对于模仿大家就认为，只要投入时间和精力就能获得成功。其实这种观点是错误的，错误的模仿方式并不会让自己变得优秀，只会让自己变得盲目投机取巧。 在某个平台上有各种高仿产品，高仿的可乐，高仿的零食，高仿的包包，高仿的衣服在平台上，你可以以低廉价格买到品牌高仿，但这些高仿品牌一定程度是假冒伪劣，产品很容易坏，要不产品很难吃，总之模仿了品牌的形，而没有模仿品牌的本质。 低级的模仿就只能外型的抄袭，根本就不会关注本质内在。 相反成功模仿会使模仿企业干掉正牌企业。2003年，美国在线最大交易平台eBay进入中国市场，占据了当时的电子商务市场九成市场份额。 eBay占据了最大优势，稳操胜算的时候，却忽略了最大的模仿者淘宝。此时的淘宝也就成立一年，逐渐淘宝的经营让eBay丢失了市场份额，从原先90%跌落到29%，九年后，eBay彻底退出了中国市场。 模仿者干掉了领先者，从而成为了领导者。 模仿用得好是能够让个人或者企业掌握相对优势。但是我们需要分辨是那些是错误模仿理论。对于模仿的概念，绝大多数的人对于模仿有着两套概念。 第一种、刻意练习理论。人们有目的大量重复性地练习技能，就能收获巨大成功。 第二种、天才一万个小时理论，你在某一个领域投入一万个小时就能够成为专业级别的人才。 这两个理论存在着致命错误，那就是模仿局限于表面。仅仅为了模仿而模仿，没有触及到模仿的核心。比如，你连续3年骑着单车去上学，你也不可能成为骑单车的专家。 所以，我们得分辨有哪些模仿方式才是符合自身发展的模仿行为。 01：人的模仿行为分为，自然主义模仿和结构主义模仿第一种就是自然主义模仿行为，核心就是模仿微小的动作开始。比如我们写毛笔字的时候，老师总是会告诉我们先学握笔，然后模仿一些你认为好的书法家的字，最好要临摹出一模一样的书法，那就是成功了。 在电影《无双》中有这么一幕，制造假币集团大佬他最早就是模仿名家的画起家，几乎他的画都够做到以假乱真，到后来，他运用掌握的技术去绘制钞票。这就是自然主义模仿行为，使被模仿者对象创造的结果和模仿者创造的结果一模一样。 第二种是结构主义，这种方法就是恰恰相反就是要通过表面想象，寻找出深层原因，最终达成目标。结构主义就是依据目标指向，让事物各个元素按照一定的规律组成的整体。 首先，树立我们想要达成的目标，从别人的成功中，拆解组成新元素。就像我们要掌握一门英语，老师就会推荐他成功学习英语的方法，所以我们就得围绕老师传授的方法进行拆解成一个个元素，重新组合成适应我们的方法。 然后元素就是能够组成了事物的模块，能够构建起事物。比如我们想要学习PS，就得去参考别人学习步骤，然后对步骤进行拆解，选择适应自己的方法进行模仿。第一步是了解PS工具的应用、第二步了解PS的构图、第三步了解PS的调色等等步骤来组合成一个技能的完善。 最后规律按照一定方式来组建框架从而把事物完成。比如我们想要一年掌握好英语，就得每天听一遍英语，口语表达英语，撰写英语短文。一系列的活动模块，才能让我们掌握好英语。 自然主义模仿就是从微小的细节模仿，以此达到结果，这个相对来说就是模仿相对简单的行为。而结构主义是相对比较复杂，它是依据目标进行拆解出可执行的内容来达成目标。 02：PVAR分析法找出本我和模仿对象的差距，缩短双方的差距。PVAR就是分析模仿者和模仿对象之间的差距，然后消除双方之间的差距，使模仿能够达成成功。可以按照四步进行模仿学习。 第一、 分析被模仿者的优势，找出对象的核心价值，能够让自身维持下去的动因。比如餐饮店的核心价值就是食物好吃，这个属于能够生存的动因，食物好吃就会有源源不断的客人过来光顾。 第二、 参照多个样本，在尽可能的范围内选择从而进行描绘。选择你认为觉得可以增加自身核心能力的特性进行参考。 比如你是一家卖烧烤的餐饮，为了提升店内的销量，可以打开自己的眼界参考多个事物。参考事物可以是：隔壁商店的情人节活动成功、社交平台美食文章刷屏、豆瓣的美食打卡群组、自媒体平台的美食店推荐等等。 我们多多参考，可以试着把这些样本加入到自身能力中。 第三、将描绘内容列成模仿轴，这个简单来说就是将想要模仿的样本，列在横轴中然后形成了模仿轴。我们可以依照模仿轴进行模仿，从而特升自身的能力。回到刚刚的餐饮店例子中，模仿轴概括为：活动策划、广告宣传、用户运营。 然后我们想要达成一流的餐饮店可以参照模仿轴，进行一一模仿。 第四、找出理想和现实的差距，进行解决。 可衡量的差距，就是能够依照自身的努力和改变进行调整，使模仿具备可执行。比如我们是餐饮店想要模仿女仆店的风格，可执行的方法就是招聘几个好看小姐姐扮装为女仆，添加动漫几个主题风格的场景，就能让自身拥有对方的特性。 不可衡量差距，就是不可能达成的效果。