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下午在核实画图进度的时候，看到群里大家的进度，他已经完成这是预料之中的事情，分的时候他本来比我们少一半，再看看她还有18个，而自己还有20多个，想想原来已经安排非常的确定的个数，她是65个，自己是63个，我比她少，可是我前期已经找到20多个，怎么可能她比我快那么多。 量子纠缠信息提醒，这些不确定性的现象一定在存在问题，想想当初安排的时候只从宏观角度看了群里的信息，其实当时自己比别人多一个人怎么也不会比别人的个数，并没有多关联，也没有核查，只是工具性的安排什么干什么，结果被动的状态。 人往往都是被逼出来的，宏观世界里人真正的潜能只占了5%，只有微观世界里的潜能也是我们要去挖掘的。这时Y建议让ZF接一下，从自己的内心里只要分到手上的工作没有极其特殊的情况下不希望别人接自己，只有自己接别人的想法。否则会让自己有惰性，也会产生依赖，在量子世界万物改变从自己做起。 于是立即关联起来多处测量，即能锻炼到局部，还要顾全整体大局，看了20来个图，再看看时间，再想想排版员的进度，以及整体的进度，如果在6点左右完成是不是会影响大局，况且一旦大家接了我，大家的进度也会受影响，与其那样还不如自己逼自己一把。 决定已订，立即付出行动，虽然确定6点左右完成，但中间还会有不确定的因素产生极有可能，无论如何告诉自己无论发生什么意外必须告诉自己一定可以完成。这让自己想起量子的特性之一先有结果后测量。 先把每个图扣出来固定大小，再看哪些图有规律，再看看画哪部分能保证一份是完整的，即使排版员接上这一份是不受影响的。经过多方的关联和测量，做到心中有数，先易后难，一个接一个，或是两个并画，并想像着我与排版融为一体，他们接上我也画完的局面，果然在洗刷前基本结束，没有影响整体。 |
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