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来源：新商业思想库「ID：NewBusinessReview 」 投稿/培训/合作 | Cainiaoo（微信） 分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」 随着企业竞争的日益激烈，领导者的能力愈发显得关键。一个优秀的领导者能够带领团队披荆斩棘，反之，一个能力不足的领导者则可能给团队带来诸多困扰。 有本事的领导者通常具备出色的组织能力、决策能力和领导才能。他们能够清晰地制定目标，制定合理的计划，并有效地指导下属，让整个团队朝着正确的方向前进。同时，他们也能够积极地应对风险和挑战，在决策时果断而明智，注重细节并善于发掘潜在的机会。 相比之下，没有本事的领导者可能缺乏组织能力、决策能力和领导才能。他们可能无法有效地指导下属，无法制定合理的计划和目标，也无法正确地评估潜在的机会和风险。这些领导者往往害怕承担责任，缺乏自信，无法果断地做出决策，也不能有效地管理团队和组织资源。 让我们一起来探讨有本事的领导者和没有本事的领导者之间的区别：
01 有本事的领导者培养人 没本事的领导者祸害人 有远见的领导者懂得通过培养下属，提升他们的能力，使其能够独当一面。这种做法不仅是众人的力量能够产生更高的效益和成果，更重要的是，当下属的能力得到提升时，领导者自身在公司中的地位也会随之提高。 他们的能力和贡献得到了公司的认可和重视，从而进一步巩固了领导者的地位。 那些缺乏自信的领导者者却往往内心惧怕员工的能力超过自己。他们无法容忍那些表现优秀的员工，对这些员工进行打压和限制，导致公司内部的人才无法得到充分展现和发挥。 这种做法不仅扼杀了员工的积极性和创造性，更重要的是，它让那些思维灵活的员工变得僵化，阻碍了公司的发展和进步。
02 有本事的领导者很少发火 没本事的领导者天天骂员工 有能力的领导者具备情绪控制的能力，平时待人和蔼可亲，令人感到舒适。在发怒时，他们也展现出充分的权威和信服力，这种无形的气场让人由衷折服。 那些缺乏能力的领导者往往固执己见，无法认识到自身的不足。面对员工的合理质疑，他们缺乏耐心，往往争吵不休，导致整个部门氛围紧张，缺乏和谐。
03 跟着有本事的领导者干着很舒服 跟着没本事的领导者干着很窝囊 在优秀的领导者身边工作，会让你受益良多。他们不仅会传授给你许多实用的工作方法，而且还会设法为团队争取更多的资源，以确保团队成员能够在一个良好的工作环境中发挥最大的潜力。 与这样的领导者共事，你会感到心灵上的轻松与愉悦。 如果跟着一个没有能力的领导者，你的工作环境就可能变得非常艰难。
首先，你可能会发现他们缺乏自信，无法有效地处理和解决工作中的问题。 其次，他们可能无法与其他部门或同事进行有效的沟通协调，导致团队之间出现矛盾和冲突。 在这种情况下，你可能会感到无助和受挫，不得不花费大量时间和精力去争取自己所需的资源。这种经历无疑会让你感到非常沮丧和窝囊。
04 有本事的领导者总会换位思考 没本事的领导者只顾自己 有能力的领导者非常注重员工的个人感受，他们深知员工是公司发展的核心力量，因此在处理问题时，他们会全面考虑员工的利益和感受。 这样的领导者不仅懂得如何让员工有面子，更懂得如何激发员工的内在动力，让他们心甘情愿地追随自己。 与此相反，那些缺乏能力的领导者往往只关注自己的利益和感受，而忽视了员工的感受和需求。长期以往，这种做法会让员工感到失望和无助，进而失去对领导者的信任和尊重。 当员工对领导者失去信任和尊重时，他们往往会采取消极应付的态度，即使他们想要尽力做好工作，也只是简单地草草应付了事。 因此，对于一个公司来说，选择一个好的领导者至关重要。一个好的领导者不仅要有能力，更要注重员工的利益和感受，激发员工的内在动力，让他们心甘情愿地为公司的发展贡献自己的力量。
05 有本事的领导者懂得干活搭配 没本事的领导者想着法累到你心碎 有能力的领导者在安排工作时有一套独特的策略，他们能合理地调配人员，了解员工之间的搭配效果。 他们会尽量将性格和脾气相似的员工安排在一起，以减少团队内部的摩擦。 相反，那些缺乏能力的领导者往往只关注自己的任务，而忽略了员工之间的协调与配合。这种情况下，常常会将有矛盾的员工安排在一起工作，导致工作中出现不愉快和摩擦，严重影响工作效率。
更重要的是，有本事的领导者勇于承认自己的错误。他们明白，只有当下属敢于指出领导的不足时，企业才有可能避免战略决策上的重大失误。 在这方面，从小到大发展起来的企业面临的挑战最大。过去的成功可能会让这类企业的领导者变得盲目甚至过度自信。因此，有本事的领导者不仅要注重团队协作和员工搭配，还要敢于面对自己的错误，及时调整战略决策，以确保企业的稳健发展。
06 如何成为一名有本事的领导者 1，增强自我认知： 作为领导者，首先要了解自己的优点和不足。通过自我评估和寻求反馈，不断改善自身的领导技能。他们经常反思自己的行为，寻找改进的地方，以便更好地满足团队的需求。他们可能通过参加领导力培训课程或寻求导师的指导来提升自己的领导技能。 2，学习与发展： 持续学习和成长是成为有本事的领导者的关键。领导者应关注行业动态，吸收新知识，提升自己的专业素养。他们不仅对自己的专业领域有深入的了解，也能跨领域学习，从而更好地指导团队。他们积极参与行业会议、研讨会和研究项目，以跟踪最新的行业趋势和发展动向。 3，关注团队成员： 了解团队成员的需求和关切，为他们提供支持和帮助。通过有效的沟通和激励，激发团队成员的潜力，提升团队整体效能。 有本事的领导者会倾听团队成员的意见和建议，并积极提供支持和帮助，以便他们能够更好地完成工作任务。他们不仅关注工作成果，还关注团队成员的工作过程和个人发展。 4，勇于承担责任： 在面对困难和挑战时，领导者应勇于承担责任，为团队提供坚定的支持和保障。以身作则，树立良好的榜样。有本事的领导者在面对问题时不会推卸责任，而是勇于承担责任，并积极寻找解决问题的方法。他们可能制定详细的行动计划，并鼓励团队成员积极参与其中。 5，注重培养人才： 优秀的领导者不仅关注当前的业绩，更注重人才的储备与培养。通过建立完善的培训和发展体系，帮助团队成员提升技能，实现个人和职业目标。 他们为团队成员提供培训、发展机会和职业指导，以帮助他们实现个人和职业目标，并提高团队的长期竞争力。他们可能制定详细的培训计划，包括内部培训和外部培训，以满足不同的发展需求。 6，善于沟通与协调： 沟通是领导者的重要技能。领导者应善于与团队成员、其他部门进行有效的沟通与协调，以实现资源的优化配置和目标的顺利达成。他们能够有效地沟通并协调团队成员之间的工作关系，解决各种问题和冲突，以确保团队的高效运作。 |
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