![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 这本书里,有200张运营逻辑图,全书手绘,逻辑图涵盖运营的方方面面。作者用时3年总结沉淀下来,全干货,没废话。如果你是运营相关从业者,建议来一本。适合办公桌上、枕头边儿常备翻阅。 特别适用于以下场景: 场景1:领导让你做个啥,你不会。(比如搭个成长体系,或者做活动没给预算) 用法:不抄袭,要参考,找它要思路:比如书里有逻辑图——活动没有预算怎么办?用户成长体系怎么搭建? 场景2:懂一些运营,但深度不够。(你做了一个裂变活动,但不知道是否还有欠缺遗漏。) 用法:与你的思路做交叉,互相补足。比如裂变罗盘,裂变的9种方式,前1000个用户怎么来等这种,可以用来查缺补漏,深度补足单个知识点。 场景3:想深度思考、理解、沉淀运营的知识。(比如运营的底层逻辑是啥?推广的核心是什么?) 用法:思考,为什么作者这么画,这么想。比如运营的底层逻辑是啥?我想大部分人都思考过,那为什么刚哥是这么认为呢?二者有何区别于联系? 场景4:运营基本都懂,没有系统化、结构化的知识体系。(比如推广需要整理一个总思路,或私域的总思路) 用法:参照整合。比如推广罗盘,活动罗盘,运营飞轮,私域罗盘等。对某个模块有个系统的、结构化梳理。 最后,据说还有个不着调的— 场景5:天天写PPT,为了展示的有新意,头发都没几根儿了。 用法:参考逻辑图画法,照猫画虎。如罗盘结构,飞轮结构,七星图结构等等,不懂运营不要紧,但展示的结构可以借鉴(拿走)。 PS:这本原始手稿是随课教材,共200篇,无阅读提示。(出版的版本是120篇,有简要阅读提示)。 之前大家想买,得发私信,买的很痛苦。今天限时限量限价上架,直接店内下单即可。 |
|
来自: Frank_Chia > 《物业运营》