比如年收入千万的企业在央视打广告，年收入50万的企业想要模仿收入千万的企业一样在央视打广告是不现实的。因为央视最便宜广告位在2018年也要5万多，这是小企业无法承受的。 PVAR分析法就是找出本我和模仿对象的距离，参考四种方式进行分析。第一分析被模仿者的优势，找出对象的核心价值。第二参照多个样本，在尽可能的范围内选择从而进行描绘。第三描绘内容列成模仿轴。第四找出理想和现实的差距，进行解决。 03：模仿的真路径1 、模仿目的是什么，是为了追赶竞争对手，还是需要引发新变革。追赶竞争对手就是直接模仿竞争对手的方式，攻占市场。模仿对手在互联网企业是见怪不怪的事情了。比如互联网某个大厂就喜欢模仿别人软件，然后再把它干掉。 还有一种模仿是可以引发新变革的。最早耳机是需要带线的，想要随时听歌就得拖着长长的耳机线，1994年爱立信研发出了新的传输蓝牙技术，2000年第一款蓝牙耳机正式面世，这类无线耳机无法听歌，只能打电话。在2016年苹果公司模仿蓝牙耳机，迭代新的真无线蓝牙耳机，这款耳机才能匹敌上有线耳机，是真正意义上的耳机。 2、 模仿的对象，找对需要模仿对象的某个特质，模仿的特性是可以帮助模仿者提升自我能力的，从而完善模仿者的整体能力。比如淘宝双十一的优惠活动，人群蜂拥而至的去购买，达成了百亿的销售规模。这个造节的成功，使各平台的电商都加入其中，纷纷造节。 3、模仿的方式 第一种、单纯模仿，直接模仿运行方式和特质。这种方式就是属于比较简单的，就是依照别人做什么，按葫芦画瓢一一模仿，这种比较像跳舞的时候，你需要模仿舞者的动作和姿态，尽量能模仿出一模一样的动作，这就属于成功了。 而在商业社会中，这种模仿最常常表现在竞争对手的活动，竞争对手的产品，一一都抄过来。企业之间互抄都形成一种习惯了。在新闻报道上，某个平台的商家投诉自己的爆款衣服款式被人模仿了，从而分了自己的流量。 第二种、横向模仿，模仿其他行业的做法。这就逻辑就是有点像A行业模仿C行业，有点像跨界。简单来说就是用A行业有效特征加到C行业里面，从而增强自身的能力。例如现在人们划船的船桨，就是模仿鱼的鳍。还有人们最常常听到的蝙蝠，蝙蝠判定方向就是利用超声波的反馈，从而判定物体的方向。飞机上的雷达就是模仿蝙蝠的反馈。解决了飞机夜行的安全问题。 第三种、迭代模仿，模仿对象的特性，并更新迭代出新的特质。简单来说就是比被模仿对象的功能还要好用。即时聊天软件是国外的KIKI，最早是米聊在国内推广软件，而微信后来居上，微信的后来居上归功于软件的升级迭代，超过了原有的即使聊天软件的定位。 2011年5月，微信推出了语音功能、听筒模式、扬声器模式。2011年8月，微信支持朋友圈发视频，还有可以查看附件的人。2011年10月份，推出了大家广为人知的摇一摇和漂流瓶的功能。而到现在的微信支付。微信不断对功能进行迭代完善，才能成就现在的微信。 第四种、逆向模仿，模仿同行业的人特征，进行逆向思考改变自身的特质。任天堂在掌机上是占据着一席之地的，最早的任天堂是模仿美国的游戏大厂雅达利。 雅达利的优点是可以在一台主机上玩无数个游戏，还可以把原有游戏厅的游戏移植到自身的平台上。 雅达利主机对于任何软件厂家属于开发的态度，厂家可以随意在雅达利平台上研发游戏，这个行为给雅达利增加不少新用户。但是出现一个很严重的问题，雅达利无法管控平台的游戏质量，让劣质的游戏进入到市场中。导致很多玩家买了劣质游戏，因为游戏是需要买过来玩才能知道游戏的好玩度，这个行为也给雅达利造成了负面影响。 后来者的任天堂模仿了雅达利的优点，但是也进行了改变，对某些特征进行了逆向模仿。任天堂为了保证产品的品质，从软件的开放式逆转操作成为了封闭式开发。 在游戏平台开发游戏需要有任天堂的授权，对于开发游戏上有数量的限制，并且任天堂严格控制产品数量，逆向模仿才能成就现在的任天堂。 模仿的真路径四种方式，1 、模仿目的是什么，是为了追赶竞争对手，还是需要引发新变革。第二种、横向模仿，模仿其他行业的做法。第三种、迭代模仿，模仿对象的特性，并更新迭代出新的特质。第四种、逆向模仿，模仿同行业的人特征，进行逆向思考改变自身的特质。 04：深度模仿行为，让我们掌握学习好方法。现在的人对于模仿有着深深的误会，认为只要我花时间去学习去模仿别人的行为就会获得别人的成功，这样的想法是错误的。因为成功者和我们普通人处于不同的起点，别人做得成功，不一定就能适合自己。 所以我们找准符合自己的模仿行为： 第一、分清楚人的模仿行为，自然主义模仿和结构主义模仿。 第二、PVAR分析法找出本我和模仿对象的差距，从而缩短双方的差距。 第三、按照模仿的真路径，使我们知道如何进行自我模仿。
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