酒类销售经验,以及非常好的团队,还有自己独特的运营模式,我认为靠自己就可以实现。

 

专业酒商的热爱 & 不吝授道的传承

 人生的事业,越简单,越深入,越有力量。
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在王富强的心里,他这一生只做两件事。

第一:这一辈子就是做一行爱一行,专一行精一行,做一个专业酒商。

第二:从专业到传承,从骨子里引导下一代人,传承精神。

王富强身体力行的在践行着他的人生事业。

“ 做事就一定要有一个精神,专注一个事业,慢慢的你就可以发现里面一些美的东西。

沉浸酒业三十余年,如今的王富强也依然认为酒行业是一个有趣的行业。他经常会去参加一些读书会,一些朋友圈的小活动,在很多场合聊到酒,都能有不同的体会。

王富强还聊到有一次比较独特的一个经历:“是在广州的一个活动,一个北京的保健营养专家来做分享。老人家已经八十多岁了,很厉害。活动方就一定要叫我去,让他看一下。后来吃饭的时候,我就和老人家坐在一起。”

有人问他,老人家,你八十多岁身体怎么还这么好呢。

老人家现场也分享了一些保养的方式。甚至喝酒,也是老人家会时常做的事。八十多岁的老人家,还能喝八两酒,后来谈开了之后,老人家也开始讲酒对身体的好处。

所以了解得越来越深后,自然而然会明悟,为什么酒在中国乃至世界,绵延数千年不断,早已融入了人们的日常生活与社交场景中。它所代表的丰富性和广泛性,包括情感的属性,都与人们已经难以分割。

“ 我就感觉到我们做这个行当,真的是一个很奇特的行业。并且现在有需求。酒,有收藏,有老酒概念,有投资,有金融属性…

王富强说,他到了这个年龄段,对酒的认知度越来越高,体悟到更美妙的东西,深入精神各方面的研究,随着越来越深入,也越来越愿意去做、去热爱。酒业的浩瀚,令人沉醉。

“聊起酒来,精神就来了”



在很多酒企、酒商中,王富强是这一代人里公开第一个在培养下一代人的,女儿王双双已经成长为一个成熟的企业掌舵人,在酒业里展现着少见而独到的女性力量。我们有理由相信,如今刚刚展翅的“凤凰”,站在前人的肩膀上,或许将会带领粤强走向一个新的高度。

除了自身子女的传承,王富强更为注重的,是酒业的后浪们。对于年轻力量的培养,他也从来都是不遗余力,抱有极大期望。

“ 我认为,更多机会是要更多年轻人来参与。从事进入到酒这个行业,我们可以赋能或者支持他们。所以我们做合伙人计划,也是摆在了一个很重要的位置。

在王富强的理解中,从事酒业的年轻人,首先要有热爱,还要对这个行业有认知,在未来要有不断向前的理想。

当然,还要有求变创新的精神。不要停留在看天吃饭的阶段,一遇到风浪就停滞不前、怨天尤人。要讲劣势化均势,均势化胜势,按部就班、随波逐流的做肯定是不行的。与时俱进,改变自己去寻求机会,才是发展的正道。


△ 王富强与女儿王双双

表面上看,王富强是在追求潮流,但本质却是在不断创造风云。

“ 现在很多老酒商、烟酒行不创新,都跟不上形式,老是说年年都很难。但其实如果你创新,干得好,年年都还有一些机会。

王富强认为,我们应该用发展的眼光和长期主义精神来经营白酒事业,长期主义就像跑马拉松,只有用心做品牌、做市场、做渠道的酒企品牌和代理商,才会在这个赛道中赢得最终的胜利。

酒业人还要不断创新,拥抱新变化,接受新事物,才能保持事业长青。

“ 酒水行业是一个相对较为传统的行业,但卖酒的,一定不能固守传统的思维,当你判断这个渠道对你卖酒有利,要勇敢去尝试。



 

酒商的价值

 成就,利他,传承,竞合 
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人类文明的进程,就在于一个传承。

