新年的钟声即将敲响。
我相信老板和准老板们2023年的年度工作计划和增长目标都做得差不多了。中国传统的新年即将开启，我猜想各位也许还差一份有指导价值且又有阅读营养的年度书单，于是制作了这份共计20本书的年度书单给大家。
心有所想，未来可待，心之所向，一路向前。
老板和准老板们，2023，让我们一起读书，一起发财。
作者：[美] 瑞·达利欧
版本：中信出版集团（2018.1）
推荐理由：本书作者达利欧说：“我一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，是它帮助我发现真相是什么，并据此如何行动。”作者这句宣言式的自白，就是我推荐本书的理由，而且是唯一的理由。我相信成功者都是有原则的人，我也很希望每一个人在新的一年里找到自己的原则。所以，《原则》是本书单的第一本书。
本书是华尔街投资大神、对冲基金公司桥水创始人的人生经验之作。多角度、立体化阐述生活、工作、管理原则，包含21条高原则、139条中原则和365条分原则，涵盖为人处事、公司管理两大方面。本书最大的特点是文笔优美、精炼，字里行间有很多作者个人的生活细节和工作细节，很多原则就出自这些生动的细节故事，既有极强的说服力，读来又轻松、亲切，宛若听朋友娓娓道来。
作者：[美] 高德威
版本：中信出版集团（2021.11）
推荐理由：高瓴张磊、小鹏汽车何小鹏、迪士尼前CEO等一致推荐：关注短期业绩，更要投资长期增长。疫情后的企业经营管理，长期主义更应是每一位老板的主要目标。
本书以实操原则，阐述了长期主义不单单是一种理念，更是一套系统的战略战术、思考框架和执行策略。又因本书理念与我们熟悉的“高筑墙、广积粮、缓称王”文化十分相似，读来没有陌生感，也没有文化障碍。
作者：[加] 布赖斯·霍夫曼
版本：中国纺织出版社有限公司（2021.9）
推荐理由：扭亏为盈是疫情后主要的任务和工作的主旋律，基于此，特别推荐让福特起死回生的管理故事——《统一行动》。
本书生动讲述了福特汽车这家百年企业在2006年陷入亏损127 亿美元的绝境之后在跨界CEO穆拉利带领下，如何实现重生、重振的伟大故事。百年企业绝境重振需要什么样的CEO？需要什么样的领导力？本书作者历时5年的追踪研究与写作，并多次深入福特公司和福特家族内部，对上百位相关人士进行亲自采访，直击福特公司史上惊心动魄的复兴故事。本书对读者来说，最大的价值是提供了企业史上不可多得的经典案例，并为处于疫情后重振公司的老板们提供了多维度的启发。
作者：[美] 迈克尔·哈默、詹姆斯·钱匹
版本：江西人民出版社（2019.7）
推荐理由：不用我说，事实摆在大家面前，疫情三年，受疫情冲击的企业不在少数，疫情后如何再造辉煌，是每一位老板需要认真思考的问题和要去做的事。这就是我推荐《企业再造》的理由。
本书被誉为企业应对剧变世界的思想圣经＆实操手册，《福布斯》评选的20世纪20部最有影响力的商业图书之一，管理经典。所谓“再造”就是从根本上重新思考流程，彻底地重新设计业务流程，以便在诸如成本、质量、服务和速度等关键性指标上实现大幅度的提升。通过再造，IBM每年节约经费开支80亿美元；波音公司飞机生产周期从13个月缩减至6个月；海尔集团仅出口业务这一块创汇增长103%，直接效益为3.45亿元。
作者：[美] 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
版本：中信出版集团（2020.6）
推荐理由：风靡美国华尔街的20本畅销书之一，本书作者极力为不确定性正名，让我们看到它有益的一面，所以有人说本书是“脆弱中的思维，思维中的理智”。对的，作者塔勒布倾其一生研究不确定性、概率和知识的问题，之前曾以畅销书《黑天鹅》而广为人知。
