相较于阿里六大集团纷纷增长,京东的最大亮点,在于利润的高增长,以及履约成本的系统性优化。距离刘强东强势回归已经接近一年时间,从业绩上看,京东的利润再次超出预期。财报数据显示,2023年二季度,京东集团收入达到2879亿元,同比增长7.6%;实现经营利润83亿元,同比增长118.4%,这样的高利润增长,创下历史同期最好水平。同时,2023年第二季度,京东新增商家数量同比增长417%。图源:京东财报 和利润的高增长不同,这一次,京东还让我们看到了实现长期低价的底气:履约费用的系统性优化。具体来看,京东履约费用率从去年二季度的6.1%降至今年二季度的5.8%。下降0.3%的履约费用率,对应一个季度就是7-8亿元的成本节约。而低价的核心,其实就是低成本。这样的成本下降,让京东可以在不压缩上游利润的同时,实现更长久的低价战略。但这样的路线显然也有弊端,那就是长期耕耘,见效速度没有简单粗暴的补贴那么快,体现在营收方面,就是京东的增长速度,低于大盘。二季度,京东总营收达到了2879亿元,同比增长7.6%。这低于淘天集团同期12%的增速,也不及网络零售大盘10.8%的增速。同时,京东美股股价在财报发布第二天,下跌了3%。可见这样的答卷,还没能让资本市场满意。眼下的京东,需要解决的难题有两个:第一,持续做低价,发力第三方生态,构建可持续的低价生态;第二,做好平衡,在长期低价战略的同时,维持现有的物流及履约体系的优势。从目前来看,京东正在把低价战略坚持到底。最近一个月,京东包邮门槛迎来了历史性的大调整,包邮门槛从99元降至59元,京东PLUS会员直接全年“无限免邮”,且仍可享受京东“211限时达”配送服务。图源:京东 PLUS 会员官网 在商家端,刘强东再次升级了春晓计划,不仅拿出百亿流量扶持,同时商家“0元试运营”直接无限期。更多的流量,更低的门槛,更丰富的扶持权益,京东对新商家、对消费者、对低价的争夺还在继续。刘强东以及新任CEO许冉,都需要拿出更多举措,帮助京东回归高增长态势。