在酒业里,王富强是一个朋友信任、后辈爱戴的前浪,并非是因为他的地位,而恰恰是他利他、共同成就的精神,才成就了他的事业。

王富强绝非一个单纯意义上的酒商,他参与并推动了整个酒业近40年的市场发展,尤其在广东,更是驱动了整个地区酒业的腾飞。如果用一个酒商来限定王富强的贡献,或许有所偏颇。

利他,是支撑他最终功成的重要品质。

“ 更多我就是利他。其实跟我合作的人,个个都赚钱,赚大钱。

王富强造福了很多人。带动着家族的亲友,带动着一路走来的一些兄弟、朋友,带动着一些后辈们。从不吝啬他的资源,所以他也收获了一大批真正的拥护者。

“和王总吃餐饭都引以为荣”。很多受到王富强恩惠的行业人,都对王总保有着一种深层次的敬畏和感激。



如此的精神品质,也在影响着王富强在事业上的动作。

在王富强看来,酒商的价值已经过了单纯接产品、赚利润的阶段,现阶段更应该思考如何与厂家一起把品牌、市场运营好,才会有更大的销量、更加的市场及更大的分享。

“ 我们现在更多的就是竞争合作。你中有我,我中有你,包括我们现在推这个合伙人。我更多是愿意吸引一些优秀的人来一起来干。单打的话,最后再大,你也不会大。怎么可能只有一家垄断?不现实。

所以,一定要跟厂家形成联动,去做利益共同体。共同去做系统,去培育、打造市场,实现双向共赢。

这就是王富强正在大力推行的一条路。

酒商的价值就在于成就。成就企业,成就市场,成就行业,成就下一代的酒业人…

无形之中,王富强的发展动作,也给了很多行业人一些启迪,35年的深耕,也有不少的企业家受到了王富强的指引,从而共同促进了酒业的蓬勃发展。这就是王富强的贡献,也是酒业流通大商的贡献。


△ 中国酒类流通协会王新国会长、秦书尧秘书长一行调研粤强酒业

  

关于行业变迁的几点预判

 白酒的未来,依然长期向好。
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对于现今行业遭受到的一些小困境,王富强也有充足的信心。酒业的停滞是整个经济面的问题,大家都不好,你会好到哪里去?但是他坚信酒的基本面是没有问题的。

对未来的行业变迁,王富强也做了几点预测。



一、酱酒热将再度来临

酱酒的风潮,后面还要再来,还会向好。因为酱酒目前的受众群体还没有真正释放出来。就像早期的浓香,也是一样的,需要慢慢的释放。

但酱酒未来无限量的放大,也是不可能的,只是维持一个频率,总体会逐步向好。

“去年下半年,我们都明显感觉到酱酒进入了调整的路线。”王富强强调,从渠道展现到消费端的过程,紧要任务是真正培育消费者对酱酒的认识,“这是一件持续向好的事情,通过有效的沟通,使得渠道很畅通。”

二、酒的受众群体会逐步年轻化

这个是得益互联网,把年轻人饮酒推早了几年。原来可能要三四十岁才会接触白酒,但现在可能会在20几岁就会开始慢慢接触。现在的年轻人思维接触越深,进入白酒就越快。

近几年最大的问题是,包装的创新改革。以前的包装,都是比较深的,比较土的。现在已经都变成了五颜六色。不管是名酒的带动,还是电商产品的推广,受众群体的类别会更加丰富,因此也带动包装开始有针对各种群体的变化。

三、酒的应用场景会越来越大

酒的多元属性决定了,与其他产品不同,酒既可以即时性的饮用,也有收藏和存储的价值。所以现在不完全是因为需要买才买,也不是到了过年过节才要买,平常就可以存储和送礼。只要把东西做的有特色,大家就会感兴趣。

所以未来的这个产品的应用场景,王富强的看法是会越来越大。还有适用人群,受众的年轻化也会更加突出。

“ 包括我们的广东荔枝,未来如果通过互联网某些地方将水果做成酒。原来你没吃过的,绝对可以尝试。未来我觉得这个也能够推动。


四、白酒一直都是一个长期事业

王富强认为,当下白酒市场出现的异常情况,主要是由于中产阶级收入减少,以及白酒供求失衡造成的,随着国家经济的复苏以及白酒产能结构的调整,这种情况会逐渐得到改善,从长远来看,大家还是要对白酒行业保持信心。