本书涵盖了诸多议题，包括试错法、生活中的决策、政治、城市规划、战争、个人理财、经济体系和医学领域。书中提供了一种新的思维方式：反脆弱性能对预测错误免疫，也可以免受有害事件的影响。
作者：[美]肖恩·埃利斯、摩根·布朗
版本：中信出版社（2018.1）
推荐理由：创业公司爆发式成长是关键，传统企业持续成长、增长是命脉，疫情后企业重启，增长是信心之本。这就是我推荐这本书的理由。
本书被称为脸谱网、爱彼迎、优步、领英、IBM都在践行的方法论，当下硅谷热门的创富模式。阅读本书，我们与作者同步思考：脸谱网如何从默默无闻到坐拥二十几亿用户？爱彼迎、优步何以在短短时间估值超过百亿美元？领英怎样跨步成为全球领先的职业社交平台？原来——这些初创公司实现爆发式成长的共同奥秘就是增长黑客。不管创业公司还是传统企业，增长是存活的关键。增长黑客就是通过不断测试与迭代，利用数据分析用户的偏好，以极低的成本获得用户、激活睡眠用户并实现变现。
作者：[英] 劳伦斯·弗里德曼
版本：社会科学文献出版社（2016.11）
推荐理由：我们总认为战略是很宏大的叙事，大得看不清也摸不着。本书最大的看点是将战略具体化了，真实化了，近距离化了。
本书系统地阐述了何为战略，并创新性地总结出“战略”的三个维度：第一个是“力之战略”，主要运用于军事领域；第二个是“底层战略”，主要存在于政治领域；第三个是“顶层战略”，主要针对商业领域而言。在商业领域，当你学会并掌握了战略，你就可以选择“敌人”，而不是被动地与竞争对手苦苦周旋。
作者：兰小欢
版本：上海人民出版社（2021.8）
推荐理由：处理好政商关系，是中国企业家和在中国经商的大智慧。读懂本书可以帮助你从热闹的政经新闻中看出门道，从枯燥的政府文件中觉察到机会。
本书作者指出，作为企业家了解“政府认为应该怎么办，比了解'我’认为应该怎么办，重要得多” 。本书分上下两篇。上篇解释微观机制，包括地方政府的基本事务、收支、土地融资和开发、投资和债务等；下篇解释这些微观行为与宏观现象的联系，包括城市化和工业化、房价、地区差异、债务风险、国内经济结构失衡、国际贸易冲突等。最后一章提炼和总结全书内容。
作者：[美] 拉姆·查兰
版本：机械工业出版社（2021.7）
推荐理由：靠一个人打天下很难取得巨大成功，靠一代人打天下守天下很难获得持久的成功，所以领导梯队十分重要。
众所周知，企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。本书硬核内容“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践，已经在全球500强企业中普遍应用，是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南。
作者：许倬云
版本：上海人民出版社（2017.7）
推荐理由：读历史只喜欢读故事吗？故事是人人都喜欢的一种阅读方式。但作为老板和准老板，你要比常人站得更高一点，不止知道以史为鉴知兴替，还能够更为具体地从历史中看到组织的成败得失。
本书是著名学者许倬云谈中国历史上的组织制度以及各朝宰辅功过的口述实录，创新之处是用企业视角审视分析中国历史各王朝组织结构的变迁。把中国视作一个大公司来看，从组织管理的角度研读历史，这角度非常新颖，极富启发意义。
作者：[加] 亨利·明茨伯格
版本：浙江教育出版社（2020.3）
推荐理由：企业竞争拼的是人，这句话是对的，但不全对。企业竞争背后真正拼的是组织，是成功的组织让众人成为各行各业的顶尖精英。所以，我推荐这本《卓有成效的组织》。
