 现代化产业体系是现代化国家的物质支撑，是实现经济现代化的重要标志。党的报告二十大明确提出要“建设现代化产业体系”。 济南城市建设集团积极作为，在集团“146”总体工作思路中，将“产业发展”列入四个重点工作，加快构建集团现代化产业发展体系，梳理搭建包括产业金融、城市开发、城市建设、城市运营、产业园经济、供应链经济、大数据等七大产业的一条系统性产业链条，七大链条既各具特色、独自成链，又一体推进、共促共赢，形成纵向链接、横向协同的一体化产业体系，实现产业集群集聚发展，为集团实现产能释放、快速发展提供强有力的支撑。（转载自济南城市建设集团） 经过多年的实践，集团总结出一套“融、投、建、管、营”业务体系，为产业金融赋能各产业链发展打下了坚实基础。目前集团获得惠誉“BBB+”、穆迪“Baa1”的国际双评级，国内信用评级为AAA级，总资产突破3500亿元。
按照产业金融产业链发展规划，依托国泰君安、中信证券、伽利略资本等专业投研机构，筛选优质投资标的，以投带引，获得财务性投资回报，同时培育孵化产业项目，布局优势产业；借助科研院所、高校等科研资源，寻找科技成果转化类优质项目，提前布局高精尖产业，聚合产业资源，打造产业集群；利用集团资源优势，及时捕获资产证券化渠道信息，丰富CMBS、供应链ABS、REITs等方式方法，产业链协同推动净收益好的项目资产证券化，盘活资产，降低集团整体融资成本。 2.城市开发产业链 发挥龙头效应，提升发展能级 济南城市建设集团从城市开发建设中一路走来，近年来成功开发了长清大学城、槐荫西客站、历城华山、天桥北湖等综合性片区，目前正积极推进科创城片区及济南起步区的开发建设。经过多年积累，集团在一级土地熟化和二级房地产开发方面取得了显著成绩。 根据政策导向、市场环境，依托集团近二十年的片区熟化人才资源和业务经验，确定了在继续做强城市规划、片区策划、土地熟化、土地出让等业务以及完成市政府交办的城市片区土地熟化“一级市场”任务的基础上，重塑做强城市开发产业链，构建城市片区项目（小镇）投资、建设、运营全产业链经营模式，实现城市开发建设运营一、二、三级联动发展新模式。 集团在工程建设项目管理方面积累了大批工程建设人才和完善的工程建设流程标准。市政总承包企业综合实力位居全省市政行业龙头、全国市政行业前三名，市场布局全国十多个省市；公路总承包企业居全省公路行业龙头。 面对做强项目管理、做强勘察设计、做强工程监理、做强工程总承包四大主要任务，城市建设产业链企业建立联盟城市建设产业链企业组建联盟共建共享市场资源，济南城建集团公司、济南金曰公路工程有限公司、山东金宇信息科技集团签署《战略合作协议》资源共享、资质共用，以市场开发为先导，发挥各自专业、营销网络及资源优势展开深度合作。 按照市场共建共享、技术创新分享、管理创新分享、资源协同的工作要求，作为链主企业，济南城建集团公司公开全国27个省份45个办事处的联络信息，在“市场、技术、管理、资源”等方面带头共建共享，分享技术创新、管理创新成果及经验，公开优秀分包队伍、优质物资设备等资源，促进联盟企业高质量发展。 4.城市运营产业链 高效运营管理，提升城市品质 建设集团第一次党代会提出，要逐步将集团打造成为国内领先的城市建设与运营综合服务商的总目标。 目前，以市政资产公司为主的“红色管家”团队，在河道、桥隧、排水管网、中水站、综合管廊等方面具有丰富的运营经验和较高的市场占有率。 以“福仁服务”为代表的城市物业运营服务，形成以城市物业管理服务为中心，资产运营、智慧城市、智慧能源、产业运营五大板块的品牌矩阵，不断延伸服务边界以数字化引领智慧物业建设与运营，建立城市物业发展新模式。 房产运营方面，建设集团资产运营公司和泉世界商管公司经营性房产面积达 200 余万平，打造了印象济南·泉世界等省、市重点资产运营优秀项目，具有成熟的资产运营队伍，形成“泉世界商管”“柏然”“美悦”多品牌的运营服务矩阵。 康养产业方面，金龄健康公司通过建立康养业务流程标准，建立专业化运营团队，逐步打造金龄康养产业品牌。同时，通过组建“金龄健康大师工作室”，联合各高校编写了从院长到一线护理员的全套培训课程，建立建成“金龄健康养老培训云平台”，上线各类养老服务培训课程，为高效完成人才培养发挥积极作用。 文旅项目运营方面，集团园区管理公司以华山、园博园、济西湿地为载体，不断建立文旅项目的项目运营业务流程标准，建立专业化运营团队，发挥文旅项目场地资源优势，积极开发园内经营项目，创新文旅项目经营模式。 