人力成本核算分析TRAINING目 录算产值、奖金，预测当年的营业收入需要投入生产经营的人数……人力成本？HOW？第一章PART ONE什么
是人力成本什么是人力成本什么是人力成本人力成本不等于工资和奖金例：企业给员工支付1000元的工资那么人力成本绝不会是这直接的100
0元，还有其它的间接费用。1什么是人力成本人力成本不等于工资总额按照劳动部1997年261号文件规定，人力成本包括工资总额、社会保
险费用、福利费用、教育经费、住房费用以及其它人工成本。2什么是人力成本人力成本不等于使用成本从人力资源的分类来看，人力成本可分为获
得成本、使用成本、开发成本、离职成本，可见“使用成本”只是人力成本的一部分而已。3什么是人力成本第二章PART TWO人力成本的组
成人力成本的组成人力成本的组成人力成本的组成五险一金”人力成本的组成人力成本的组成人力成本的组成人力成本的组成人力成本的组成人力成
本的组成人力成本的组成人力成本的组成人力成本的组成人力成本的组成人力成本的组成第三章PART THREE人力成本预算人力成本预测人
力成本预测案例：由通用的破产保护看企业人工成本控制通用汽车在2009.6.1正式申请了破产保护，标志着美国汽车业的大马力时代的终结
。走向破产边缘的原因之一，就是长年累月的高昂工资和丰厚的员退休金等成本让通用难以承受。 据统计，通用汽车在在职员工平均小时工资为7
3.26美元，包括39.68美元现金工资以及33.58美元的各种福利支出和补贴;而其竞争对手丰田、本田等，在美国工厂每小时人力成本
平均为55美元。由此可见，通用的数据大大超越了业内平均水平。这致使通用汽车每辆车增加1600至1800美元的成本，从而导致通用汽车
很难在价格上和竞争对手抗衡。因此，高昂的劳工成本成为通用最终走向破产边缘的一个不可忽视的原因。人力成本预测如何预防“价值＜成本”的
局面控制总额1控制人数2 控制总额—总量控制法 1人力成本预测人力成本预测人力成本预测案例：企业2018年度销
售收入6000万，人事成本1500万。根据订单,预计2019年销售收入增长10%，若人事费用率不调整，问2019年的人工成本及人员
配比。人事费用率=1500/6000100%=25%2019销售收入=6000（1+10%）=6600万2019人事费用=66
0025%=1650万人力成本预测控制人数2人力成本预测控制人数2谢谢您的观看!TRAINING |
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