本书是当今世界上杰出的管理思想家明茨伯格最为得意之作，展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究，并指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素，揭示出管理工作的本质。本书作者于1975年和1987年先后两次获得《哈佛商业评论》“麦肯锡年度优秀文章奖”，而且他一直在加拿大麦吉尔大学任教，同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基－梅隆大学的访问教授。深厚的管理学背景保证了本书的品质。将本书与前面推荐过的《从历史看组织》对比着读，东西方管理思想融会贯通，对老板们来说，更有参考价值。
作者：李利威
版本：机械工业出版社（2019.5）
推荐理由：做企业不做股权激励就像做菜少一点油盐似的，寡然无味，而一旦做股权激励，往往一不小心就会往火坑里跳，本着规避股权激励风险的出发点，我特别在老板和准老板们的年度书单中推荐本书。
本书作者拥有律师、注册会计师、注册税务师执业经历，服务过联想控股、拉卡拉等百余家公司的股权设计项目。本书是其15年实战经验的系统总结，包括蚂蚁金服、 小米、华谊兄弟等30个真实案例，26张股权结构图！9种可套用架构模型，法律+财务+税务+管理4大剖析维度，拟上市、被并购、家族传承3大应用场景，挖出38个节税的点，避开95个法律的坑。总之一句话，本书是企业股权落地指南最有效的实用指南。
作者：[美] 滋维·博迪、亚历克斯·凯恩、艾伦 J. 马库斯
版本：机械工业出版社（2020.5）
推荐理由：投资从来不简单，科学地投资才是成功的开始！无论专业与否，想要摆脱不断地自我膨胀和懊悔自责，始终保持独立和理性决策，获取长期满意回报，就让自己从“认识投资”开始。
本书畅销欧美三十余年，从真正科学的角度帮你解构投资，让你了解过去100年间有关投资的一系列基本原理与客观规律，从而在瞬息万变，始料未及的金融市场环境中能真正静下心来，系统思考，扫除盲点，找到涉及众多的关键控制点和规范的流程体系，并不断修正自己的投资框架，把握投资中那些永恒不变的真谛。
作者：[日] 稻盛和夫
版本：东方出版社（2019.11）
推荐理由：本书是理解稻盛和夫经营哲学，完成自我心灵转变的一把钥匙，也是企业迷茫中找寻生存之道的力量之书。
稻盛和夫曾说：我所思考的“活法”，也就是我的人生观，立足于做人最基本的伦理观和道德观，我一生着力彻底地贯彻这样的伦理观和道德观。稻盛和夫还认为，正因为我们不愿尝试彻底思考为人的活法，才导致自己事业规划和人生方向混乱、看不清未来，进而导致社会混沌情况加深。借阅读此书之际，建议各位老板和准老板们思考一下我们自己的“活法”。
作者：[美] 安杰拉·达克沃思
版本：中信出版集团（2017.6）
推荐理由：席卷美国，奥巴马、杨澜等名人推荐引用。本书最大的独特价值是，作者为我们指出——坚毅是一种比智商和情商更重要的品质。
本书主要内容可以用两个公式来解读，公式一是：天赋×努力=技巧，公式二是：技巧×努力=成就。一个人如果不努力，那么才华只是他的潜能。努力肯定会遇到各种困难和问题，所以努力最坚实的基础是坚毅，百折不挠，愈挫愈勇，用内在的热情努力实现自己的人生目标。本书最大的看点是大量研究案例，以及作者的亲身经历及采访过的诸多坚毅典范，包括商业精英、艺术家、教育家、运动员及军事家等。
作者：[美] 吉姆·洛尔、托尼·施瓦茨
版本：中国青年出版社（2022.10）
推荐理由：我们为什么总是感到很疲惫？表面上是时间不够引起的，透过现象看本质，实际是我们的精力出了问题。这本书最大的创新和启发我认为有两点：一是精力管理＞时间管理，二是凡事透过现象看本质。