在文化传媒运营方面，依托新城文化传媒公司在企业文化塑造、宣传服务、品牌传播、活动策划实施等方面的优势业务，坚持“专业化市场化品牌化”的发展理念，充分发挥“团队+资源+口碑+专业”的竞争优势，形成集宣传策划、影像制作、创意设计于一体，从纸媒到全媒、从线上到线下、从前端到后端、从平面到空间的传媒产品和服务体系，立足集团、拓展市场，为集团高质量转型发展赋能，为客户提供专业优质服务。 5.产业园经济产业链 构建现代化产业体系，形成利润增长新高地 作为中国科学院济南科创城片区建设的主力军，建设集团积极推进片区重点科学院所项目建设，片区按照“开放集聚、融合共享”的理念，统筹科研、生活和生态空间，规划形成“科创引领、组团共融、生态共享”的总体结构，布局科研院所、科研街区、科技创享、科创社区四大功能单元。目前，齐鲁中科光物理与工程技术研究院与齐鲁中科电工先进电磁驱动技术研究院建设完成并投入使用。 依托头部科研院所辐射带动能力，按照“加快实现产业体系升级发展”的总要求，围绕济南“十大千亿产业、十大高端产业、十大前沿产业”发展规划，建设集团新建“产业园经济”产业链，组建“贯月科创集团”，以实体化公司推进产业园经济，形成新的经济增长点，助力集团转型发展，进而推进全市产业园经济高质量发展。 产业园是产业经济的实践载体。3月17日，济南城市建设集团成功摘得高新区两宗优质M1标准厂房用地，分别是高新区科创城1-1号、1-2号地块，两地块共97.52亩，两宗土地对赋能实体经济、服务产业协同、助力科创城产业园区打造具有重要意义。  6.供应链经济产业链 降本增效扩大营收，实现企业越级发展  近日，市委常委会召开会议，研究上半年全市经济社会发展形势，安排部署下半年工作时强调，要在做好外资外贸工作上下功夫，积极拓展外贸进出口，全力做好外资招引。建设集团确定了构建国际贸易、大宗建筑材料供应、农产品供应、石化产品销售等供应链经济产业链，组建供应链经济联盟，抱团打造供应链经济产业链整体核心竞争力，打造省会都市圈供应链经济龙头企业的供应链经济产业链的目标。 城蚨国际贸易公司秉持“整资源、拓渠道、联物流”的经营理念，打通“海内外一手资源获取、国内半成品委托加工、下游客户长协供应锁定”的全产业链运营思路，沿产业链向上下游延伸综合服务，建立供应链全产业链条模式。公司打破传统的B2B、B2C模式，向“虚拟工厂”运营模式发展，优化资源配置，精准把控“原料端”“生产端”“消费端”，推动价值链横向延伸。聚焦黑色金属板块、能源化工板块、粮食贸易深加工等多个业务板块拓展，做精产业链、做大市场、做优服务，带头做大做强进出口贸易业务，树立标杆、建立品牌，为全市各类进口产品提供支持，为好的产品走出国门提供服务，同时形成集团内产业链互通互联，成为建设集团外贸产业发展的新窗口。城蚨公司将以“经营指标”为发展导向，以锚定“世界一流贸易企业”为发展宗旨，以“国际化、一体化、数字智能化”为发展愿景不断前行。 依托集团在城市开发、城市建设领域的资源沉淀，城航供应链集团开展大宗建筑材料集采供应业务，实现项目建设降本增效的同时，开拓外部市场。目前，已布局市政材料、公路材料、房建材料销售，统筹推进化工类、农业类、电子类等新增长点，商品品种达到70余种，公司经营半径已实现省内市场全覆盖，国内东北、西北、华东、华南、华北、华中、西南七大区域均已开展贸易业务，布设至河北、黑龙江、湖北、江苏等十余省，以点辐射至宣城、九江、武汉、北京、重庆、深圳等二十余市，目前经营形势持续向好，市场业绩不断突破。未来，城航公司未来在做好集团工程项目大宗建筑材料供应的基础上，带动实体板块发展，推动和加快新材料的研发，力争成为国内一流的市场化、多元化、专业化的供应链综合服务商。 机场配套项目公司将依托集团投资建设优势，与城市运营产业链、产业园经济产业链、供应链经济产业链、大数据产业链等深度融合，协同发展，在机场等交通枢纽区域布局建设形成“仓储物流+贸易+产业+园区”的仓储物流园区，专项服务省会都市圈仓储物流贸易需求，开展仓储物流经营业务，形成集团营收利润新的增长点。 山东济西湿地生态农场有限公司，以强化“基地化生产、集中采购、网络销售、精准配送、安全检测、售后服务”全产业链农产品供应数字平台优势，构建“带一链、控两端、三共享”新型供应链体系。