|
数字化转型是建立在现代信息技术上，利用数字化的一切相关技术创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以此来满足时代变化中传统的业务和市场进行变革。
出现这种变革是因为经过几十年的经济发展，市场逐渐由增量转变为存量竞争，企业迫切需要寻找新的发展模式，正巧新一代信息技术开始引领新一轮的技术变革，推动传统产品发展向用户需求的服务模式进步，所以企业也顺应发展，开始进行数字化转型，寻求新的商业模式。 不过商业模式的升级或者重塑也一定会带动企业的业务流程、组织文化、业务经营和管理理念的一系列整体的调整与变化，因此数字化转型对企业而言是一个自上而下驱动的，需要有企业明确的战略规划与支撑才能进行。 企业数字化转型的背景 随着几十年经济的高速发展，人们对市场上企业提供的产品和服务的要求在不断提高，从物资匮乏时期的有就好，到后来的从有到多，再到现在的从多到好及从好到优，当下年轻人群已经开始将需求转向新颖、潮流、个性化等方向，为数字化转型的出现铺平了道路。 疫情的到来给世界带来了巨大变化，信息化、数字化在此期间加速推行，让社会数字化的程度不断加深，逐渐成为当下乃至未来的时代标志，也让数字化转型成为企业未来必经之路。根据《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2021年12月，我国网民规模已经达到10.32亿。
数字化快速普及应用，也让数据成为构建现代社会的第五大要素，据IDC预测，2025年中国产生的数据量预计将达到48.6ZB，在全球比例为27.8%。企业进行数字化转型，主要是因为数据的价值是不可估量的。 从企业应用数据的重要工具来说，商业智能BI由数据仓库、查询报表、数据分析、数据可视化等数据类技术解决方案组成，可以打破数据孤岛，将企业数据连通，建设数字化转型，促进企业发展，能够进行数据可视化分析，辅助企业业务和管理人员决策，更可以提供数据治理、数据安全等建设，提高企业发展、盈利能力。 数字化转型内容 1、思想转型 传统企业可以重点关注数字化前沿方向，剖析数字化转型理论观念，了解数字化时代用户需求、产业发展及市场方向。从思想上将传统变为数字化，以数据为发展核心驱动力，在企业发展中展现更多产业协作化、业务流程化、服务增值化、管理扁平化等新思路，以此来应对时代变革中的不确定和变化性。 2、技术转型 传统企业通过引入互联网、物联网、云计算、人工智能等新一代数字化相关技术，可以对已有的产品和服务进行数字化改造，大幅缩短研发、规划、供应、制造和生产等流程，缩减人员及运转成本。还可以通过业务系统和商业智能BI，沉淀企业业务数据，并通过数据仓库对数据进行ETL和模型处理，提升数据质量，发挥数据价值。
3、业务转型 传统企业借助数字化转型能够对业务进行数字化优化、升级，实现规范化、流程化、标准化，以此来完成企业数据的高质量积累，将业务流程进行优化设计，减少人力、资源、时间等方面的损耗。同时，业务上实现数字化转型，一般可以直接提升企业效益，减少企业风险。 4、管理转型 传统企业利用数字化转型可以对组织管理能力进行提升，与以往不同，数字化可以让某个部门或一整条业务线集成到一个业务系统，由中层领导统一管理。同时，利用商业智能更是可以将企业所有数据统一储存到数据仓库，然后以数据可视化的方式，直接展现企业整体信息，让管理人员及时进行决策，后续还能以可视化形式监控业务变化情况，复盘预测追踪业务执行效果。 |
|
|