本书提出精力管理的价值和意义，为陷在满满日程表中茫然若失的人们指明出路。为什么优秀的人总是精力旺盛？而你总是觉得时间不够用，事实上，不是时间不够用，而是精力没管好！本书硬核内容是精力的四大维度，它们分别是：体能、情感、思维和意志（关于意志，可以参阅前面介绍过的《坚毅》一书）。
作者：[美] 马歇尔·卢森堡
版本：华夏出版社（2021.9）
推荐理由：沟通无处不在，不只是销售需要娴熟的沟通技术，做管理，做家长，做子女，做夫妻都需要良好的沟通。沟通无障碍，时间和精力将倍增，这就是沟通的魅力，也是我推荐这本书给老板和准老板们的理由。
本书简体中文版畅销200万册，樊登读书的解读超过6000万人次的阅读量。本书强调非暴力沟通是“一种生命的语言”，帮助将我们的注意力聚焦于观察、感受、需要、请求这四要素，从而使我们与生命源泉紧紧相连。应用本书的方法和工具，可以化解工作争吵、劳资纠纷、亲子教育、销售谈判、帮派矛盾等沟通问题。本书最大的亮点是，它不像某些引进的外版书是西方研究者单方面的理念，而是整合了东西方的智慧，字里行间以及方法论的思维模式、推理模式，蕴涵浓浓的东方味道。
作者：杜保瑞
版本：广西师范大学出版社（2021.11）
推荐理由：作为年度阅读，人文滋养也尤其重要。所以我在书单最后推荐两本人文通识读本：一本是解读被称为万经之王的《道德经》的《不争》，另一本是《中国文化的深层结构》。
本书是国学经典《老子》（又名《道德经》，被奉为家传户诵的中国智慧）最有价值的解读，全书共十八个主题，提供了一种高端的成就理想人生的办法：不争、让利是法宝，以退为进、以静制动、无为而有为、如何长葆事业的巅峰状态、怎样打败竞争对手、领导者的四层境界……这是所有高阶领导必修的智慧。
作者：孙隆基
版本：中信出版社（2015.11）
推荐理由：本书被称为影响一代知识分子的传奇畅销书。我推荐本书倒不在乎它是否传奇，而是认为通过阅读本书，可以深层次地了解中国文化，了解中国，了解我们为什么是中国人。
作者用结构观念省察中国文化，并对“国民性”进行了深刻而理性的批判。作者在书中将中国上下三千年当做一个“长时段”，用结构观念——针对特定范围的一种共时性设定——来研究中国历史和这种历史延续所生成的文化特征，创造性地运用“良知系统”“身体化”“和合性”等概念来总结中国文化中对“人”的设计和“二人”关系，并进一步延伸至对个体与社会关系、国家与社会关系，国家对世界态度的分析与概括。
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最后，简单介绍一下我制作这个年度书单的思考与逻辑。
正如本公众号每篇文章的摘要所发布的那句话，我倡导身心灵终身阅读，追求技思智全面发展。我推荐书、选书基本上都是基于这一原则来进行的，如果按身心灵阅读法来进行归类的话，这20本书大致可以归类为下表。
阅读法 | 阅读 目的 | 书单中对应的图书 |
身 | 提高 技能 | 3.统一行动、4.企业再造、6.增长黑客、10.领导梯队、12.卓有成效的组织、13.一本书看透股权架构、17.精力管理、18.非暴力沟通 |
心 | 丰富 思想 | 1.原则Ⅰ、2.长期主义、5.反脆弱、8.全球化与国家竞争、14.认识投资、16.坚毅 |
灵 | 增长 智慧 | 7.战略、9.置身事内、11.从历史看组织、15.活法、19.不争、20.中国文化的深层结构 |
当然，阅读是一件仁者见仁、智者见智的事，所以，我的分类或者说我的书单逻辑只能说是从我的角度给出的一个参考，不一定准确，敬请周知。
但阅读总是获得新知、总结经验、磨炼思维的一种途径，所以，我希望各位老板和准老板们，2023年不管多么忙，再忙也别忘了读书。
祝大家在阅读中遇见更好的自己！
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