规划利用机场土地农产品流通产业园的打造，形成全球采、产业园储销运的招商运营管理“链中链”模式。目前，在贸易业务方面已逐步与行业内信用等级高的企业开展合作项目，供应链业务服务于300多家客户，不断增加市场占有率。同时，作为济南市农业产业协会会长单位，联动500家会员，提升“泉水人家”农产品区域公用品牌竞争力，以“立足供应链、服务产业链、创造价值链”为经营理念，推动农产品贸易产业链上下游延伸，做大农产品供应链，并在部分有赋能价值的领域切入精深加工环节，实现“贸易产业链运营模式”。 建设集团梳理规划形成《数字化建设发展规划暨数字化转型三年行动方案》，成立山东长纳数字科技有限公司，抢抓数字经济和数字技术变革机遇，扛起“数字济南”的使命担当，全力推进集团经营业务流程化、业务流程标准化、标准流程数字化，提高集团业务经营水平和效能，全面落实“运营提升、成本管控、转型发展”的集团战略部署。 业务开展中，将依托集团的产业及场景资源优势，结合数据治理、软件开发、数字孪生、物联网等数字技术，形成“市场开发-业务流程研究-产品研发-加工制造-产品销售-运维服务及客户管理-数据资产营销”的大数据产业链发展循环模式。 目前，已完成平台底座的选型与上线，加快底层平台建设；充分践行“众筹共建、共享共用”理念，开发上线集团数字化开放平台，进行同类型系统功能的集成共享，同时推进企业管理、投资管理、计划运行等系统的建设工作以及承接涉企风险防控数智中心建设任务。  展望未来 产业金融产业链 产业金融产业链企业还将创新融资方式方法，打通银行、保险、信托、证券交易和交易商协会等融资渠道，控制融资成本，为集团高质量发展“减负赋能”。以及积极开展政府项目投资业务，支持强省会建设发展；开展优质资产投资，推动集团城市建设、城市开发、城市运营等产业发展壮大。 同时，还将在资产证券化业务 、资本投资业务、类金融服务业务等方面同步发力，为集团产业发展提供全方位类金融服务，形成产品走向市场，成为新的利润增长点。 城市开发产业链 将大力发展与集团业务密切相关的产业，针对内部产业特点，开发服务内部需求的产品，发展匹配内部市场的产业，补链、续链、拉长产业链，夯实集团既有产业基础，在本源产业实现规模发展后，再开枝散叶拓展“新强产业”，形成多产业集群，加快构建具有特色的现代化产业体系本源产业实现规模发展后，再开枝散叶拓展“新强产业”，形成多产业集群，加快构建具有特色的现代化产业体系。 坚持经营城市和产城融合的理念，产业开路，以产兴城，产城融合，采取“产业+金融+城市更新+综合开发”新的投资建设模式，覆盖项目“融、投、建、管、营”全生命周期，实现产、城、人生态融合发展。 城市建设产业链 建设集团将充分发挥平台企业的一级市场优势和市政、公路总承包能力优势，以工程投资为引领，完善做强集“勘察设计、项目管理、工程施工、工程监理”于一体的城市建设产业链，做强集团“投资开发、项目建设、资产运营”全产业链中的城市建设主业，拓展省会都市圈及全国市场，不断提高市场占有率、竞争力和知名度，形成“济南城市建设品牌”，打造国内领先的城市建设龙头企业。 城市运营产业链 形成“智慧运营+精准服务”的城市基础设施运营新模式；“物业服务+能源、康养、零售、餐饮、租赁、商务服务、技术服务、文化服务”等的城市物业增值服务新模式；“出租+优质企业股权投资”的房建资产运营新模式；“康养+老年大学、旅居等”康养新模式；“景色+特色、创新”的文旅运营新模式；“团队+资源、口碑、专业”的文化传媒新模式；汇聚成具有产业影响力的城市运营联盟新模式。 产业园经济产业链 建设集团将高起点策划、高水平设计、高标准建设产业园区，打造济南市产业园经济发展招商载体和承接科技成果转化落地沃土，以基础设施完善、配套设施先进、建设水平一流的产业园区吸引优质企业落户济南，形成企业、技术、人才聚集新高地，围绕济南十大千亿产业，依托集团优势业务着力做好产业联盟建设、产业园建设、产业园运营、产业投资、上市培育等工作，全方位、全流程赋能产业园经济发展，形成集团新的经济增长点。 大数据产业链 将推进产业金融、城市开发、城市建设、城市运营、产业园经济、供应链经济六大产业数字化经营体系建设；全力推进集团各管理部室、事业部、一级子公司企业智慧化管理体系建设，努力把集团打造成为省内国有企业数字化转型龙头标杆企业，形成济南城市建设集团的“数字城市建设、城市智慧运营”新品牌。 |
|
|