基于对本轮调整并非产业出现问题,王富强认为渠道要谋求发展,“必须意识到营销的要求和以往不一样,这一次调整,大家的认知要提到另外一个高度,作为从业经营者,首先必须拥有一个强大的渠道和消费群体。”他继而指出,在行业热的时候,无论什么酒商都可以分一杯羹,而3-5年后酒商必须进入门槛才有可能得到发展,这个门槛被王富强比喻为渠道和模式等。

质量是企业和品牌的生命,质量一定要好,在质量做好之前,不能一味地追求市场、追求量。



  

生活中的王富强

 爱饮茶、爱运动,一生向阳而生… 
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事至闲时,话聚好友,王富强也时常与茶为伴。

这一次的《酩人》专访是在粤强酒业新的办公楼进行的,王总有条不紊的在煮水、洗杯、泡茶、落盏,既娴熟又恰到好处。将泡茶融入一种道韵之中。

喝茶,几乎成为了潮汕人的标签。

在王总的老家,就一直有喝茶的习惯。一个家庭平均一个月要喝掉2斤茶,一天可能会喝掉五六泡。从早上八九点就开始喝,一喝喝到晚上十点。

无事喝茶,有事也喝茶。王富强在潜移默化中,也对茶有了研究,有了一些爱好。在他的眼里,茶酒不分家,都是必备的两样精神饮品。

“ 茶也有文化,跟酒的结合也很深。我觉得很生动。



不止是在茶桌、酒桌上,在活力四射的羽毛球馆里,也能找到王富强的身影。

就在前几日的“分众·国台·阳光杯”羽毛球邀请赛上,王总率领着“粤强国台队”,与广州各行业近20支羽毛球队同台竞技,经过几轮的激烈角逐,最终斩获团队冠军!

依然在运动场上挥洒汗水的王富强,状态保持得十分出色,与年轻人的精力也不遑多让。磅礴的精神力量让他几乎无视了岁月的刻痕。



不断学习强大认知,不断锻炼强健体魄。王富强用他自身坚持多年的行为,给酒业后辈们上了最生动的一课。

生命生而向阳,事业也应如是。一生都在引领着行业紧随时代发展的王富强,从未停止过自己创变的脚步,这是老一辈企业家对事业的虔诚与执着,奋斗一生、学习一生,就是不断向上的人生意义。

此前如是,现在如是,料想以后也应如是…


△ 《酩人》专访留影:曹十二、王富强、付木强


— 挥毫一片江湖 · 留墨一代传奇 —

有人的地方就有江湖。于酒业江湖,从来不缺的就是能人志士,也正是这些人在过去数十年的时间闯出了中国酒业这片浩瀚之地。江湖有恩怨情仇,江湖也有传奇不熄,江湖留下了数不清的故事,我们希望在写尽这片江湖之后,能成为一个时代的印记,传奇永不熄。

黑格尔说,“一个民族有一群仰望星空的人,他们才有希望”。


王总的大格局、大视野极其令人印象深刻,从年轻时踏入商海,就从未停止过不断精进自身的脚步。向阳而生,向上而生,这样的精神更应该给予当代的青年企业家们一些启发与鼓舞。他是时代的弄潮儿,也是酒业的传承者。

对荣誉等身、无需赘述、做出了突出贡献的王富强总,《酩人》唯有敬重,与祝福。

— 下期预告 —

他是土生土长的茅台镇人

见证并参与了茅台镇从小山村

到中国酒都的华丽变迁

前半生他悬壶济世,行医人间

往后他以酒为媒,是茅台镇酒企业家的“老大哥”

他很早就成为民间十大酿酒大师之一

受人爱戴,受人尊敬

他用一杯无忧之酒,解俗世众人之忧愁

他是谁?下期见…

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