|
今天的主题是远见！ 提高远见的方法步骤有三：第一、提升洞察力；第二、提升判断力；第三、提升学习力。 以上三点都是和我们工作生活息息相关的，有了洞察力，我们才有机会做出判断，要想有很好的洞察和判断力，当然学习是一个人底层的驱动。尤其是持续学习，向老人请教经验，像年轻人学习新思想，像智者请教方法论.... 01 洞察力 洞察力，我看过最好的理论知识当然是润总的《商业洞察力》，这门课我学到了系统思维。因为你看一件产品或者某个事情，不光只看表面，更要看他构成的元素以及连接关系。甚至反馈和增强回路是如何运行。关于《商业洞察力》的思维导图早晚我会和大家分享。 为什么是商业？以前我觉得商业不关我的事，那个企业家，有钱人等等Flag层次的人去关心的。但是后来，我发现，并不是这样。 研究商业很有意思，因为从一个商业的成长中你会学到特别多的处事经验和人生智慧。对苹果公司感兴趣的人一定知道乔帮主在这条创业路上，他是如何从一个从爱发脾气，不容易相处的人变成一个有内涵，有格局的王者！ 最近，我在学习吴伯凡老师的商业评论，吴伯凡说，做商业评论，看似是研究历史，向前看，但是实际是向后看。 最有意思的一句话就是：商业不是科学，所以需要我们学习。 02 判断力 判断是一种决策，润总说：一定要对新事物充满好奇，勇于尝试，让未来在你眼前扑面而来。从我的理解来看，这是积累大数据。没有尝试，哪有经验，也就是所谓的数据。 在计算机领域中，为什么人工智能会突然崛起？这是因为，数据积累到一定程度，就可以产生算法，也就是规律，再此基础上便产生了决策链。人工智能领域有个概念叫做，贝叶斯思维。这就是一种判断决策的方法论。 当我们积累到一定程度，自然而然会在我们大脑里形成神经回路，也就是一种sense。 03 学习力 曾经在职场上，我告诉一位同事，其实这个时代，重要的不是你会什么技术。而是解决问题的能力，所以既然要解决问题，你就要有学习力，才能开挂。 完
|
|
|
