作为电商人,我认为“传统平台”更值得尽快入场,(文章编辑 : Adh0051)尤其是资金有限、渠道不硬、自有品牌不强等等普通型卖家;毕竟“传统平台”已培育了多年的市场,体量摆在那,再差也差不到哪里去;即便各平台赤身肉搏打的热火朝天、即便新的电商零售模式也五花八门,但彼此的根基、侧重的特色,始终摆在那,不至于说个不恰当的现象,就像实体店永远不会被电商代替一样,只会出现新的融合模式。说的再透彻一点,不论“传统平台”还是“新零售平台”、或者“实体店”,归根结底只是“生意”中的「卖货渠道」; 只是这些「卖货渠道」,哪种更适合自身条件、更能达到预期目的,这才是咱们考虑的本质。 —、什么是门店共享? 如今很多门店所要付出的固定开支包含有工资、房租和水电等,不少门店客源也不足,导致很多资源淡化、闲置在那里。针对一些个人来说,很多人手上资金和相关人脉闲置,形成资源浪费,而共享门店将同时解决门店资源利用率不高和个人资源浪费的难题。 二、客户为什么愿意成为股东呢?1、自身带来的资源可以变现。 2、利用自身小额的资产,寻找到合适的投资机会,实现资产增值。 3、加入门店,享受股东应有的特权和福利 举报/反馈 |
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